以品牌“亮劍”讓鳳靈“鸞歌”

文/曹 鑫

我們身處一個需要品牌且能夠創造偉大品牌的時代。品牌是企業一切無形資產總和的全息濃縮，培育自主品牌是每一個企業的重要目標和發展趨勢。在經濟全球化的大背景下，品牌已經成為衡量一個企業、一個地區乃至一個國家綜合經濟實力的重要標志。市場競爭已經進入了品牌競爭的時代，品牌已成為企業占領市場的重要競爭力。

江蘇鳳靈樂器集團作為全國首批擁有自營出口權的樂器企業和全球最大的提琴、吉他系列產品生產基地，深知品牌建設是轉變經濟增長方式，提升經濟綜合實力和競爭力的重要舉措。早在1996年，我集團向國家工商局申請注冊了“鳳靈”牌商標以后，就制定了一套以“鳳靈”商標為主體的名牌管理體系，制定了品牌戰略實施計劃。

21世紀初期，是國家改革開放的飛速發展時期，也是我集團全球化戰略實施的重要階段。在搶占了國際市場的高份額和相繼參加了全球各類重大樂器展銷會后，我們清醒地認識到品牌全球化和自我品牌保護的重要意義。為了避免“鳳靈”商標被他人包括競爭對手、經銷商或其他利害關系人在國外搶先注冊，我們第一步是通過商標境外注冊獲得了合法化的保護。2004年，“鳳靈”商標在國際分類第十五類商品上注冊了相關防御性商標。同年4月6日，我集團采用逐一國家注冊的方式成功在美國注冊了鳳靈及圖商標，注冊號2829872，第一次使“鳳靈”在開放的美國市場得到了法律保護。同時，我集團相繼在二十多個馬德里成員國進行了國際注冊。現在，我集團已擁有在國家工商局注冊登記“鳳靈”“福仕特”“金鳳靈”等8個商標，1個境外注冊商標。

隨著鳳靈越來越高的國際、國內知名度，市場上出現了大量違和行為。針對市場上假冒“鳳靈”商標的行為，集團首先專門成立了打假領導小組，每年安排專項資金，主動配合各級工商行政部門和技術監督部門查處了一些假冒案件，有效遏制了不法企業的違法行為，保護了“鳳靈”商標的專用權，樹立了“鳳靈”品牌的良好聲譽；二是完善管理，公司通過以上系列途徑外塑“鳳靈”商標形象，內強“鳳靈”產品質量。公司以質量為中心、為重點的全面管理奠定了“鳳靈”品牌的基礎。質量管理滲透于企業管理的每個細節之中，質量意識扎根在每個員工心中，事事圍繞質量，時時緊扣質量，使質量大為提高，受到國內外消費者的認可。人們提到提琴就會選擇鳳靈，鳳靈提琴成為消費者心中的偶像，所以管理的完善保證了產品質量，樹立了鳳靈商標的威望；三是大力宣傳。為了進一步提高“鳳靈”商標的知名度，公司投入了大量的人力、物力、財力，注重“鳳靈商標”的宣傳。多年來，公司通過報刊（人民日報等國家級報紙及有關省級黨報）、電視（中央臺、海外電視臺及有關省市電視臺）、燈箱、展覽會（國內外樂器展銷會）、網絡等宣傳媒體，不間斷地對“鳳靈”商標進行宣傳，宣傳覆蓋世界80多個國家和地區及全國30多個省市，累計投入廣告宣傳費近3000萬元。

品牌，是企業與消費者之間的一份無形契約，是對消費者的一種保證。商標作為品牌中的標志和名稱部分，是商品之魂，是商品通往市場的通行證。如今，“鳳靈”被更多的消費者熟知，“鳳靈”提琴系列產品已占據國際市場的28%、國內市場的40%以上。在消費者心中樹立了品牌形象，提升了企業價值。鳳靈也受到了社會各界的大力支持，“鳳靈”被評為“中國馳名商標”“國家著名品牌”“江蘇省名牌產品”“江蘇省著名商標”“江蘇省重點培育國際知名品牌”等榮譽稱號，經評估“鳳靈”品牌價值已達16億元人民幣。

2014年，我集團將依據市場變化和顧客需求，綜合運用各種先進技術和手段，創造品牌新的應用，增加防偽識別，加強打假力度，加強市場管理，提供更加完善全面的服務，以全新的產品形象和產品質量展示 “中國馳名商標”這塊金光燦燦的名片。