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構建高校師德建設系統(tǒng)工程芻議

2014-04-10 12:43:17林祝君馮學東段勇輝
山東工會論壇 2014年1期
關鍵詞:系統(tǒng)工程建設教師

林祝君,馮學東,段勇輝

(1.北京政法職業(yè)學院,北京 100160;2.北京經濟管理職業(yè)學院,北京100102)

構建高校師德建設系統(tǒng)工程芻議

林祝君1,馮學東2,段勇輝1

(1.北京政法職業(yè)學院,北京 100160;2.北京經濟管理職業(yè)學院,北京100102)

師德內涵具有相對的穩(wěn)定性,同時又具有鮮明的時代特色。新形勢下進行師德建設,關鍵是能夠構建一個涵蓋教師自身、利害關系人、組織和社會四個層面的系統(tǒng)工程。

師德建設;系統(tǒng)工程;系統(tǒng)工程

“師德興則教育興,教育興則民族興”。在新時期加強教師隊伍建設,探索行之有效的師德建設新方法,提高教師的師德和業(yè)務水平,既是時代的要求,也是落實科學發(fā)展觀的需要。[1]教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》及教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》對教師師德建設做出了要求,并將高校教師職業(yè)道德規(guī)范分愛國守法、敬業(yè)愛生、教書育人、嚴謹治學、服務社會、為人師表六個部分做出了規(guī)范。這一規(guī)范,為新時期高校教師師德內涵做出了簡約而全面的界定。依據師德內涵的規(guī)范要求,圍繞自我、利害關系人、組織和社會四個層面構建師德建設的系統(tǒng)工程,有助于形成全面系統(tǒng)的師德建設體系,營造師德培育、提升與完善的良好氛圍和機制,將新時期師德建設推向一個全新境界。

一、自我因素

道德更多的是基于內心信念與原則的堅守,道德力量更多地體現(xiàn)為一種源于內心的自律與自控。為人師表,關鍵是能夠做到以身立范,身體力行,為學生、為公眾樹立一個思想和行動的榜樣和楷模,否則,教師便失去了其存在的意義和價值。教師至少應該具備比一般大眾更高的道德標準和要求。對多數以教師為業(yè)的普通教師而言,能夠以教師的基本道德規(guī)范要求自己,遵循教師基本職業(yè)道德要求,體現(xiàn)一名社會公民應該具備基本行為規(guī)范,才算是盡到了其基本的職責。而要做到這點,需要教師能夠從自身做起,激發(fā)內心強烈的職業(yè)榮譽感、使命感和認同感。從內心真正認識到自己所從事職業(yè)的特殊要求,進而真正萌生嚴格要求自己的動機,摒棄不良思想和行為傾向,加強自我道德修養(yǎng)。然而,師德的自我修養(yǎng),并不是通過簡單的倡導便可以順利實現(xiàn)。畢竟,“道德義務的應當要求,只是對那些具有道德感的人才有效,而對于那些缺少道德感或者對于道德根本不屑一顧、棄若敝屣的人,道德義務的處境就尷尬可憐。”[2]對照這一論斷,看周圍為人師表之人的不當行為表現(xiàn),可知依靠自律達到師德建設面臨的艱巨挑戰(zhàn)和巨大障礙。而這恰恰是構建師德建設系統(tǒng)工程的意義和價值所在。

身為社會精英知識分子一員的高校教師,更應注重自身德行的修養(yǎng),通過自我不斷的反思和警醒,完善自我,達到一種“君子必慎其獨”的自律境地。高校教師應不斷強化自己的職業(yè)使命感,致力于“居天下之廣居,立天下之正位,行天下之大道”的理想追求,以“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的行為標準要求自己,面對不公正、不正義的不良風氣,敢于仗義執(zhí)言,真正體察民眾心聲,為民眾訴求鼓與呼,代表社會公德與正義,能夠像聞一多那樣“拍案而起”,如魯迅那樣“橫眉冷對”,旗幟鮮明地表明自己的立場和觀點,為民眾樹一個是非正誤的評判標準。做到這點,當然可以說是達到了一名教師至高的師德標準,體現(xiàn)了一名教師的職業(yè)使命感和公理正義感。教師之所以可以成為一個陽光下最偉大的職業(yè),究其根本,就在于教師能夠從知識、思想和行動上超越“小我”的局限,張揚“大我”的風采,以自己身體力行的言行,為社會樹立道德的風向標,為公眾樹立行動的楷模和示范。這一境界,當是一名教師的至高境界追求。在師德建設過程中,加強教師的自我修養(yǎng),是至關重要的一環(huán),但毫無疑問,單單依靠這一環(huán),還不足以保證師德建設的順利實現(xiàn)。在自律基礎上,借助利害關系人的作用和影響,可以對師德的提升與完善做出有益修正和調整。

二、利害關系人因素

所謂的利害關系人(stakeholder)這一概念,指的是教師日常接觸的相關人員。道德是相互之間交往形成的內心約束。借助與教師日常工作和行為有著密切聯(lián)系的利害關系人這一因素,有助于對教師師德發(fā)揮有效影響。教師生活與工作中,會有諸多人員建立并維系一種社會聯(lián)系。像同事、學生、彼此了解的鄰居等,均屬于利害關系人范疇。教師正是通過與周圍人群的社會聯(lián)系,彰顯自己的價值觀、信念和師德,進而借助自身言行,影響周圍其他人的道德表現(xiàn)。教師在與利害關系人的相互聯(lián)系中,彼此之間的影響是雙向互動的。教師得體的表現(xiàn),如果能夠及時獲得關系人的肯定、贊同和支持,那么,教師的行為往往會獲得有效正向回饋,進而獲得維持這一表現(xiàn)動機強化。反之,如果教師的言行受到周圍關系人的否定、抵制和反對,那么,教師往往會在收到他人的負面反饋后,形成更為深刻的反思,進而調整和改變自己在言行、思想和師德方面的表現(xiàn)。

某種程度上講,教師自律啟動的是內心的力量,利害關系人則表現(xiàn)出極強的他律特點。有什么樣的氛圍,就會形成什么樣的道德規(guī)范。師德的內涵及標準,很大程度上是在教師周圍人的眼光中逐步修正和形成的。因此,借助利害關系人對教師師德的評價、規(guī)范和作用,是對教師自律的一個極為重要的補充和完善。目光如炬,他人的眼光,如尺子一樣,丈量著身邊人的道德標準;人言可畏,他人的評價,如正義之劍,高懸在每一個人的心目之中,判斷并審視著每個人的言行與思想。利害關系人的評價、判斷、好惡和褒貶,是監(jiān)督、約束、規(guī)范和培育師德的另一種力量。群眾的眼睛是雪亮的,群體的好惡是鮮明,道德正是通過與他人交往過程中表現(xiàn)出來的正誤、好惡、褒貶、贊同和反對、抵制和對抗之中,不斷修正著自我,調整著自我,進而走向不斷的發(fā)展與演變的。激發(fā)利害關系人道德的評價力量,形成利害關系人暢所欲言、敢作敢為的社會風尚,無疑可以將師德建設納入到教師日常的生活和工作之中,在教師自律的同時,強化了其交往人群所起到的他律作用,對教師師德的規(guī)范和培育,可以發(fā)揮直接而現(xiàn)實的作用和影響。

心正而后身修,身修而后家齊。心術不正之徒,奢談自省、自律無益;身心不修之人,則難以融入其生活與工作的小圈子,小環(huán)境。因此,古人才有格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下之說。就教師而言,格物、致知、誠意、正心,究其實質,是修身過程中如何激發(fā)自我內心的良知與良性,進行專業(yè)知識和道德修養(yǎng)兩個領域提升與完善的路徑和方法。修身結果如何,修身目標何在,究其根本,是需要回歸到人與人之間的交往中,回歸到投身社會、經學致用的理想實現(xiàn)中。可見,家齊是驗證身修、身修拓展的初始一步,亦可以說是關鍵一步。這里所謂的“家”,可以看作是與教師關系密切、聯(lián)系緊密之群體。因其緊密的聯(lián)系,密切的關聯(lián),教師日常的言行舉止才得以在“家人”眼光和言語的修正和評判中,逐步得以提升與完善。時代的發(fā)展,經濟的進步,社會的變革,使得人與人之間的疏離越來越大,再加上社會及個人對隱私的尊重,教師與利害關系人之間交往和接觸,不像以往那樣緊密和關切,這使得利害關系人亦難以形成對教師全面、深入的認知和了解。利害關系人要做出全面、系統(tǒng)地評價,往往是可望而不可及,即便是在廣泛推行360度考評理念的時代,亦難形成對教師全面、系統(tǒng)的評價和判斷,而缺失了這種系統(tǒng)、全面的關系人的評價,則無形中在教師師德的建設中不可避免地會出現(xiàn)空白和殘缺的遺憾。古人所謂的舉考廉式的察舉制度,實則借助關系人的眼光,基于對被舉薦人全面系統(tǒng)的觀察和了解,在注重其知識能力的基礎上,依據其道德品行表現(xiàn)進行人才任用的機制。察舉制的實質,正是依據關系人對被考查人員日常生活與交往的全面、深入了解而形成的道德評價,做出任用與否的判斷與抉擇的。一屋不掃者,自然無法寄希望其可以具備一掃天下的理想、襟懷和作為。關系人評價不佳的教師,自然也無從希望其可以成為引領社會風尚、感召世人前行的師德標兵、師德典范。察訪民意,信賴民意,提升關系人對道德評價和道德操守堅持的信念,無疑會對師德建設氛圍的形成,具有舉足輕重的意義和價值。

三、組織因素

一般來說,高校教師歸屬于一個具體而真實的組織——學校而存在。組織可以借助有效的評價、激勵、培育和獎懲機制,對教師師德做出切實有效的調整。學校是教師工作中歸屬的一個群體,一個組織,學校對教師工作進行安排,做出要求,對教師工作進行評價和獎懲,并通過直接的聘用關系,對教師日常行為進行詳細而全面的管理要求。從這個意義上講,學校是教師行使教書育人職能、彰顯師德風范、體現(xiàn)自身社會價值的重要平臺,因此,學校對師德建設負有直接的、不容忽視、不容推卸的義務、職責和使命。發(fā)揮學校在師德建設中的重要平臺支撐和保障功能,是師德建設系統(tǒng)工程中的重要環(huán)節(jié)。學校作為教師日常工作和行為的直接管理者,可以用來影響和培育師德的手段可以說是多種多樣的。學校可以通過建立包括培養(yǎng)機制、考核機制、激勵機制、監(jiān)督機制與評價機制的師德質量監(jiān)控體系[3],對教師行為和道德表現(xiàn)做出引導、培育、規(guī)范、約束、激勵和懲戒。營造良好的環(huán)境,以人為本,在尊重教師的前提和基礎上,制定切實有效的措施,對教師言行做出恰如其分的引導和規(guī)范,是學校管理者義不容辭的義務和職責。

在學校各項管理過程中,應該秉持這樣的理念:將教師視為大學的支柱和靈魂,通過各項管理制度的推行,保障教師的自由,激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情,避免在“學而優(yōu)則仕”的不良影響下,使得大學教師在自覺與不自覺中,就將自己的命運和生活交給了政治,從而導致其對學術本身的理解是基于對權力占有的渴望,致使學術追求具有強烈的價值取向,很難保持知識本身應有的客觀性。功利式的訴求,使得大學教師不再具有對學術的自由探索精神。[4]在師德建設系統(tǒng)工程中,組織因素應該對師德建設起到積極的引導和促進作用,而不應成為師德建設的障礙和羈絆。

四、社會因素

教師是社會的一員,其行為必然會受到社會因素的調整和影響。社會因素對師德的影響可以分為公眾輿論和法律法規(guī)兩大類別。社會對師德問題的關注和爭議,是推動師德演變和改善的有效動力。引導更多媒體、更多公眾參與到師德內涵的爭論、評議和界定之中,師德建設便有了更廣泛的民意基礎,師德內涵亦將更深刻地反映時代和社會的需求,師德建設更可保持其歷久彌新的風尚和面貌。公眾輿論更多地表現(xiàn)為氛圍和環(huán)境的塑造,體現(xiàn)的是對師德的柔性約束。道德如若進一步惡化,往往會超出道德所能調節(jié)的范圍,此時便需要借助法律法規(guī)的硬性約束,揚善懲惡,借助法律法規(guī)的力量,對踐踏師德和公平正義之類的惡劣行徑做出制裁和懲罰,避免師道淪喪、士風日下給社會帶來的更大破壞和傷害。教師應該在法律法規(guī)的框架下行使自己教書育人的職責和使命,并在法律法規(guī)的遵守方面,起到積極的示范作用,彰顯教師為人師表的道德風范。《教師法》、《教育法》、《職業(yè)教育法》、《高等教育法》等法律的頒布實施,為教育領域的運行與管理奠定了基本的法律框架,如何借助法律法規(guī)的剛性約束,結合師德建設,進行法律法規(guī)層面的設計與探索,亦是時代發(fā)展對師德提出的全新課題。可以肯定的是,法律法規(guī)的科學設計與有效運行,必然為師德建設提供基本的約束和規(guī)范,是師德建設系統(tǒng)工程中不容忽視的組成部分。

綜上所述,師德建設是一項系統(tǒng)的社會工程,全社會都要支持師德建設,為教師的師德和業(yè)務水平的不斷提高創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。[5]從教師自身、利害關系人、組織、社會四個層面構建師德建設的系統(tǒng)工程,可以為師德提升、完善、監(jiān)督、約束、引導、培育奠定基礎,提供框架性、系統(tǒng)性的借鑒與指南。

[1]林碧鳳.高校師德建設的理論與實踐[J].發(fā)展研究.2006(02).

[2]高兆明.倫理學理論與方法[M].北京:北京人民出版社,2005:330.

[3]閻高程.潘建紅.高校師德建設的困境與出路[J].教育與職業(yè).2004(30).

[4]殷學東.制度保障與學術自由——我國大學教師管理制度建構理念之探討[J].中國冶金教育.2010.(02).

[5]顧基平.法律與道德:教師職業(yè)生活中的沖突與選擇[J].湖南師范大學教育科學學報.2006(03).

(責任編輯:馬銀華)

G645.16

A

2095—7416(2014)01—0144—03

2013-12-05

林祝君(1970-),女,山東人,碩士,北京政法職業(yè)學院高級人力資源管理師。

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