我國跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對(duì)策

張玉潔

(集美大學(xué) 誠毅學(xué)院，福建 廈門 361021)

金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)了很大的變化和調(diào)整，對(duì)我國的跨國公司而言，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國跨國公司已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的新時(shí)期，然而在快速發(fā)展的同時(shí)，由于各種原因還存在著很多不足，從而使自身的進(jìn)一步發(fā)展受到了嚴(yán)重制約。因此，必須對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析研究，制定相應(yīng)對(duì)策，促進(jìn)快速發(fā)展。

一、跨國公司在我國的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

我國的直接對(duì)外投資，從2006年至2012年實(shí)現(xiàn)了66%的年均增長，其中承包工程實(shí)現(xiàn)了25%的年均增長，而對(duì)外勞務(wù)合作實(shí)現(xiàn)了11%的年均增長，我國已經(jīng)逐漸變成非常關(guān)鍵的對(duì)外直接投資輸出國[1]。

雖然在跨國經(jīng)營方面，我國企業(yè)取得了非常大的成績，但是相對(duì)于世界級(jí)的跨國公司而言，我國企業(yè)在很多方面還存在著較大的差距。根據(jù)相關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)，我國海外企業(yè)中有55%的處于盈利的狀態(tài)，有28%的處于收支平衡的狀態(tài)，而另外有17%的虧損企業(yè)處于虧損狀態(tài)。這就充分說明了我國跨國企業(yè)還處于一個(gè)相對(duì)不完善的初級(jí)階段。近年來我國的跨國公司在海外資產(chǎn)方面增長得比較迅速，但在總資產(chǎn)中海外資產(chǎn)的比例變化還不是很明顯。為些針對(duì)我國跨國企業(yè)存在的問題，提出了相應(yīng)的對(duì)策。

二、我國跨國企業(yè)存在的問題

第一，海外投資規(guī)模不大，并且科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和論證十分短缺。目前，我國跨國公司的跨國投資存在一定的盲目性，很多企業(yè)在建立海外合作機(jī)構(gòu)時(shí)缺乏明確的目標(biāo)，選擇投資項(xiàng)目具有較大的隨意性，在對(duì)合作伙伴進(jìn)行選擇的時(shí)候也顯得不是十分慎重。根據(jù)我國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，在全球的FDI(直接投資)中我國的對(duì)外直接投資額僅占其中的0.5%，在國際工程發(fā)包額中對(duì)外承包工程合同額僅占了2.1%，在國際勞務(wù)市場(chǎng)當(dāng)中我國的在外勞務(wù)人數(shù)僅占到了1.5%，從這些數(shù)據(jù)不難看出我國 “走出去”的規(guī)模仍然較小。中小型投資仍然是投資項(xiàng)目中的主要組成部分。相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，我國的海外平均投資規(guī)模仍然具有較大的差距，具有偏低的跨國投資整體水平，這樣就使我國企業(yè)的國際市場(chǎng)競爭力以及在境外的擴(kuò)張受到較大影響[3]。

第二，海外投資結(jié)構(gòu)不盡合理。在行業(yè)機(jī)構(gòu)上，我國的企業(yè)投資中占有較大比重的屬于技術(shù)水平較低以及一些加工型項(xiàng)目，而在國家支持出口導(dǎo)向型企業(yè)以及發(fā)展的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上占據(jù)的比例仍然偏低。與此同時(shí)，在地區(qū)結(jié)構(gòu)上，雖然我國跨國企業(yè)投資在世界各地的68個(gè)國家和地區(qū)中存在，具有較為廣泛的投資區(qū)域，但是在港澳地區(qū)當(dāng)中占到了46%的比例，然后就是北美，占到了約13.7%的份額，從而使我國跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展受到了影響，需要進(jìn)一步提升我國在市場(chǎng)布局上的戰(zhàn)略層次以及戰(zhàn)略意圖[4]。

第三，高素質(zhì)跨國人才缺乏，需要進(jìn)一步提高海外投資技術(shù)水平。高科技產(chǎn)品、資本密集型產(chǎn)品是所有跨國公司的發(fā)展和滲透都需要的，在科技方面，我國跨國公司還比較薄弱，我國很多企業(yè)都沒有充分認(rèn)識(shí)到科技進(jìn)步在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用，缺少對(duì)高科技含量的新產(chǎn)品的資金和人力投入。與此同時(shí)，相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，我國投入科研方面的人力和資金較低。雖然我國跨國公司涉及的行業(yè)較多而且具有較為廣泛的經(jīng)營投資范圍，同時(shí)，一些國外的工業(yè)產(chǎn)業(yè)、境外研發(fā)中心聚集區(qū)也已經(jīng)陸續(xù)建立起來了，但是并沒有真正改善以加工企業(yè)以及資源開發(fā)企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。目前制造業(yè)加工以及資源開發(fā)成為我國海外投資最大集中部分，而且相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言，在對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換速度以及結(jié)構(gòu)層次上，我國的海外投資明顯滯后[5]。

第四，經(jīng)營目的不明確，發(fā)展存在很大的盲目性。當(dāng)前我國跨國公司發(fā)展中存在的問題是經(jīng)營目的不明確，導(dǎo)致其在發(fā)展過程中存在非常大的盲目性。企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)往往對(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)研不夠充分，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也不足，企業(yè)境外投資目的往往只是為了享受國家對(duì)跨國公司的優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)移企業(yè)自身舊有的設(shè)備。同時(shí)，有一部分企業(yè)往往會(huì)不顧及企業(yè)自身的基礎(chǔ)條件和發(fā)展方向，盲目進(jìn)行境外投資，而投資難以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的，不但給企業(yè)發(fā)展帶來很大損失，而且，還會(huì)加大企業(yè)日后境外投資的難度[6]。

第五，企業(yè)境外投資的外部環(huán)境不夠理想。企業(yè)境外投資的外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。首先，我國跨國企業(yè)境外投資項(xiàng)目的審批程序過于繁雜，政府部門需要對(duì)每一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行相應(yīng)審批，審批環(huán)節(jié)非常多，導(dǎo)致審批持續(xù)時(shí)間過長，在這種條件下，企業(yè)境外投資的積極性受到嚴(yán)重?fù)p傷，大部分企業(yè)出于對(duì)企業(yè)生存利益的考慮，往往會(huì)放棄境外投資。其次，我國跨國企業(yè)對(duì)外投資管理體制嚴(yán)重滯后，存在部門分割、各自為政現(xiàn)象[7]。具備境外投資實(shí)力的企業(yè)往往會(huì)由于審批程序的繁雜而難以進(jìn)行境外投資，而不具備境外投資實(shí)力的企業(yè)往往會(huì)利用政策之便進(jìn)行投機(jī)取巧，躲避相關(guān)部門的監(jiān)管，進(jìn)而導(dǎo)致我國國有資產(chǎn)的外流。最后，關(guān)于境外投資相關(guān)的法律、金融、外匯、財(cái)政等諸多方面的政策和制度還不夠完善，和境外投資相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)建立也不夠完善，關(guān)于境外投資的保障機(jī)制以及保險(xiǎn)制度也不健全，企業(yè)難以及時(shí)獲取境外投資所需的國際市場(chǎng)信息，阻礙了我國境外投資發(fā)展。

三、我國跨國公司發(fā)展的有效對(duì)策

第一，跨國公司需要對(duì)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略予以明確，制定中長期發(fā)展規(guī)劃。要想在多變以及復(fù)雜的國際環(huán)境中立于不敗之地，我國跨國公司必須要對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行通盤謀劃以及合理確定?？鐕驹趯?duì)區(qū)域進(jìn)行選擇的時(shí)候，必須結(jié)合市場(chǎng)多元化以及重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合的戰(zhàn)略，特別是對(duì)發(fā)展中國家的市場(chǎng)和地區(qū)進(jìn)行優(yōu)先考慮；在選擇行業(yè)的時(shí)候，必須要充分對(duì)企業(yè)自身競爭優(yōu)勢(shì)予以充分利用，將資源導(dǎo)向型以及出口導(dǎo)向型跨國經(jīng)營方面不斷地發(fā)展；在選擇合作伙伴的時(shí)候，可以與其他一些跨國公司相結(jié)盟，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的降低，不斷地對(duì)屬地化管理予以推行，將規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來[8]。

第二，促進(jìn)跨國企業(yè)核心競爭力的提升。我國企業(yè)競爭力相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言存在著較大差距，所以要想在海外經(jīng)營過程中取得成功，就必須要促進(jìn)自身競爭力的不斷提升。如果一個(gè)企業(yè)缺乏獨(dú)特研發(fā)技術(shù)、缺乏知名品牌、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就談不上什么國際競爭力。而且我國目前又頻頻引進(jìn)世界跨國公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，使我國的自主研發(fā)受到了極大挑戰(zhàn)，所以在這樣的背景下，促進(jìn)跨國企業(yè)核心競爭力的提升就顯得尤為重要[9]。

第三，對(duì)國際化經(jīng)營管理人才進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)。企業(yè)海外經(jīng)營在很大程度上取決于經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能，中國跨國企業(yè)要想經(jīng)營成功就必須要致力于對(duì)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。要想將國際化精英人才培養(yǎng)出來，跨國企業(yè)可以與國際同行一起合作，對(duì)人才培訓(xùn)基地以及技術(shù)開發(fā)基地共同建立起來，并對(duì)他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)予以借鑒。

第四，加大政府的支持力度，改善境外投資的環(huán)境。政府的支持力度和投資環(huán)境的改善對(duì)于跨國公司的對(duì)外投資具有重要意義。首先，政府可以成立專門的跨國公司委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)跨國公司發(fā)展的指導(dǎo)和支持。其次，要完善與當(dāng)前國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，并對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的管理體制進(jìn)行積極改革。再次，政府也要完善跨國公司相關(guān)的法律法規(guī)，以形成一個(gè)完整的境外投資的法律體系，保護(hù)我國跨國公司各類經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)利益和投資行為。最后，要對(duì)新興國家和發(fā)展中國家的市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開拓，健全境外投資的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)測(cè)的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)跨國公司的技術(shù)援助，加強(qiáng)境外投資的信息咨詢和信息提供水平。

第五，加強(qiáng)跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新作為中華民族的靈魂，也是跨國企業(yè)發(fā)展的靈魂。跨國公司作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，其技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)公司發(fā)展具有極為關(guān)鍵的意義。當(dāng)前我國跨國企業(yè)需要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的技術(shù)投入和資金投入，積極開發(fā)先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還要加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，建立完善的技術(shù)開發(fā)體系，健全自主技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行模式和運(yùn)行方式，以提高企業(yè)發(fā)展的競爭力和綜合實(shí)力。

跨國企業(yè)要想在國際競爭中充分參與進(jìn)去，就要不斷提升其效率以及競爭力，要對(duì)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和借鑒，樹立國際化視野，只有真正具備一定競爭力，才可以在國際競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，取得長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉紅.當(dāng)前跨國公司發(fā)展的主要趨勢(shì)與特點(diǎn)[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2004(9).

[2]李文鋒.中國跨國公司現(xiàn)狀、問題及對(duì)策[J].改革,2010(2).

[3]王曉紅.跨國公司發(fā)展與戰(zhàn)略競爭[J].商業(yè)時(shí)代,2004(7).

[4]孫亞紅.經(jīng)濟(jì)全球化過程中我國經(jīng)濟(jì)安全問題與對(duì)策研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012(11).

[5]張星輝.外貿(mào)并購的國際比較以及對(duì)我國海外并購的思考[J].天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2010(19).

[6]尹全洲.每日跨國公司在華投資企業(yè)的公司治理機(jī)制研究[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2011(5).

[7]呂波.國際化背景下中國飯店業(yè)跨國戰(zhàn)略[J].商業(yè)研究,2011(5).

[8]曹雷,阮征,崔紅雷.公司與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展——以河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司為例[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2010(10).

[9]周先平,俞樂,代文娟.中資企業(yè)海外資本運(yùn)作的現(xiàn)狀、市場(chǎng)反應(yīng)及其戰(zhàn)略分析[J].當(dāng)代亞太,2010(2).