楊彩萍
(南京醫科大學附屬無錫市人民醫院 兒血液科,江蘇無錫214023)
淺析專職辦公班護士的溝通技巧
楊彩萍
(南京醫科大學附屬無錫市人民醫院 兒血液科,江蘇無錫214023)
對兒科護士來說,與患兒家長進行有效溝通,有助于護士取得患兒家長的信任,使醫護人員獲得正確的病史資料,正確評估患兒及家庭的個性化需求,以滿足患兒生理、心理、社會等多方面的需要,使患兒早日康復[1]。作為專職辦公班護士,本人在工作中積累了溝通經驗,現將個人體會報告如下。
我科為兒童腎內風濕免疫科、兒血液內分泌科綜合病房,目前有床位46張,護士17名,其中中級職稱7名,初級職稱10名。護士長帶領在責任組長負責制和“三定管理”的雙重管理模式。專職辦公班由于崗位特殊,專業技術能力弱于責任護士,但是其病區管理能力僅次于責任組長,不但工作能力要好,各方面的溝通能力也要好。
尊重是與任何人溝通的根本原則,辦公班護士在與任何人溝通都要考慮到尊重,根據對方的年齡、心理特點來組織溝通內容,并采用相應的溝通技巧,以利于構筑良好人際關系,增加護理功效和團隊協作。
2.1 與患兒及家長的溝通。辦公班護士是接觸新病人入院的首站,在責任護士尚未接觸病人時就要合理安排床位,在與患兒及家長溝通時,注意側重新入院時的急、焦慮,及時評估不良情緒,并告知床位醫生和責任護士,以便于降低矛盾。
在發放催繳單時,要估計患兒及家長的心理狀態,要注意語言溝通和非語言溝通的結合運用,注意患兒的隱私保護,多使用鼓勵和誘導的語言,消除患兒和家長對住院的不良感。遇到解釋相關賬目查詢時,態度要和藹,回答要耐心,避免家長產生不信任感。
2.2 與醫生之間的溝通。醫生是診治患兒疾病和開具各類醫囑的主體,也是護士工作的協作者之一。作為辦公班護士,與醫生溝通最多的內容就是醫囑的開啟。特別是工作忙碌或緊急搶救的時候,確保醫生開啟醫囑的正確性,一定要加強與醫生溝通的實效性,從而避免醫護矛盾的發生。
2.3 與護士之間的溝通。專職辦公班護士為日班護士,與團隊中每一位護士均有合作機會。對于某些醫囑執行的時效性需要非常敏銳,才能“指揮”相關護士執行,這不但需要護士該崗位技能過硬,還需要與護理團隊人員良好的溝通。尊重、耐心加上合適的語調,才能讓團隊中的人員積極配合。
2.4 與護士長之間的溝通。辦公班護士是在護士長領導下工作的,擔負著協助護士長管理好病區各項工作,所以與護士長的溝通非常重要。護士長通過平時工作檢查了解護理團隊中人員的工作能力,同時也要通過辦公班護士的工作匯報側面了解小組工作,這兩者有機結合才是護士長對整體護理工作的評價。工作檢查只是一個時間段體現的內容,辦公班護士要通過日常工作中的分析與護士長溝通,讓護士長更全面的了解團隊工作狀況。與其溝通時,要注意語言的客觀性,分析事件要“對事不對人”,要實事求是,要公平,不能因為自己言語不當而影響護士長對團隊人員工作的判斷力。
護理工作接觸的都是人,都是社會、文化、心理、生理構成的有機整體,專職辦公班護士在護理團隊中位置特殊,其溝通技巧也要很好掌握。只有選用最合適的溝通方法,才能收到良好的效果,讓人產生愉悅心情,才能將工作順利進行。
[1]崔焱.兒科護理學[M].5版.北京:人民衛生出版社,2012:112.
2014-06-04
R192.6
B
1002-2376(2014)11-0142-01