鋼鐵企業財務風險防范及預防探究

李書平

摘要：隨著社會的不斷發展，市場經濟在不斷的進步，我國鋼鐵企業之間的競爭也在不斷的加劇，在很大程度上，加劇了鋼鐵企業的財務風險。鋼鐵企業如何在激烈的市場競爭中，不斷的完善自身的條件，切實保證不斷的對財務風險進行規避和防范，能真正的促進企業的經濟的發展，是目前鋼鐵企業發展的當務之急，因此，鋼鐵企業必須加強對財務風險的種類，產生的原因和規避風險的方式的全面分析，確保鋼鐵企業的長足發展，促進國民經濟的進步。本文就要探究鋼鐵企業財務風險防范及預防。

關鍵詞：鋼鐵企業 財務風險 防范及預防

我國經濟的發展，使得鋼鐵企業也在不斷的發展和進步，企業之間的市場競爭也不斷的加劇，因此，財務風險就不可避免的產生了，2008年后，全球的經濟危機使我國的鋼鐵企業面臨著重大的挑戰，鋼價的不斷下降，產品的出廠價低于固定的成本，在很大程度上就造成了企業的財務風險，在2009年之后，中國的經濟機遇與挑戰同時存在著，也是鋼鐵行業的大發展的關鍵時期，在新形勢下鋼鐵企業應該認清局勢，全面的對企業發展的方向進行掌控，能對大環境下的企業的經濟情況進行有效的剖析，全面的了解鋼材產能的告訴釋放與需求增長緩慢的不相匹配的情況，認識到市場持續供大于求的局面，在鋼材價格大幅下滑的情況下也能全面的對財務風險進行有效的控制。這時，就要求鋼鐵企業必須加強對財務風險的分析，從而能進行防范和預防，能真正的從實際出發，真正的規避在市場競爭中的財務風險，保證鋼鐵企業能不斷的發展和壯大。鋼鐵企業是我國經濟發展中的重要組成部分，只有保障鋼鐵企業的經濟不斷的發展和壯大，才能切實的保障國家經濟的平穩發展，因此，鋼鐵企業防范財務風險也是國家經濟長足發展的一個重要環節。

一、鋼鐵企業所存在的財務風險的種類

（一）鋼鐵企業投資風險的具體表現

在鋼鐵企業的財務經濟的發展過程中，投資風險是財務風險中較為常見的風險之一。投資風險主要是指鋼鐵企業根據市場的實際情況分進行的投資項目，而最終的收益和最初設定的收益有一定的差距，或者不能得到收益，會給鋼鐵企業造成不可挽回的損失。造成鋼鐵企業的投資風險的主要原因就是管理者在進行投資規劃的過程中，不能全面的了解和掌握市場的情況，形成了錯誤的投資方向。在另一方面，發現投資項目出現錯誤的時候，不能及時的予以改正，造成損失時不能切實的承擔責任，使得鋼鐵企業在發展的過程中出現投資風險，造成投資受到很多客觀因素的影響，使得出現的不同結果的可能性就越大，在很大程度上影響企業的收益。一般的情況下，鋼鐵企業在進行投資的過程中，出現的一些不確定的因素越多，就會使實際的投資結果出現不同情況的可能性就越大，使得投資的風險越大，導致投資的實際收益與預期的收益產生一定的差距。任何投資都是會有一定的風險的，都會出現一定程度的不確定性，鋼鐵企業的管理者在進行投資的過程中，要全面了解市場的最新消息，能盡可能的在一定程度上規避部分風險，能切實的在企業投資的過程中，使企業贏得最大的收益。

（二）鋼鐵企業籌資風險的具體表現

在鋼鐵企業的財務經濟發展過程中，另一項重要風險要素就是籌資風險。籌資風險是指企業的財務預算部門對鋼鐵產品生產的成本預算不合理，不能保障企業的正常生產和經營，或者是不能對鋼鐵企業自身的生產和經營所需要的資金做出準確的預算，在發展的過程中出現資金緊張的情況，在一定程度上阻礙了企業的發展。一旦出現籌資風險，就會使企業的財務出現風險，嚴重影響企業的經濟的發展。在企業的發展過程中，企業舉債經營，會對盈利情況產生影響，使企業陷入一個很艱難的情境中。

（三）鋼鐵企業經營風險的具體表現

鋼鐵企業的在發展過程中的風險，還有重要的一項就是經營中的風險。經營風險是指在生產和發展的過程中，不能對市場的發展保持著準確的分析，就會嚴重的影響企業的生產和經營，不能促進鋼鐵企業得到長足的發展。鋼鐵企業的經營風險主要是指生產的過程中，發展的指向不明確，不能很明確的進行市場動態的分析，使得鋼鐵企業生產不足或過剩，在很大程度上阻礙了企業的發展。除了在產品的生產過程中，不能正確的認識到產品的市場，另一方面，鋼鐵生產過程中的需要的材料和燃料的市場價格情況，也是控制企業發展的重要的前提和條件，2013年，全球的經濟弱勢復蘇，國內的經濟發展緩慢，鋼鐵行業運行較為艱難，發展的不溫不火，供需的矛盾日益激化，行業的收益情況一直不甚樂觀。鋼鐵產業的產量處于歷史的高位，但是在2008年以后，價格一直處于低迷狀態，而且剛才的出口情況一超過預期的增長，此外，大部分的鋼鐵企業的分銷渠道都以經銷商為主，在很大程度上使得市場價格波動較大，這些原因，都給鋼鐵企業造成了財務上的風險，因此，要想保證企業的經營的順利發展，必須加強對市場情況的嚴格的監控，真正的促進企業的進步和發展。

二、鋼鐵企業出現財務風險的危機

（一）產能過剩、產業布局不合理、產品結構不合理造成的財務風險

鋼鐵企業目前最大的風險是產能過剩、產業布局不合理、產品結構不合理，由此引起的政策風險是當前鋼鐵業的主要風險。鋼鐵行業由于需求的拉動，2008年國際金融危機前獲得前所未有的發展但由此也埋下了鋼鐵行業更大的風險。產能過剩使企業產品滯銷、價格下跌、庫存增加、盈利能力下降，致使企業資金周轉困難；鋼鐵產業布局不合理，生產企業相對集中、生產地與產品需求地不匹配，造成過度競爭、物流成本增加；產品結構不合理，高端產品仍需進口，大眾產品過度競爭、消耗能源。為避免企業出現上述財務風險，企業在投資時應充分考慮國家的政策引導，充分考慮目前行業產能布局、產品結構的合理研發儲備，避免投資的政策風險。目前國家在控制鋼鐵產能過剩手段上，采取核準制和名單制，企業在做投資計劃前，應充分研究國家產業政策，避免踩到政策地雷。

（二）生產成本上漲和產品銷售價格下跌造成財務風險

鋼鐵行業生產成本面臨著上漲和產品銷售價格下跌是企業面臨較大的財務風險：隨著國家在環保方面的要求不斷提高，鋼鐵企業在環保方面的投入也在提高，使得產品生產成本不降反升，而且隨著人工成本的提高、水資源成本的提高、物流成本的提高，制約鋼鐵生產成本降低的因素在增加，但反之，由于產能過剩，企業過度競爭，使得鋼鐵產品銷售價格不斷降低，建筑線材從原來最高的6500元/噸左右降到目前的4000元/噸左右，200系列不銹鋼熱軋板從原來的9800元/噸降到目前的7500元/噸，產品銷售價格都出現了較大的降幅，產品降價和盈利能力降低是鋼鐵行業面臨的重大財務風險。endprint

（三）資金籌措、分配不合理造成的財務風險

鋼鐵行業是資金密集型行業，對資金需求大，所以資金籌措和合理分配資金，是決定鋼鐵企業成敗的關鍵因素之一：鋼鐵企業固定資產投資大，原材料占用資金多，這兩大因素決定了鋼鐵行業資金需求巨大。資金籌資渠道的錯誤、融資成本控制的不得當以及資金的分配的不合理都會給企業財務造成風險。

三、鋼鐵企業財務風險的防范機制

（一）從整體體制方面進行改進

要想真正的使我國的鋼鐵企業避免和防范財務風險，最根本的方法就是要切實的對企業整體機制方面進行全面的改進。在國家的大力扶持之下，還要真正的不斷的完善企業自身的管理制度，能切實的使企業的管理制度得到有效的創新和改革，能對企業的生產和經營環節進行有效的管理，并不斷的完善企業的財務制度，財務人員能依據企業的實際情況和市場的情況，為企業制定一個合理的財務制度，能切實的根據企業的情況不斷的完善開支和預算之間的關系，能使資金分配的更加的合理。在另外一方面，鋼鐵企業是國民經濟的支柱，國家對鋼鐵企業大力的扶持，使得鋼鐵企業必須加強對整體體制和企業結構的優化升級，真正的實現避免和防范財務風險。另外，要求企業建立完善的企業財務風險機制，使經營者在競爭的過程中，能切實的把風險落實到個人，能真正的對財務風險進行控制。使企業樹立正確的風險意識，能真正的在鋼鐵企業的生產發展的過程中，切實的考慮到全部的客觀環境的影響，調動企業員工的防范風險的積極性，真正的促進企業的長足發展。

（二）從改善企業資金結構方面進行改進

鋼鐵企業要想切實的防范財務風險，不斷的發展和進步，就要加強改善企業資金的結構。例如，鋼鐵企業在進行投資決策的過程中，要對將要投資的項目進行全面的了解和分析，能在最大程度上發現風險并降低風險，另一方面，要不斷的強化企業的監督制度，能不斷的依據實際情況，提高財務風險的防范意識，能做到計劃生產，避免造成產品不足或過剩積壓的現象出現，能不斷的堅持科學生產，引領鋼鐵企業不斷向上積極的發展和進步，能促進企業不斷的可持續的發展。而且，目前我國鋼鐵企業的投資資金很大，收益卻在不斷的減少，在很大程度上就會造成企業負債的增加，使得企業出現財務風險，造成總體的財務情況失控。此，要根據企業資產的情況，合理的改善資金的結構，使資金的使用流動情況能滿足企業的發展需要，能真正的進行靈活的安排，能切實的加強資金監控系統，，能使企業的資金的流動情況和經營情況能會促進企業的不斷的進步和發展。不斷的健全內部的管理制度，能全面的提高企業的經濟效益，能保證生產。經營、投資、籌資等情況下，全面提高企業效益，防范出現企業的財務風險，全面促進企業長足發展。

（三）從控制原材料價格方面入手，進行改進

我國的鋼鐵企業，要想全面的防范財務風險，另一重要的方式就是要全面的控制原材料的價格。由于我國鋼鐵企業的鐵礦石原料大多都是進口的，在很大程度上，我國的鋼鐵企業不能決定定價，因此，要想嚴格的對原材料的價格進行有效的控制，就要不斷的對市場的情況進行有效的預算，在原材料的價格對企業的起到一定的影響時，要加強實施補救措施。

鋼鐵企業在進行原材料采購的過程中，要充分對市場情況的進行研究和分析，能盡可能在原材料價格波動較小的情況下進行采購，能保證以最低的價格采購鋼鐵生產的原材料，能真正的促進企業以較低的價格購入，以較高的價格賣出，的增加企業的收益。在另一方面，可以根據企業的實際情況，在中國采購一些合格的，質量較好的鐵礦石，來滿足生產的需要，也能在很大程度上也能減少企業的支出，全面提高鋼鐵企業的利潤，從而降低鋼鐵企業的財務風險。

四、結束語

鋼鐵企業是我國國民經濟的重要支柱，對經濟的發展起到非常重要的作用，因此，鋼鐵企業在生產和發展的過程中，要切實的加強整體的管理，加強對財務的管理，對于存在的財務風險進行分析和監督，真正的預防財務風險的產生。要切實的加強對市場經濟情況的了解和掌握，真正的防范風險的產生，全面增強企業的效益，促進企業的不斷進步和發展，能真正的完善財務管理機制，切實的解決財務方面出現的問題，對企業的財務風險進行預測和預防。能全面的對企業的內部情況造成財務風險的問題進行積極的分析，對鋼鐵企業的整體的體制進行改革，全面的改善企業的資金結構，控制資金的使用情況，并不斷的對原材料價格的變化情況進行觀察，能在最大程度上減少企業的資金的支出，切實的降低鋼鐵企業的財務風險，保證能全面的實現經濟的效益和社會的效益，促進鋼鐵企業的全面的發展。

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