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機械設備管理及維修技術探討

2014-03-12 09:58:18蘇小陽
新媒體研究 2014年2期
關鍵詞:維修技術管理

蘇小陽

摘 要 首先對機械設備管理中常見的問題做了簡要分析,進而對機械設備管理和維修技術的措施進行探討,以便能夠降低企業的經濟損失,確保企業能夠得到健康的發展。

關鍵詞 機械設備;管理;維修技術

中圖分類號:TH17 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)02-0105-01

在我國目前的社會狀況,機械設備的管理在化工企業等各個方面占據的地位是十分重要的。我國經濟發展迅速,現在很多企業工業化機械逐漸取代了人工,機械設備的應用以后會隨著經濟的發展和社會水平的提高,機械設備在工廠和公司的應用會越來越廣。但是機械設備往往會受到各種各樣條件的影響,受到這些影響的話設備會被磨損、毀壞,影響設備的主要有平常的溫度、作用力的摩擦,也包括操作人員使用不當和設備管理人員的管理不當等,其中最后一個因素占據主要的地位。如果設備管理不當的話會造成很大的影響的,會給企業造成很大的損失。因此加強設備管理是很重要的。

機械設備的管理和維修已經成為一個社會性的大問題,做好設備的管理和維修工作,就能對企業的發展作出巨大貢獻,因此,本文就對怎樣做好機械設備管理和維修進行了探討。

1 機械設備管理中常見的問題

1.1 管理制度不規范

在我國目前大多數企業都存在一個這樣的共同現象,他們的管理制度跟社會的快速發展嚴重跟不上,這就直接造成很多機械企業在設備管理方面存在著非常嚴重的問題,這在很大程度上影響著企業的健康發展,從而給機械設備的管理帶來很大的困難,主要表現在以下兩個方面。

1)大多數機械企業在對機械設備進行管理時,沒有形成科學有效的管理體系,而是僅僅根據自己的經驗來對設備進行相應的管理。

2)企業在對機械設備進行管理時,基本上都沒有一套可行的管理系統,這就使得在管理方式上還是非常落后的,非常不利于機械設備的管理。

1.2 設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

機械設備管理制度不完善,將會直接導致管理人員在對其進行管理時不會嚴格執行,大多數走走形似,而且隨著現代社會的快速發展,很多企業的領導往往只重視經濟利益的最大化,對機械設備管理制度和維修成本的投入是越來越少,這就使很多機械設備出現老化現象,在日常工作中存在著很大的安全隱患。

2 機械設備管理的措施

2.1 正確選型,合理調配

眾所周知,不同的機械設備有著不同的特性,它們對技術的要求也是不相同的,因此,在對機械設備進行管理時,要求管理人員必須嚴格遵守規定,正確使用機械,從而充分發揮出機械設備的價值,使機械設備的壽命得到延長,從而在很大程度上降低企業對設備的投資成本;另外,還要提前做好不同項目之間的機械調配問題,確保機械能夠得到正確的使用。

2.2 實現規范化管理

機械設備管理制度必須實現規范化,這就要求有關人員要根據實際情況,制定出科學、高校、系統的設備管理制度,從而能夠使企業機械設備管理制度形成統一性和系統性,這是因為企業機械設備管理制度要想能夠嚴格、科學實行下去,就必須要求各級人員都要嚴格執行各項規章制度,只有這樣才能將企業的經濟效益大大提高;另外,企業還可以建立健全的機械設備管理文件,這對機械設備管理來說是非常重要的,這是因為人們可以通過機械設備管理文件,將機械設備的各項性能、指標都能了解的清清楚楚,從而能夠幫助人們做出科學判斷,這將會在很大程度上幫助人們快速、準確的找出機械設備的問題所在,從而具有針對性的進行維修和保養。

2.3 完善企業的維修機制

企業要對現有的維修機制進行完善,這主要從以下兩個方面進行加強。

1)對企業的機械設備在維護時要做到提前預防,這樣可以在早期就能夠發現問題所在,以便能夠更及時的將問題解決掉,從而降低設備的損壞程度。

2)具有計劃性的進行常規的維護,機械設備在正常情況是需要長時間運轉的,這就要求有關人員必須有詳細的計劃,能夠定期對其中的一些地方進行維護,及時發現其中出現的問題,確保機械能夠正常的運轉,從而大大延長機械設備的使用壽命。

比如,企業要設置專門的維修部門,讓他們專門對企業的所有機械設備進行檢查、維修,還要設置專人管轄制度,即指定人負責某一區域內的所有的機械設備管理,這樣可以在很大程度上激發員工的工作積極性,同時還能夠確保機械設備能夠很好地被管理,對于發現的問題要及時進行更改,從而降低設備的損害概率,另外,企業還可以成立安全部門,專門對企業的所有員工進行培訓,以便使員工們的安全意識提高上來,能夠將嚴格執行設備管理制度作為自己主動想做的,而不是被動去做的。

3 機械設備的維修技術

3.1 建立完善的維修制度

在對機械設備進行維修、保養時,可以指定詳細的計劃,采取定期對其進行維修檢查,這就要求維修人員必須嚴格遵守維修制度,按照制度對設備進行相應的技術維修,確保設備中的各個零件都能達到標準要求,使機械設備能夠正常運轉,這將會在很大程度上降低機械設備發生故障的概率,從而大大降低對設備維修資金的投入,同時也能夠提高企業的經濟效益,促進企業的健康發展。

3.2 強化機械設備維修的技術管理

強化機械設備維修的技術管理主要體現在以下兩個方面。

1)確保設備的各項技術都是非常良好的,樹立“按時檢查、按級維修、按項維修”的理念,從而強調維修的系統性和科學性。

2)專心維修,能夠及時對設備進行維修,定期對維修人員進行技術培訓,使他們能夠及時掌握最新的技術手段,以便能夠在出現突發性事件時,做到鎮定、不亂,從而將企業的經濟損失降到最低。

4 結論

設備管理是一個很復雜的過程,這個過程如果做好的話不僅能減少企業的損失還能給企業帶來很大的收益,能夠加強設備管理人員、維修人員、員工之間的交流,增強企業團隊合作精神。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生,保障機械設備安全優質高效地為我們的施工生產服務。

參考文獻

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