中小工業企業經濟效益提升策略

畢遠軍

（遼寧省東港市中小企業服務中心，遼寧東港 118300）

建立完善的中小工業企業發展經濟效益提升機制，對提升中小工業企業的綜合發展能力和發展水平具有重要的意義。中小工業企業經濟效益提升受到各種環境的影響，從當前的情況看，需要不斷優化外部環境發揮市場的積極作用，逐步引導中小工業企業進行經濟效益提升經營，對中小工業企業不斷發展壯大具有重要的影響，在新的市場環境下中小工業企業的發展模式與發展環境需要緊密結合在一起，全面提升中小工業企業的綜合競爭力。

一、前言

中小工業企業在發展過程中，經濟效益提升管理模式需要不斷優化，通過經濟效益提升平臺建設，中小工業企業可以獲取更多的市場發展機會，面臨市場風險可以更好的進行控制，在市場經濟的大環境下，中小工業企業需要牢牢把握經濟效益提升品牌，才能更好的形成經濟效益提升管理模式，對優化中小工業企業發展模式具有重要的意義。

中小工業企業競爭力提升過程中，需要優化產品價格，產品價格在綜合競爭力提升過程中發揮重要的作用。因此產品價格的因素是產品的成本和質量。中小工業企業經濟效益提升在發展過程中只有提高產品質量，降低產品生產經營成本，最終產品的價格優勢才能得到充分的體現，產品的價格優勢才能得到有效的展示。從國內家電中小工業企業的情況看，幾次大幅降價的真正原因是中小工業企業的生產成本得到降低，因此中小工業企業產品的價格競爭力才能得到充分展示。

二、提高中小工業企業經濟效益需要提升服務競爭力

市場經濟環境中中小工業企業的服務對中小工業企業發展會產生很大的影響，提高中小工業企業經濟效益提升的服務競爭力，可以推動中小工業企業經濟效益提升又好又快地發展。中小工業企業經濟效益提升在未來的市場環境下競爭模式會發生轉移，從質量價格競爭向服務競爭模式轉變，未來中小工業企業的競爭主要是服務的競爭。服務不是第三產業的專利，中小工業企業經濟效益提升在發展過程中同樣需要把服務放在重要的位置，只有建立完善的服務體系，中小工業企業經濟效益提升的發展動力才能得到全面有效的提升。市場經濟環境下，各行各業都需要服務，中小工業企業在發展過程中同樣需要服務支撐，中小工業企業提升服務水平，綜合競爭力才能不斷提高，產品的市場特色才能體現，最終保證中小工業企業的產品能夠更好地滿足客戶的需求。

三、提升中小工業企業經濟效益需要提升創新能力競爭力

世界上萬物都要經歷新陳代謝，中小工業企業經濟效益提升在發展過程中同樣面臨創新改革方面的問題，需要積極按照創新管理的要求，提升核心創新能力，為創新競爭力提升創造好的平臺，中小工業企業經濟效益提升發展具有多樣性的特點，需要從多方面加強創新，提升中小工業企業的綜合競爭力。中小工業企業經濟效益提升創新需要從產品開發創新、市場開發創新、組織結構創新、用人體制創新、分配方式創新、管理機制創新等方面多做文章，中小工業企業的方方面面都需要創新，在創新中求發展，才是發展的根本之路，中小工業企業經濟效益提升在發展過程中只有有利于提高競爭力的地方，必須要實現多層次、多模式改革，為中小工業企業經濟效益提升的體制機制創新創造良好的環境，實現中小工業企業經濟效益提升的跨越式發展。從分配方式角度看，中小工業企業經濟效益提升需要打破以往大鍋飯的現象，建立有效的市場創新競爭機制，發揮市場的作用，促使中小工業企業能夠按照市場發展的規律開展工作，不斷提升中小工業企業的科技創新水平，從而能夠更好地實現產品創新，提升產品質量，推動中小工業企業經濟效益提升健康穩定地發展。中小工業企業經濟效益提升改革過程中生產一線員工需要采取多勞多得、不勞不得的模式，建立完善的按勞分配考核體系，促使公司的每個員工都能按照中小工業企業發展的要求開展工作，建立完善的競爭上崗機制，保證每個員工都能按照自身的能力投入工作［1］。從組織結構角度看，需要對機構進行精簡，有利于提高中小工業企業的綜合競爭力，建立最優化的公司中小工業企業組織結構，提升中小工業企業的綜合競爭力。

四、中小工業企業需要通過提高勞動生產率提高效益

中小工業企業在發展過程中需要不斷提高勞動生產率，通過提高勞動效率達到提高綜合經濟效益的總體目標，中小工業企業在發展過程中需要不斷優化勞動生產率，達到提高經濟效益的要求。人力資源在開發過程中，需要以市場需求為導向，發揮各個要素的積極性，不斷提高各類設備的利用率，實現中小工業企業的戰略發展。若干要素中勞動力要素是第一位的，只有全面提升勞動生產率，中小工業企業才能取得長足的發展，在具體實施過程中需要從企業的戰略發展出發，不斷優化各種資源，達到提高勞動生產率的目的。中小工業企業在發展過程中需要合理配置資源，通過人員的合理組織和配置，實現資源的優化配置，讓各個部門的勞動力能夠得到均衡化發展［2］。中小工業企業發展過程中還可以通過教育培訓等機制，不斷提高員工的基本素質，達到提高勞動生產率的要求，通過合理的教育培訓，可以讓廣大員工能夠享受更多和更充分的教育，對其更好地參與具體工作具有積極的影響。中小工業企業發展與資本增值具有緊密的聯系，需要從多方面模式出發，不斷優化資本的動力和活力，實現資本資源的優化配置，提升中小工業企業的綜合市場競爭力，從而能夠全面提升中小工業企業的經濟效益。

五、中小工業企業通過發展優勢項目達到提高經濟效益目的

中小工業企業發展過程中需要不斷發揮企業優勢，通過對優勢項目的發展達到企業全面發展的目標，中小工業企業發展要堅持正確的戰略和策略，積極穩妥的對當前的經濟效益形勢進行判斷，從戰略發展角度出發預測形勢，從而能夠準確確定優勢項目，對發展優勢項目具有積極的意義。在恰當的時間完成恰當的事，中小工業企業的發展才能擁有更多的動力，才能實現工業企業的科學發展［3］。對中小工業企業的發展來說，需要在人力、財力、物力方面進行整合，與傳統大企業相比，中小工業企業不具備這方面的優勢，但是在機動靈活，善于應變，找到自身發展的優勢，把組織架構與企業經濟效益提升結合在一起，發揮優勢項目優勢，提升中小工業企業的綜合發展水平。中小工業企業在發展過程中需要把分散在不同市場上的資源融合在一起，積極穩妥地推進中小工業企業項目機制建設，實現優勢項目的優先發展，對中小工業企業綜合效益提升具有重要的作用。中小工業企業需要積極拓展營銷渠道，讓優勢項目能夠在創新營銷模式下得到全面的發展，從而能夠達到提高經濟效益的總體目標。

六、通過拓展營銷渠道達到提高中小工業企業經濟效益目標

中小工業企業在發展過程中需要積極拓展營銷渠道，積極穩妥地推進網絡技術與營銷模式結合的發展策略，實現中小工業企業營銷模式創新，對提升綜合市場競爭力具有重要的作用，在新的社會經濟發展環境中，中小工業企業的發展面臨新的挑戰，要想在新的市場環境下獲取更好的發展機會，中小工業企業需要不斷優化發展機制，提高發展水平，實現營銷模式的全面創新，對其實現可持續發展具有積極的意義［4］。中小工業企業在營銷戰略實施的過程中，可以建立完善的網絡商城，逐步實現中小工業企業的科學化發展，把大量用戶集中在一個網絡平臺，可以有效整合各種資源，實現網絡流量的提升，對不斷發現新客戶具有重要的作用，網絡營銷已經成為中小工業企業提高經濟效益的重要途徑，需要采取有效的策略，全面用好網絡營銷這個平臺，積極穩妥地推進網絡營銷各項戰略發展，為中小工業企業的經濟效益提升創造良好的內部環境和外部環境。在新的市場經濟模式下，中小工業企業的發展面臨新的挑戰，需要不斷優化發展環境，才能獲取更好的發展機會，通過積極穩妥地提升市場環境，達到優化中小工業企業發展的根本目標，在新的發展戰略引導中，中小工業企業面臨新的市場挑戰，需要從多方面優化發展戰略，積極提升中小工業企業的綜合發展水平，從根本上實現中小工業企業的經濟效益［5］。

七、總結

在中小工業企業管理過程中，需要從經濟效益提升管理的模式出發，確保經濟效益提升制度建設能夠符合優化管理的需要，從中小工業企業戰略管理角度出發，對經濟效益提升運行狀況進行分析，確保中小工業企業的資金能夠得到規范化、合理化運用，讓經濟效益提升在中小工業企業管理中發揮執行監督作用，全面提升中小工業企業的綜合經濟效益提升服務能力和綜合競爭力，為中小工業企業的可持續發展創造良好的條件，實現中小工業企業的多元化發展，為經濟效益提升制度建設創造良好的條件。中小工業企業在發展過程中，需要不斷優化發展機制體制，才能發揮優勢項目的作用，從多方面提升中小工業企業的經濟效益，為中小工業企業自身綜合競爭力提升創造良好的平臺和環境，在新的市場戰略引導下，通過拓展營造渠道，可以把優質客戶整合在一起，也是提高經濟效益的重要途徑。

［1］黃利華.略論加強中小工業企業經濟效益提升制度的建設［J］.中小工業企業家天地（下半月刊:理論版），2009，（01）

［2］剡謹.關于構建中小工業企業經濟效益提升監管機制的思考［J］.甘肅農業，2012，（02）

［3］蔡婷玉.中小工業企業經濟效益提升與和諧社會建設［J］.消費導刊，2009，（13）

［4］曾萍，陳衛旗.淺談民營中小工業企業的經濟效益提升建設［J］.中小工業企業經濟，2011，（01）

［5］譚遙.論中小工業企業經濟效益提升缺失與建設［J］.沿海中小工業企業與科技，2010，（09）