人口、人手與人才

人口、人手與人才

一位上海親戚家的后生，自小到大品學兼優，而且拍過平面廣告，當過學校形象大使。去年本科畢業，自立意萌發，于是，認認真真投檔，風風火火面試，居然同時被幾家單位錄取，自己“擇優”進入一家研究所工作。一邊跟著做研發的導師打下手，一邊做研究所的雜事，自己對工作、工資、福利、人際關系都相當滿意，每天起早貪黑，穿梭于浦江兩岸，感覺朗朗乾坤，一片光明。誰知實習期還沒滿，人事部門找其談話，說完一大堆表揚他的話，以“很抱歉”作為轉折句，告知單位不再要用他了。

痛苦萬分，痛定思痛。后生認真反思自己，企圖從自身言行導出惡果之因，終于想起了一件事情。在某個周末，恰逢后生的爺爺過90大壽，單位臨時派后生出差，而這趟差本來是派給別人的，不巧別人病了，后生居然這樣回絕領導：“爺爺90大壽只此一回，我不應該不在的，以后領導無論讓我到哪里出差我都去。”當時領導客氣地同意了，說：“那你就給你爺爺祝壽吧。”后生天真地以為領導不會介意的，敢問世上哪有后悔藥賣？后來，聽那個研究所的人說又進了一個本科生，是有背景的。后生釋然，再度撿起書本，準備考研。按下不表。

工作對于想找工作的多數人來說，就是找“飯碗”，無論你品學兼優與否，長相帥氣與否，你最初只能算人口，你在單位打個下手，打點雜算什么呢？連人手也算不上，更不要說是人才了?！叭丝凇痹诮浻扇耸滞ㄍ瞬诺倪^程中，尚有漫長的路要走，肯定很不容易。

換個角度來看，“人口”是雇主給你飯吃，“人手”是吃自己掙的飯，而人才才是端飯給雇主吃的主。你作為“人口”，雇主給你“飯碗”，不是為了聽你說你“爺爺的90大壽只此一回”的。

在職場，“人口”的存在感與人才的存在感有天壤之別。

我想起了，彼時我家先生就這樣擲地有聲地對后生說：“單位算老幾？丟一份工作算什么？這年頭，只要有能耐，誰炒誰魷魚還說不定呢?！?/p>

那么，先生是否可以算人才呢？我說不上。我只知道他跳槽多次，且每次跳槽都是獵頭公司“挖墻腳”的結果，屬于“流水的雇主，鐵打的雇工”，雖然是雇工，職務至多是“總工程師”、“質量總監”什么的，但不妨礙他在職場說一不二，老板和下屬都恭敬地聽之受之。雖然其職場忠誠度乏善可陳，但每次由跳槽而增長的年薪卻相當可觀。這是硬道理。

你想讓別人對你恭敬受命嗎？你想對自己的年薪說了算嗎？你想成為人才嗎？

或許你覺得有份工作就可以了，寄希望工作總會熟能生巧，總能成為自食其力的人手。但萬一別人比你有背景呢？比你有別的競爭力呢？為了明天醒來后人事部門不找你說“抱歉”，你得緊繃神經了。因為人手也不是不可替代的。

據說外面的世界已經在大力倡導化“人口紅利”為“人才紅利”了，你的應對措施是什么呢？