撒后余
(滁州學院 美術與設計學院,安徽 滁州 239000)
玩具業的服務對象多為青少年兒童。劣質玩具不僅有可能給青少年身體健康帶來危害,也不利于青少年兒童心理和智力開發,而惡劣的售后服務,使玩具購買風險增加,造成資源浪費,一直以來,為眾家長所詬病。[1]在國內玩具市場呈現出一種發展極不平衡的奇怪現象的同時,日本動漫中的哆啦A夢、蠟筆小新、海賊王,歐美動漫中的奧特曼、美國警察等豐富多彩的動畫形象,在國內玩具市場上卻異常暢銷,與我國本土動漫玩具如灰太狼、孫悟空等無人問津的現狀,形成鮮明對比。據資料顯示,我國玩具業平均每年生產出來的玩具中,出口外銷所占比例高達86%以上。由于內部市場的匱缺,中國逐漸發展成為世界上最大的玩具出口國。值得注意的是,資料還顯示,近年來,玩具出口召回嚴重,外銷出現大幅下滑。[2]隨著市場經濟的不斷推進與深入,傳統的封閉式發展模式已經無法適應現代企業發展需求,國內玩具業模塊呈點狀松散分布,未能形成集群系統,缺乏合作意識,在玩具的生產上,依然停留在中低檔加工水平,缺乏專業的玩具科研設計機構。大多數玩具業在生產運營中,多以仿制為主,由于設計人才匱乏,導致其無法建立自主玩具品牌,常常引起知識產權糾紛。[3]
我國玩具產業經歷幾十年的發展,由于受多方面因素影響,前進路上面臨重重阻礙,要突破當前困境,首先應從自身內部開始變革。經濟全球化在為我國玩具產業帶來空前機遇的同時,也為國內玩具業發展帶來了巨大挑戰。舊式的點狀分布型封閉式管理企業,已經完全無法適應新時代對企業發展的要求,如果玩具業不能主動向集群化發展模式轉型升級,必然被市場所淘汰。而玩具產業通過積極組建區域玩具開發中心,實現玩具產業與文化產業的對接,則是其集群化發展模式轉型升級的重要手段。在現實生活中,好的玩具能夠玩物益智,相反,則會導致玩物喪志。由此可見,玩具在青少年兒童成長發育中,扮演著舉足輕重的角色。從這一角度來講,玩具產業本身肩負著一定的社會責任和啟蒙教育責任。這就要求玩具業在集群發展升級時,高度重視產品的科學研發,提高產品技術含量與質量,生產出更多更具文化內涵和時代特色的產品,完善產品售前、售后服務,從而在實現自身企業經濟效益的同時,實現其社會效益、文化效益。
隨著新的商品出口標準實施辦法的頒布,我國大批玩具被召回。受全球經濟危機影響,近年來,國外玩具市場逐漸萎縮。在這種時代背景下,玩具生產廠家及企業紛紛開始對玩具業未來發展模式及方向展開思考。拋棄傳統的過度依賴國際市場的經營模式,轉變銷售模式,集群合作開發國內市場,積極拉動內需,成為眾玩具企業的普遍共識。據最新人口普查媒體報道數據顯示,我國青少年兒童在總人口中所占比重約為25%,國內兒童消費占家庭消費總支出的40%左右,全國0~12歲的孩子每月消費總額超過42億元。從這些數據我們不難看出,對于玩具產業來說,國內市場無疑是一塊超級蛋糕。
我國玩具業在向集群化轉型升級的過程中,另一個重要手段就是推進產業、產品升級,重視區域品牌建設。企業要發展,自身實力是關鍵。具體來講,玩具產業應在區域內實現集群發展的基礎上,逐步實現生產流水線機電一體化與智能化,充分利用先進的科學技術,推動產業向規模化、集約化方向發展,在發展過程中,通過生產線升級實現產品升級,進而推動產業升級,以最終實現更大規模的產業集群化。此外,除了生產層面的提高,企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,品牌是關鍵。企業進入市場推廣需要品牌,產業走出國門更需要品牌。品牌是產業持續健康發展的根本保證。沒有自主品牌的集群化發展,不是真正意義上的集群發展,缺乏自主品牌的玩具企業,在市場中很難脫穎而出。品牌價值的力量不容忽視。只有對此高度重視,才能有效地提高我國玩具產業的整體運營水平,提升我國玩具產業在國際市場中的競爭力,改變當前國外動漫玩具一統天下的尷尬局面。[4]
在當前形勢下,為幫助我國玩具產業走出困境,集群發展轉型升級具有十分重要的實踐意義。其具體表現在:通過實現玩具生產加工制造廠家的區域性集群化運營,實現區域內產業集中,以增強該區域玩具業整體競爭力,并對區域內的廠家進行合理分工,取長補短,通力合作,優化區域玩具業資源結構配置,從而體現出較強的區域優勢。
玩具業集群發展模式的實現,除了能夠有力地加強區域產業優勢外,還能夠在一定程度上,加強玩具產業自身的市場輻射力。過去,我國的玩具業因受自身主觀因素及市場客觀因素等多方面的影響,社會口碑極差,經過區域產業重新優化整合后,集群發展模式下的玩具業產銷結合優勢能得到凸顯。在此模式下,區域集群內的廠家和企業圍繞某一玩具生產產業鏈展開,構建集生產、供貨、銷售于一體的一條龍式配套服務體系,能適應市場的高標準需求,對市場變化更加敏感,反應也更加迅速靈活,對全球化市場化的適應力也更強。[5]
在玩具業集群發展轉型升級的過程中,區域內玩具產業逐漸通過自主創新與設計培育出自主品牌,具備了較強的玩具研發能力,區域品牌效應顯著。以我國某著名玩具生產基地為例,開始集群化升級以后,其發展經歷了從以工帶貿到以貿促工的演變。起初,當地大量松散分布的玩具生產廠家紛紛聚集,初步形成了區域玩具產業優勢,進而帶動了當地商業貿易行業的發展;后來,隨著產業集群升級轉型的不斷推進與深入,當地商業貿易開始逐步反哺玩具產業生產,為該區域內的玩具生產廠家和企業引入了大量資金、技術及資源。目前,該玩具生產基地已經形成了生產與市場相互促進、共同發展的和諧格局,區域內企業專業分工明確,產、供、銷鏈成熟完整,品牌培育也取得了顯著成效。該玩具生產基地甚至已經發展成為該區域的地域標志,在一定程度上推動了當地旅游業的發展。[6]
隨著經濟全球化的飛速發展,玩具業國際國內市場發生了翻天覆地的變化。在這種形勢下,市場和社會呼吁玩具業盡快實現轉型升級。我國玩具業向產業集群化方向的發展,已經成為未來玩具產業發展的必然趨勢。國內玩具業應緊緊抓住產業轉型升級這一發展機遇,科學合理地逐步實現集群發展,盡量規避集群發展可能帶來的負面影響,在探索創新中,打破當前玩具業面臨的困境,走出一條穩定的、可持續的、健康的發展道路,為我國青少年的成長與社會經濟發展,做出應有的貢獻。
參考文獻:
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[4]黃海花,張曉慧.“以質取勝”戰略的思考——關于東莞玩具業出口現狀的分析[J].當代經濟,2009(22).
[5]李昭華,蔣冰冰.歐盟玩具業環境規制對我國玩具出口的綠色壁壘效應——基于我國四類玩具出口歐盟十國的面板數據分析:1990—2006[J]. 經濟學(季刊),2009(3).
[6]陳曉峰.產業生態化視角下傳統產業集群的轉型升級研究——以江蘇蘇中地區為例[J]. 企業經濟,2010(4).