◎ 文/王海燕 張寒
美國國家創(chuàng)新體系的特征與啟示
◎ 文/王海燕 張寒
美國國家創(chuàng)新體系經(jīng)歷了從“線性模式”到“開放式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”的轉(zhuǎn)變,聯(lián)邦政府研發(fā)投入方式的改變帶動了這種轉(zhuǎn)變,最終形成了以企業(yè)和大學(xué)兩級為中心的獨特創(chuàng)新體系。
1.濃厚的實用主義傳統(tǒng)
一般而言,在國家創(chuàng)新體系中,作為知識的生產(chǎn)者,大學(xué)主要從事基礎(chǔ)研究,而美國大學(xué)在工業(yè)創(chuàng)新方面扮演了重要的角色,這與美國大學(xué)濃厚的“實用主義”傳統(tǒng)不可分割。與歐洲大部分工業(yè)國家基于“追求純粹的知識”和“解決人類基本認識”的文化傳統(tǒng)發(fā)展起來的大學(xué)相比,美國大學(xué)的學(xué)術(shù)活動更注重研究成果的實際應(yīng)用情況。這種實用主義的傳統(tǒng),可以追溯到19世紀中后期的“贈地”活動時期。1862年聯(lián)邦政府頒布的《莫里爾法案》規(guī)定,接受地方政府“贈地”建立起來的大學(xué),在選擇研究領(lǐng)域時,要以能夠服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展為目的,而且大學(xué)必須為所在地的工人和農(nóng)民提供實用性的培訓(xùn)課程。美國大學(xué)實用主義的傳統(tǒng)由來已久,使得美國大學(xué)的研究非常“接地氣”,研究成果也能夠更好地轉(zhuǎn)化為實際需求。
2.政府資助大學(xué)成為研究中心和教育中心
在美國,大學(xué)既是教育中心也是研究中心,這與美國聯(lián)邦政府對科研活動資助力度的變化有密切關(guān)系。1936年大學(xué)獲得聯(lián)邦政府的資助為1500萬美元,1960年為21億美元,1995年為140億美元。在學(xué)術(shù)研究的所有資助來源中,聯(lián)邦政府資助所占的比例從1936年的不到25%增加到1995年的60%。
聯(lián)邦政府對大學(xué)研究活動資助力度的加強,讓越來越多的美國大學(xué)成為世界級的科學(xué)研究中心。聯(lián)邦政府除了提升大學(xué)研究工作資助水平外,還設(shè)立專門項目促進大學(xué)教育職能的發(fā)展,比如提高聯(lián)邦政府對大學(xué)生的貸款額度,培育學(xué)科,加強研究與教學(xué)之間的聯(lián)系等。
3.“大學(xué)-企業(yè)”間高效率的技術(shù)轉(zhuǎn)移
美國國家創(chuàng)新體系的成功之處,在于形成了創(chuàng)新主體之間的良性互動。聯(lián)邦政府和地方政府設(shè)立的很多項目,要求大學(xué)與企業(yè)之間聯(lián)合申請,開展合作研究。大學(xué)和企業(yè)的合作推動了美國許多新興行業(yè)的發(fā)展,20世紀70年代,美國成立了許多生物醫(yī)藥和軟件類新企業(yè),這些新企業(yè)是在風險投資和與大學(xué)的合作基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,這些新企業(yè)的發(fā)展反過來推動了相關(guān)技術(shù)在大學(xué)里的發(fā)展。
為促進“大學(xué)-企業(yè)”之間科研成果的轉(zhuǎn)移,美國大學(xué)出臺了許多政策和措施鼓勵大學(xué)教師申請專利和進行專利轉(zhuǎn)讓。目前,幾乎所有的研究型大學(xué)都成立了技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室負責這方面的工作。大學(xué)技術(shù)向企業(yè)轉(zhuǎn)移的另一重要途徑是大學(xué)教師自行成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)(Start-up),或者是以企業(yè)顧問的形式為企業(yè)提供服務(wù)。通常情況下,美國大學(xué)允許教授每年有52天的時間作為企業(yè)的顧問,有的學(xué)校規(guī)定更為寬松,比如麻省理工學(xué)院鼓勵教職員工每周1天,或者假期中的1/3時間在企業(yè)工作,以企業(yè)顧問或企業(yè)外援項目負責人的身份為企業(yè)服務(wù)。
1.強有力的知識產(chǎn)權(quán)保護制度:促進知識的流動
美國將知識產(chǎn)權(quán)視為提高美國競爭力的非常核心的政策工具。20世紀80年代,美國出臺了許多知識產(chǎn)權(quán)方面的政策和措施,其中,1980年《Bayh-Dole法案》被視為美國專利制度改革的分水嶺。1980年之前,聯(lián)邦政府的各個機構(gòu)都實行各自的專利政策,甚至同一機構(gòu)的不同部門之間也存在不同的管理專利制度。零散的專利政策極大地阻礙了這些技術(shù)成果商業(yè)開發(fā)的機會,最終阻礙了納稅人從政府科研投入中獲得實際的利益。該法案實施之后,美國聯(lián)邦專利制度得到統(tǒng)一,從根本上改變了由聯(lián)邦政府資助形成的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬規(guī)則,把研發(fā)成果的所有權(quán)從政府手中轉(zhuǎn)移到與政府簽訂合同或授權(quán)協(xié)議的大學(xué)手里,后續(xù)又將試用范圍擴大到非營利性研究機構(gòu)和小企業(yè),甚至大企業(yè)。從公共政策的角度來看,《Bayh-Dole法案》的本質(zhì)是聯(lián)邦政府將其資助下的科研成果的所有權(quán)從“國家”的手里,讓渡給“大學(xué)”,激勵大學(xué)教授對其研究成果申請專利和進行專利轉(zhuǎn)讓,實現(xiàn)科研成果的商業(yè)開發(fā)。
按照《Bayh-Dole法案》的規(guī)定:由聯(lián)邦政府資助下取得的大學(xué)專利,所有權(quán)可以歸大學(xué),前提是大學(xué)要盡到促進這些發(fā)明商業(yè)化的義務(wù)。在這個基礎(chǔ)上,大學(xué)可以獨立申請專利和進行專利許可的活動,否則,聯(lián)邦政府可以通過行使“介入權(quán)”收回專利權(quán)。1985年,美國學(xué)術(shù)機構(gòu)活動的專利,占所有專利授權(quán)的比例是0.85%(594項),截至2012年,這個比例已經(jīng)上升為2%(4794項)。
2.動態(tài)演變的創(chuàng)新體系:從“線性模式”到“開放式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”
從20世紀30、40年代開始,美國聯(lián)邦政府就在羅斯福總統(tǒng)的支持下,持續(xù)增加對軍事、國防、醫(yī)療技術(shù)等領(lǐng)域的資助,力圖通過增加對基礎(chǔ)研究的投入,最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長的原動力,被稱為“線性模式”。
20世紀70年代,日本、聯(lián)邦德國及前蘇聯(lián)在經(jīng)濟、科技實力上的不斷增強,讓美國感覺到自己在科研領(lǐng)域的領(lǐng)先地位正在面臨嚴重地挑戰(zhàn),為此,美國扭轉(zhuǎn)了從基礎(chǔ)研究到市場的“線性模式”創(chuàng)新體系,開始強調(diào)如何將基礎(chǔ)研究的投入,轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H增加美國社會福利和提高國家經(jīng)濟實力的領(lǐng)域。
政府對科研的資助方式也有所調(diào)整:一是減少國防類項目的基礎(chǔ)研究投入,促進國防技術(shù)向民用技術(shù)的轉(zhuǎn)化;二是增加聯(lián)邦政府對基礎(chǔ)研究的投入方向,不僅應(yīng)投入學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,還應(yīng)投入企業(yè)的基礎(chǔ)研究領(lǐng)域;三是增加企業(yè)研發(fā)投入所占比例。
如今,美國已經(jīng)形成了“開放式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”的國家創(chuàng)新體系,在這個體系中,作為知識生產(chǎn)主體的大學(xué)和作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)形成了非常重要的兩極。同時,聯(lián)邦政府對企業(yè)的資助以及企業(yè)自身的高研發(fā)投入,提高了企業(yè)在創(chuàng)新體系中的話語權(quán)。另外,美國公共資助和私有資助并進的科研資助體系,使大學(xué)和企業(yè)這兩極保持著密切的聯(lián)系,知識和技術(shù)的生產(chǎn)者和用戶之間形成了很好地對接,也形成了許多交叉點,有效帶動了其他創(chuàng)新主體的活動。
1.創(chuàng)業(yè)型大學(xué):大學(xué)參與創(chuàng)新活動的新模式?
美國大學(xué)與企業(yè)之間的密切合作、美國大學(xué)申請專利和獲得專利授權(quán)數(shù)量的快速增長、基于大學(xué)科研成果成立越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè),這些特征已經(jīng)表明美國的大學(xué)正在向“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”發(fā)展。這種發(fā)展趨勢也對我國大學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
我國大學(xué)的發(fā)展也曾出現(xiàn)過“類創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”的某些特征。20世紀90年代初,為解決大學(xué)科研經(jīng)費不足的狀況,國家鼓勵大學(xué)辦校辦企業(yè)。但是這些校辦企業(yè)多數(shù)是工廠、中試試驗平臺或?qū)W生實習的地方,生產(chǎn)力和生命力并不強,因而大多數(shù)企業(yè)并沒有得到長續(xù)的發(fā)展,也沒有成為學(xué)校科研成果轉(zhuǎn)化的最佳平臺。相反,大學(xué)直接參與創(chuàng)辦企業(yè),造成了大學(xué)和企業(yè)兩個主體職責邊界的混亂。
2001年之后,國家對校辦企業(yè)進行了規(guī)范化整理,清理大學(xué)和企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,讓大學(xué)逐漸從直接辦企業(yè)中抽離出來,通過資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)建立大學(xué)和企業(yè)之間的聯(lián)系。直到目前,對于大型的、綜合性的、復(fù)雜程度較高的科研成果,其產(chǎn)業(yè)化途徑主要還是由大學(xué)創(chuàng)辦衍生企業(yè)的方式實現(xiàn),主要原因是目前我國企業(yè)的吸收能力較弱,很難有效承接這類成果。
1985-2001年,我國大學(xué)在專利申請方面一直處于較低的水平。2001年以后,情況發(fā)生了改變。大學(xué)申請專利和獲得專利授權(quán)的數(shù)量出現(xiàn)非常明顯的增長。有的大學(xué)在對教師的考評中明確規(guī)定,獲得一項專利等同于發(fā)表一篇科研論文,鼓勵教師將科研成果申請專利。在高校所承擔的科研項目中,從項目申請和結(jié)題考核中,均對知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量提出明顯的要求。學(xué)生被鼓勵創(chuàng)業(yè),學(xué)校舉辦各種創(chuàng)業(yè)大賽,學(xué)生所持有的好項目甚至還可以獲得風險投資。
我國是否應(yīng)該鼓勵大學(xué)向“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”的方向發(fā)展,值得謹慎對待。當“創(chuàng)業(yè)型大學(xué)”在美國出現(xiàn)時,大學(xué)商業(yè)活動氛圍過濃對大學(xué)科研氛圍的影響產(chǎn)生了負面作用。比如,大學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化會影響到大學(xué)的基礎(chǔ)研究的氛圍;對大學(xué)科研成果進行廣泛的專利保護會破壞學(xué)術(shù)界之間的合作,從而阻礙科學(xué)的進步;大學(xué)科研成果的商業(yè)化開發(fā),會對大學(xué)教師的科研活動興趣產(chǎn)生影響,在選擇研究課題的時候更加傾向于應(yīng)用性或容易商業(yè)化的研究。更加值得注意的是,大學(xué)的研究會更加趨于利益導(dǎo)向性,追求短期的商業(yè)利益,從而不利于新知識的獲取,從長遠的角度來看反而不利于公眾的利益。
對我國而言,創(chuàng)業(yè)型大學(xué)發(fā)展要注意吸取美國的經(jīng)驗教訓(xùn),大學(xué)的第一職能,即教育職能,不能因此而削弱,或受到負面影響。
2.《Bayh-Dole法案》:促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的核心制度?
美國將知識產(chǎn)權(quán)制度作為提高國家創(chuàng)新水平的重要政策工具,圍繞知識產(chǎn)權(quán)進行了一系列的立法,但這些舉措在美國依然存在不同評價和爭議,比如《Bayh-Dole法案》實施后,最大受益者不是發(fā)明人,也不是政府或公眾,而是私人大企業(yè)。
通過分析美國的保護知識產(chǎn)權(quán)的歷史和實踐,我們可以受到啟發(fā):對于政府資助產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬,必須處理好國家、公眾、大學(xué)、發(fā)明人、投資人等多種主體之間的契約關(guān)系;合理的知識產(chǎn)權(quán)制度是促進技術(shù)轉(zhuǎn)移的核心制度;產(chǎn)權(quán)本身處于一種動態(tài)演化的過程,它隨著其所處的制度情景而轉(zhuǎn)變,因此,產(chǎn)權(quán)設(shè)計應(yīng)該符合框架制度的需求。
(作者單位:中國科學(xué)院大學(xué)科技資源管理研究中心)
編輯:王忱
南靖土樓
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