論水利行業(yè)人力資源管理有效性的提升

◇衣 平

提升人力資源的有效性，關(guān)鍵在于管理，以確保資源能夠得到均衡配置，為人力資源管理模式創(chuàng)新營造良好氛圍。

一、人力資源有效性配置模式分析

合理有效的人力資源配置是提高行業(yè)全面發(fā)展水平的重要動力。水利系統(tǒng)在人力資源配置管理的過程中要對人才的有效性利用進行綜合考量，確保人力資源能夠充分發(fā)揮效益。具體實施的過程中需要把個人能力與崗位職責(zé)緊密結(jié)合在一起，形成完善的職責(zé)匹配管理，保證人力資源的各項管理能夠得到全面的優(yōu)化，提高水利系統(tǒng)人力資源的有效性管理水平。在人力資源有效性管理的過程中要保證每個人得到有效的鍛煉，發(fā)揮人才的最大效益，為水利系統(tǒng)綜合性發(fā)展提供重要的人力資源支持。從當(dāng)前情況看，很多水利管理部門在人力資源的管理過程中存在一定的弊病，崗位需求與能力需求存在很大的差異，在新的時代背景下，水利系統(tǒng)人力資源要發(fā)揮積極有效的作用，提高人力資源的配置管理水平，為人力資源的綜合性管理創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

提升水利系統(tǒng)人力資源有效性利用，關(guān)鍵要解決人力資源短缺與浪費的矛盾問題，從水利系統(tǒng)人力資源管理模式看，需要發(fā)揮綜合性管理的作用。水利系統(tǒng)正處于快速發(fā)展的階段，必須要加強人力資源的有效性利用平臺建設(shè)，為人力資源管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。在人力資源綜合性管理創(chuàng)新優(yōu)化的過程中，需要發(fā)揮積極有效的作用，為其全面發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。水利系統(tǒng)人力資源管理最終目標(biāo)是為水利系統(tǒng)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，要從文化管理和能力管理出發(fā)，確保人力資源的配置能夠發(fā)揮積極有效的作用，提高人力資源的綜合性管理效率。

由于人力資源在管理的過程中缺乏流動性等原因，資源難以得到有效利用，亟須為其注入新鮮血液，把優(yōu)秀的人才引入水利系統(tǒng)，為行業(yè)發(fā)展提供人力資源支撐。

二、人力資源配置的基本戰(zhàn)略

水利系統(tǒng)人力資源有效性分配過程中存在一定的問題，因此，水利系統(tǒng)人力資源管理的過程中要從管理模式創(chuàng)新角度出發(fā)，保證各項人力資源配置能夠發(fā)揮積極有效的作用。通過有效的人力資源機制管理，確保人力資源能夠發(fā)揮戰(zhàn)略性作用，提高人力資源的有效性利用水平。

1.構(gòu)建有效的市場配置體系

水利系統(tǒng)人力資源配置管理的過程中需要構(gòu)建積極有效的管理體系，確保水利系統(tǒng)能夠發(fā)揮積極有效的市場管理作用，全面提高水利系統(tǒng)的人力資源綜合性管理水平。水利系統(tǒng)人力資源管理需要從構(gòu)造健全的管理制度出發(fā)，確保各項管理能夠發(fā)揮有效的作用，提高人力資源的市場管理水平，為人力資源優(yōu)化配置創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)人力資源管理需要和市場經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合在一起，形成良好的人力資源有效性管理環(huán)境。具體實施的過程中需要按照水利系統(tǒng)人力資源有效性配置要求，確保各項人力資源配置能夠符合經(jīng)濟規(guī)律的要求，提高水利系統(tǒng)人力資源的綜合管理水平。水利系統(tǒng)市場化發(fā)展的過程中，必須要從完善的人力資源管理體系出發(fā)，確保人力資源的各項管理體系能夠符合信息化管理的要求，全面提升水利系統(tǒng)人力資源的管理效率[3]。水利系統(tǒng)人力資源有效性管理的過程中需要從分配保障體系建設(shè)出發(fā)，確保各項管理制度能夠符合市場體系的要求，全面建立人力資源有效性利用管理體系，提高水平系統(tǒng)人力資源管理水平。

2.推進制度創(chuàng)新

水利系統(tǒng)人力資源有效性分配制度管理的過程中需要建立完善的市場管理體系，確保各項崗位能夠符合人力資源管理的要求，為人力資源分配制度創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)人力資源有效性分配制度創(chuàng)新要從工作環(huán)境和工作平臺管理出發(fā)，確保各項勞動力產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新能夠符合全面系統(tǒng)性管理的要求，為水利系統(tǒng)人力資源的全面創(chuàng)新管理創(chuàng)造良好的條件。從水利系統(tǒng)人力資源有效性管理的實際情況看，需要發(fā)揮市場勞動力的分配作用，保證不同的人才能夠得到合理的分配，發(fā)揮資源的優(yōu)勢作用，為人力資源管理模式創(chuàng)新和有效性利用營造良好的環(huán)境。水利系統(tǒng)人力資源有效性管理的過程中需要創(chuàng)新分配制度，確保各項分配方案能夠符合企業(yè)管理的要求，讓勞動者在工作的過程中能夠發(fā)揮積極的作用，勞務(wù)報酬分配的過程中要采取積極有效的協(xié)商策略，為勞動者創(chuàng)造良好的工作條件和薪資環(huán)境，對水利系統(tǒng)綜合性發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響。

3.優(yōu)化崗位管理

水利系統(tǒng)人力資源崗位分類管理必須堅持科學(xué)性原則，因此，要對其進行有效性分析，發(fā)揮水利系統(tǒng)人力資源崗位分配的優(yōu)勢作用，提高水利系統(tǒng)人力資源的綜合管理效率，為人力資源的全面優(yōu)化創(chuàng)造良好的環(huán)境。水利系統(tǒng)在人力資源分配的過程中必須采取正確的方法，具體實施的過程中做到知人善用，積極穩(wěn)妥地實現(xiàn)資源的配置管理，為水利系統(tǒng)人力資源的全面創(chuàng)新管理創(chuàng)造良好的條件[4]。水利系統(tǒng)在人才引進的過程中需要全面分析應(yīng)聘者的動機，從多方面進行人力資源的標(biāo)準(zhǔn)化分析，為人力資源進行有效的崗位分配創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)在人力資源配置管理的過程中必須要從崗位實際情況出發(fā)，積極穩(wěn)妥地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化模式管理，提高人力資源的利用價值，為水利系統(tǒng)全面發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

4.實現(xiàn)動態(tài)化管理

水利系統(tǒng)的人力資源管理必須要堅持動態(tài)監(jiān)控的基本原則，必須要根據(jù)崗位情況進行崗位的有效性分析，為水利系統(tǒng)實現(xiàn)全面的人力資源動態(tài)管理創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)人力資源管理的過程中需要通過有效的激勵手段，為人力資源的管理模式創(chuàng)新創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)人力資源管理要發(fā)揮積極有效的作用，全面提高人力資源的優(yōu)化管理效率，為人力資源的動態(tài)化有效管理營造良好的條件[5]。水利系統(tǒng)人力資源職位分配的過程中要采取調(diào)配等手段，讓個人才能能夠發(fā)揮更大的作用，達(dá)到水利系統(tǒng)人力資源配置最優(yōu)的狀態(tài)，為水利系統(tǒng)人力資源綜合性管理創(chuàng)造良好的條件。水利系統(tǒng)人力資源配置優(yōu)化管理的過程中，必須要從動態(tài)化管理的基本思路出發(fā)，全面提高人力資源的綜合管理水平，為人力資源的優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。良好的人力資源環(huán)境是水利系統(tǒng)綜合發(fā)展的基礎(chǔ)，因此要發(fā)揮人力資源最優(yōu)的作用，提高人力資源的有效性利用水平，為人力資源的綜合管理水平提升創(chuàng)造良好的機制環(huán)境。水利系統(tǒng)在新的經(jīng)濟社會環(huán)境下，需要發(fā)揮人力資源配置有效性管理的作用，提高水利系統(tǒng)人力資源的綜合管理效率。

三、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理系統(tǒng)

水利行業(yè)在發(fā)展的過程中要對人力資源進行配置，合理有效的人力資源配置是提高水利系統(tǒng)全面發(fā)展水平的重要動力，所以我們必須要從水利系統(tǒng)自身發(fā)展的特點出發(fā)，積極穩(wěn)妥地提高水利系統(tǒng)人力資源，為資源的合理利用創(chuàng)造良好的環(huán)境。在人力資源配置管理的過程中要對人才的有效性利用進行綜合考量，確保人力資源能夠充分發(fā)揮效益作用，及時解決人力資源短缺、浪費等問題，發(fā)揮綜合性管理的作用。

當(dāng)前，我國的水利行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，需要構(gòu)建積極有效的人力資源管理體系，全面提高人力資源綜合性管理水平，確保各項管理能夠發(fā)揮有效的作用。所以，實踐中必須要堅持動態(tài)監(jiān)控的基本原則，根據(jù)崗位情況進行崗位的有效性分析，為水利系統(tǒng)實現(xiàn)全面的人力資源動態(tài)管理創(chuàng)造良好的條件。同時，優(yōu)化激勵手段，強化科學(xué)性、人本性等原則，提高人力資源管理效率，全面提升和優(yōu)化人力資源管理水平，以便全面建立符合行業(yè)發(fā)展、具有前瞻性、可操作性的人力資源管理系統(tǒng)。