建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討

趙妍

（哈爾濱市龍鼎科技發(fā)展有限公司，哈爾濱 150080）

建筑裝修施工技術(shù)的相關(guān)管理主要是指在建筑裝修工程的施工過程階段，施工企業(yè)按照國家的相關(guān)規(guī)定，并且根據(jù)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收的規(guī)范制度意識施工，進(jìn)行科學(xué)的、合理的、有序的技術(shù)管理工作，目的是建立一個良好氛圍的施工技術(shù)環(huán)境，保障了建筑裝修工程項目的驗收能夠符合我國或者是當(dāng)?shù)仳炇諛?biāo)準(zhǔn)。與此同時，在保證施工安全以及建筑裝修企業(yè)的施工進(jìn)度的前提下，提高建筑工程施工質(zhì)量。但是，我國現(xiàn)階段有些建筑裝修施工企業(yè)，其管理水平還不夠高，缺乏“科學(xué)技術(shù)”發(fā)展觀，目前我國的建筑裝修施工技術(shù)的相關(guān)管理工作還有很大的進(jìn)步空間。

1 建筑裝修中施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

對建筑裝修工程施工技術(shù)進(jìn)行管理，是一項很重要的工作，要求對工程進(jìn)行全面管理的同時，加強工程施工各個環(huán)節(jié)的管理，對重點需要控制的項目要謹(jǐn)慎對待。管理的過程要按照工程項目的不同對其分析之后才能夠進(jìn)行管理，裝修施工技術(shù)管理最重要的是能夠保證施工技術(shù)達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，為建筑物的裝修提供最好的技術(shù)。目前我國的建筑裝修市場競爭非常激烈，技術(shù)管理水平的高低，直接反映了建筑裝修企業(yè)的好壞，很多建筑裝修單位，在裝修施工技術(shù)管理這方面不夠好，存在很多缺點，主要表現(xiàn)在，建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理方面沒有一套完整的質(zhì)量管理體系，建筑裝修技術(shù)施工的工藝還不是很高，相關(guān)的施工人員素質(zhì)也不高，沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。另外，在管理方式這方面，沒有采用科學(xué)的管理方法。

2 優(yōu)化建筑裝修的施工技術(shù)管理的措施

2.1 根據(jù)實際需求優(yōu)化建筑企業(yè)的質(zhì)量管理

第一，按照建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)證的工程質(zhì)量、職業(yè)健康的安全與建筑環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)管理中的不足，從問題的出發(fā)點及時制定調(diào)整措施，跟進(jìn)工程。第二，在建筑裝修企業(yè)的設(shè)計部門人員配置上，根據(jù)工程的需要量進(jìn)行配置相應(yīng)的建筑裝修設(shè)計師，并且保障裝修圖紙的深化設(shè)計改革，體現(xiàn)裝修設(shè)計的藝術(shù)風(fēng)格。第三，根據(jù)技術(shù)管理規(guī)范要求配置技術(shù)人員的崗位，將崗位職責(zé)進(jìn)行明細(xì)化的規(guī)定。第四，針對不同工程的施工進(jìn)度要求，對技術(shù)管理人員進(jìn)行合理的人員配置以及分工。第五，提升技術(shù)管理人員的素質(zhì)和管理能力，階段性的組織專業(yè)技能的培訓(xùn)，并且加強工作人員的安全知識教育。第六，從管理層的組織結(jié)構(gòu)建立上，應(yīng)該聘用一些高級技術(shù)管理人才，保障技術(shù)管理的持續(xù)性與先進(jìn)性。

2.2 建筑裝修的整體性的管理制度優(yōu)化

第一，建筑裝修的施工技術(shù)規(guī)范。技術(shù)文件的完善和落實，是需要按照建筑企業(yè)質(zhì)量制度的相關(guān)要求并隨著技術(shù)發(fā)展的進(jìn)行提升，以及裝修技術(shù)的團(tuán)隊管理合作和責(zé)任制度完善，保障各個技術(shù)崗位的人員配置和技術(shù)管理工作，避免裝修施工中不明確責(zé)任或者是無責(zé)任的情況發(fā)生，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。第二，落實裝修技術(shù)質(zhì)量的交底工作和管理技術(shù)檔案工作。在建筑施工的前期工作中，應(yīng)該了解施工圖紙的內(nèi)容和規(guī)定，沒有經(jīng)過會審的施工圖紙不可以使用。第三，預(yù)防盲目性的裝修施工，技術(shù)質(zhì)量的交底工作需要分級，關(guān)鍵性的工序或者是特殊的工序要進(jìn)行專門化的技術(shù)交底。

2.3 以環(huán)保為基礎(chǔ)的建筑材料采購

建筑裝修的根本原則是“科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”，在建筑裝修企業(yè)追求利益化的基礎(chǔ)上，還要建立資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)，維護(hù)社會的根本利益，保護(hù)環(huán)境。第一，施工企業(yè)在材料選購方面要以保護(hù)環(huán)境為根本理念，將環(huán)保型的材料和機械設(shè)備使用到建筑工程當(dāng)中。第二，加強技術(shù)人員的環(huán)保責(zé)任意識，加大相關(guān)管理和技術(shù)的資金投入。第三，根據(jù)環(huán)保理念，遵照國家的規(guī)定要求選擇環(huán)保型的建筑裝修材料。

2.4 根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行資源配置的優(yōu)化

施工階段的資源配置的合理性直接決定建筑工程是否能按照計劃順利進(jìn)行，為了避免過度的資源浪費，需要在施工組織設(shè)計的編制方面著手，針對建筑施工的特點進(jìn)行資源配置的優(yōu)化，從人力資源，機械設(shè)備的調(diào)整配置，施工工序的順序安排，材料的采購和應(yīng)用等方面，在能夠保障施工安全的同時，滿足施工工序的合理性的安排，確保建筑施工能夠正常運行。

2.5 以建筑施工文明為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理

傳統(tǒng)的建筑裝修施工現(xiàn)場存在著很大的問題，在社會和諧發(fā)展的同時，是以社會文明作為前提保障的，要求建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行文明化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)管理。將施工文明放在首要位置的現(xiàn)場施工技術(shù)管理的內(nèi)容包括：第一，施工技術(shù)的作業(yè)優(yōu)化管理。第二，建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理。第三，物資流通的優(yōu)化管理。第四，安全管理體制的優(yōu)化措施。第五，施工現(xiàn)場整體性的優(yōu)化管理。第六，目標(biāo)崗位責(zé)任制的優(yōu)化管理。

3 結(jié)語

對建筑裝修的技術(shù)管理工作的總結(jié)和分析具有重要的價值意義，不但是建筑工程的施工企業(yè)對工程質(zhì)量的保障需要，同時也是應(yīng)對現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略需要，對于我國的建筑裝修行業(yè)的新型發(fā)展提供堅實的保障手段。對此，建筑裝修企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場環(huán)境的需求不斷地優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理體系和落實基礎(chǔ)性的制度，以環(huán)保節(jié)能的理念選購建筑施工材料。應(yīng)該加強對工程工期的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，在文明施工管理階段應(yīng)該對變更需要進(jìn)行優(yōu)化的技術(shù)文件管理等，使我國的建筑裝修企業(yè)逐漸地完善，在可持續(xù)的發(fā)展道路上繼續(xù)前進(jìn)。

［1］李瑾瑜.分析建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施［J］.廣東科技，2012，（06）：27-28.

［2］王鳳林.淺談建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（12）81-82.