沈 辰
“名義上我們拿到的經營性貸款一年期利率是7.8%,但實際利率已經接近10%,因為要支付財務顧問費,還要幫銀行拉存款。”這是杭州一位私營企業主張宏的切身感受。事實上為了順利從銀行拿到貸款,和張宏同樣的許多企業家,都要為銀行的各種名目的額外費用買單,在正常的利率之外支付包括財務顧問費、貸款承諾費、資金管理費等那些被監管部門明令禁止的收費。
今年初,國家發改委對商業銀行的收費亂象祭出了重招——開出了一張對銀行“史上最大罰單”,金額高達8.25億元。發改委罰單的對象針對的是涉及違規收費的商業銀行各分支機構,總數達到了64家。罰單中罰款額達到4.16億元,責令銀行退還企業的金額則為4.09億元。
銀行亂收費并非一樁新鮮事。早在2012年初銀監會就發布了《關于整治銀行業金融機構不規范經營的通知》,“重拳”整治存貸款和服務收費兩大領域存在的問題,并對貸款定價提出了七項禁止性規定。銀行借發放貸款提供融資之際,要求客戶被迫接受的不合理中間業務或其他金融服務而亂收費行為,均被嚴格糾正與禁止。然而社會上關于銀行亂收費的質疑之聲并未因此停止。銀行收費亂象為何屢禁不止?怎么做才能對銀行那些巧妙、隱蔽的亂收費進行有效監管呢?
今年2月19日上午,國家發改委召開了價格監管與反壟斷工作新聞發布會。有關負責人圍繞去年開展的工作和今年的部署安排稱,去年9月以來組織了循環交叉檢查組,上千人的檢查隊伍對商業銀行開展檢查,覆蓋了五大國有商業銀行和12家全國性的股份制商業銀行及26家城市商業銀行、農村商業銀行、農村信用合作社等。
在檢查中發現了帶有普遍性的問題分別是:
借貸款之際捆綁強制收費。有的銀行的分行、支行對貸款客戶,原先規定一年只交一筆的顧問費費用,而今年還不到三個月,卻已收了5筆。即便是如此收費也并沒有提供服務,而收費數額卻少則幾萬,多的幾十萬、上百萬。有的銀行只是象征性的服務,例如回訪問卷調查,并沒有實質性的為企業提供方便,費用卻照收不誤。
把監管之責變成有償的服務。強迫企業簽署自愿簽訂托管協議,將資金委托由商業銀行監管,按照貸款金額的一定比例收費。還特別向小微企業收取了貸款承諾費、資金管理費等,增加了小微企業的成本。
向企業強加存款考核。要求貸款的企業按一定比例找黃牛買存款存到銀行。據了解去年在杭州市場買存款的配比甚至高達75%。意味著企業如果想從銀行獲得1000萬元的貸款,就必須為銀行找來750萬元的存款。而通過市場買存款支付費用高達3%。1000萬元的貸款,需要企業付出30萬元額外費用。
2012年初銀監會發布《關于整治銀行業金融機構不規范經營的通知》,提出“七不準”和“四公開”,要求銀行業金融機構對現行收費服務價目進行全面梳理檢查,及時自查自糾。通知規定銀行業金融機構應制定收費價目名錄,對實行市場調節價的收費項目,應在每次制定或調整價格之前向社會公示,征詢消費者意見后納入收費價目名錄應當對外公布,嚴格按照公布的收費價目名錄收費。此外各項服務必須“明碼標價”統一執行。
監管部門明令叫停的貸款捆綁收費為何屢禁不止?與銀行的盈利模式和內部考核機制有關。商業銀行主要依托信貸資源拓展業務,在社會資金面偏緊的情況下,銀行的信貸資源成為相對稀缺的資源,在利率市場化的情況下,銀行原本可以通過利率上浮調節價格。但是出于內部考核的考慮,為了增加中間業務收入,銀行通過“利”轉“費”的方式,把一部分本來應該上浮的利率,轉換成了財務顧問費等費用。
類似余額寶等互聯網理財產品,進一步推高了整個社會的資金成本。因為余額寶背后的貨幣市場基金主要投資于銀行協議存款,銀行為了留存這部分存款支付了不菲的成本,再把這些錢貸給企業時只有開出更高的價碼。社會資金成本被推高,企業的貸款成本就難以下降,融資費用高昂的現象將難以緩解。遏制銀行亂收費,僅靠頒布收費管理辦法和銀行自律還遠遠不夠,應針對以往監管中不足,建立嚴格的監督和查處機構,引入社會監督力量,發揮金融消費者機構的作用,構建和完善全方位監管模式。僅開一張罰單是遠遠不夠的。
筆者以為,一家銀行要想能夠辦成百年老店,長遠發展來看一定是靠物有所值地提供服務,形成品牌認可度,才能與金字招牌漸漸結緣。銀行用中間業務收入作為績效考核的內容之一是沒有問題的,因為任何一個企業都需要考核經濟效益。銀行目前面臨著比較大的經營業績壓力,就可能將經營壓力轉嫁到收費上,服務偏差卻被忽略了,商業銀行有這種心態,就會轉變成收費行動。把銀行辦成百年老店,應該是每家銀行的夢想,長遠發展來看,她必須真正在公眾中形成品牌認可度,一定是靠物有所值的服務來形成美譽度,如此銀行未來才能具有長遠的一種競爭力。商業銀行要看清短期利益和長期利益的關系,不能為了眼前一點利益,撿了芝麻而丟了西瓜,不能因為在業務清單里看見了這個項目,就以為找到了收費的理由。明明不應該收,或者不應該收這么多,卻以為客戶沒辦法抵制就我行我素,其后果就會把社會評價給拉下來了。