關(guān)于房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題分析

王建委

摘要：當(dāng)前，我國(guó)很多房地產(chǎn)公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作中，還存在諸多問(wèn)題，為了有效加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，就必須采取措施對(duì)房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。本文首先分析了加強(qiáng)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的意義；其次探討了房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題；最后提出了完善房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的主要措施。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)公司 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)制度 制度建設(shè) 問(wèn)題分析

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，是企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的重要制度依據(jù)。房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，做好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，不僅僅有利于推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)獲得更大的發(fā)展，而且有利于推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。

一、 加強(qiáng)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的意義

（一）有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是房地產(chǎn)公司做好財(cái)務(wù)管理工作的重要保障，也是決定企業(yè)能否獲得可持續(xù)發(fā)展的重要因素。新形勢(shì)下，房地產(chǎn)公司管理工作的水平，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r造成直接性的影響。財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)控制管理工作的重要組成部分，其管理成效對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展影響重大。因此，房地產(chǎn)公司加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的可靠性，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的合理性，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

（二）有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各大企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。因此，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在迎來(lái)諸多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也將面臨著激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)。在越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)面前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)要想不被社會(huì)所淘汰，就必須加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，在不斷的制度完善工作中，提高自身的管理能力，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，房地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，能夠有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，從而幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)擁有雄厚的發(fā)展資金，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

二、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度不完善

有些房地產(chǎn)公司雖然已經(jīng)制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，但是卻沒(méi)有建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)制。還有的公司，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理時(shí)，只是單純地建立了短期的控制管理目標(biāo)，而沒(méi)有制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。公司所制定的這種財(cái)務(wù)控制制度，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門為企業(yè)的發(fā)展提供大量真實(shí)、可靠的信息。

（二）房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠性，會(huì)受到諸多因素的影響。例如，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，都是影響房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)信息真實(shí)性的重要因素。當(dāng)前，我國(guó)很多房地產(chǎn)公司由于受到主觀或客觀因素的影響，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，從而影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效性。

（三）房地產(chǎn)企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制

從我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，有部分公司雖然有制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，但是卻沒(méi)有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，致使企業(yè)的監(jiān)督管理工作只是停留于制度方面。此外，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)發(fā)揮不出應(yīng)有的效果。

三、完善房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的措施

（一）優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)環(huán)境

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理工作是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度會(huì)對(duì)企業(yè)的管理效率造成直接影響。然而，在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。究其原因，主要是因?yàn)榉康禺a(chǎn)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度該不是很完善。因此，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理工作的效果，就應(yīng)該采取措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度的建設(shè)。對(duì)此，企業(yè)首先要做的就是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)環(huán)境，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）建立健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理體系

房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度作支撐。針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不完善的狀況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該及時(shí)采取措施加以完善，建立起健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作獲得更大的成效。對(duì)此，公司的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)立足于會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則要求，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是房地產(chǎn)公司管理制度的重要組成部分，房地產(chǎn)公司要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，打造出健全的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)健康、有序地發(fā)展下去。

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