關于典型選樹工作的幾點思考

瞿建飛

(中鐵十局集團公司社會事業管理部，山東 濟南 250101)

關于典型選樹工作的幾點思考

瞿建飛

(中鐵十局集團公司社會事業管理部，山東 濟南 250101)

典型選樹工作，是企業各級黨委和群眾組織一項非常重要的經常性工作。重視并加強典型選樹工作，對于充分發揮典型的正面導向作用，激發和引領員工隊伍始終保持旺盛活力，推進企業各項工作，有著極其重要的意義。在實踐中，要本著實事求是的態度，弘揚主旋律，注重典型的時代感和多樣性，通過具有鮮活形象的典型人物的感召力和影響力，打造企業金字招牌。

典型選樹工作；時代特征；實事求是；企業品牌

典型選樹工作是企業各級黨委和群眾組織的一項非常重要的經常性工作。重視并加強典型選樹工作，對于充分發揮典型的正面導向作用，激發和引領員工隊伍始終保持旺盛活力，推進企業各項工作，有著極其重要的意義。

一、典型選樹工作中應該注重的幾個因素

第一，先進典型的產生離不開特定的社會歷史背景。時代的不同決定了選樹典型的側重點不同。選樹典型，往往與社會歷史背景以及大的環境密切相關，每個時代的典型都帶著那個時代鮮明的烙印。在戰爭年代，我們需要赤膽忠心、不怕流血犧牲的典型；在建國初期，我們需要艱苦創業、頑強拼搏的典型；在改革開放的進程中，我們需要勇于創新、敢為天下先的典型。于是，黃繼光、王進喜、雷鋒、張瑞敏等一大批體現時代顯著特點的先模人物紛紛涌現，走進了人們的視野，成為人們學習的楷模。其實，社會生活中不乏先進典型，我們缺少的是一雙發現的眼睛。就企業而言，許多人或忠誠企業、愛崗敬業，或淡泊名利、勤于職守，或長期默默奉獻，或愛心救助他人，這樣的人，或許沒有驚天動地的事跡，但他們均都有著奮發向上的精神風貌和無私奉獻的精神境界。這樣的典型，才會具備持久鮮活的生命力。

第二，先進典型要具有較強的鮮活度。先進典型一般都是時代先鋒、行業新銳、單位標桿，他們具有鮮明的時代特征和不可替代的導向作用。這就要求我們在選樹典型的工作中，必須牢牢把握時代脈搏和其鮮明特點，善于以敏銳的眼光、獨到的視角發現典型、分析典型，發現他們身上的閃光點，使所選的典型充分體現時代感，具有較強的鮮活度，也就更具有說服力、感染力和生命力。要開擴視野、拓展思路，積極選拔出高層次的典型。要善于發掘老典型身上不斷煥發出的新活力，讓老典型煥發青春，提檔升級，發揮更大作用。

第三，先進典型是市場經濟條件下企業的金字招牌。先進典型有其獨特的感召力和影響力。當年，一提到王進喜，就會使人自然而然地想起大慶油田，想到頂天立地的石油工人；一提到張秉貴，就會使人自然而然地想起北京百貨大樓；提起孟泰，就會使人自然而然地想起鞍鋼。進入新的歷史時期，一提到許振超，就會使人自然而然地想起青島港；一提起竇鐵成、巨曉林，就會使人自然而然地想起中鐵集團。在激烈的市場競爭條件下，在需要大力培育和踐行社會主義核心價值觀的今天，一個企業有了過硬的先模人物，其社會的知名度、美譽度、信任度就會大大躍升，企業就如同多了一筆巨大的無形資產，就會在強手如林的市場競爭中多了一份取勝的把握。

第四，先進典型的選樹是一個謹慎的過程。眾所周知，一個先進典型必然有其獨特的一面，肯定有感人的事跡，但有時也存在“墻內開花墻外香”的現象?，F實生活中，在對先進典型的事跡進行挖掘、整理和總結的過程中，稍有不慎，就很有可能人為拔高，也就得不到周圍人的認可，從而造成“墻外香氣四溢、墻內平淡無奇”這樣一種奇怪現象。這樣選出來的典型不夠過硬，說服力不強，自然也就缺乏持久的生命力。因此，在選樹典型過程中，應切忌“亂拔高”、“隨意性”、“大撒手”等不負責任的做法。

二、典型選樹工作中應該著力解決的幾個問題

第一，必須有主旋律意識。黨的十八大提出了“三個倡導”，從國家、社會、個人層面對培育和踐行社會主義核心價值觀提出了要求。強調“愛國、敬業、誠信、友善”是公民個人層面的價值準則，要求用社會主義核心價值觀引領社會思潮、凝聚社會共識，牢牢把握正確輿論導向，把社會主義核心價值觀貫穿到日常形勢宣傳、成就宣傳、主題宣傳、典型宣傳、熱點引導和輿論監督中，弘揚主旋律，傳播正能量，不斷鞏固壯大積極健康向上的主流思想輿論。貫徹落實黨的十八大精神和《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，積極認真選樹典型、大力宣傳弘揚典型，是企業思想政治工作的重要任務。因此，各級組織要切實把選樹典型工作放在重要位置，大力弘揚主旋律，歌頌真善美，使各類先進典型不斷涌現，使典型身上所體現出來的精神不斷發揚光大，影響越來越廣。

第二，必須堅持實事求是的態度。典型選樹工作是一項非常嚴肅的工作。對待典型，既不能求全責備，也不能勉強湊合，更不能人為拔高。典型也是普通人，不可能方方面面都非常完美，不能要求其超凡脫俗。評估典型的社會價值，還是應把握其本質和主流。作為組織來說，在一定時空范圍內，夠標準的就樹，稍欠火候的就繼續加以培養。要正確處理點與面的關系，凡需在較大范圍內加以宣傳的，就必須充分考慮其代表性，選樹工作應當力求謹慎；凡是在局部和一定范圍內有宣傳價值的，則不應過于苛求；凡是事跡不夠突出的，則寧缺毋濫。選樹典型切忌人為拔高，使典型脫離實際，這樣的典型非但起不到示范和帶動作用，還可能使人們產生逆反心理，起到相反的效果。因此，選樹典型時應注意做到不定調子、不定框子，而是廣泛聽取廣大群眾的意見，讓群眾來推舉、評判和總結。在部署重大典型的總結宣傳時，務必注意忠于典型事實，實事求是，不溢美，不拔高，不說過頭話。只有這樣，樹立起來的典型才能夠經受檢驗，過得硬、立得住、叫得響。

第三，必須注意典型的多樣性。不同時代會注重弘揚不同的典型，這些典型必然體現出鮮明的時代特征，洋溢著濃厚的時代氣息，但這并不意味著承載著其他傳統美德的各類典型就可以忽略。同一個時代背景下，典型也有不同類別之分。例如，在企業內部，有老黃牛式的典型，也有刻苦鉆研技術的典型，還有各種管理者典型等。但是，無論從推進中國特色社會主義偉大事業、實現中華民族偉大復興中國夢的戰略任務來看，還是從推進企業持續快速發展來看，在職工當中涌現出來的敬業愛崗、無私奉獻等方面的典型，無論在什么時候，都有其強大、持久的生命力，這是我們選樹典型必須遵循的重要原則。

第四，必須注意關心愛護典型。先進典型的產生，有著自身的因素，也與外部環境密切相關。典型成長的過程、典型作用的發揮、典型形象的維護，都離不開組織的培養教育。目前，一些單位在選樹典型工作中，雖然也確定了培養目標，但往往缺乏系統、有效的培養措施，沒有做到真正用實際行動去關心、幫助和引導典型成長。有的只是做表面文章、搞形式主義，或一味地往典型身上加榮譽、壓擔子，或任其自然發展，導致典型走了一些彎路或成長緩慢。典型的成長不僅需要嚴格的組織管理，更需要各級組織用心關愛和幫助。因此，無論從典型的自我完善看，還是從保持典型的生命力來看，作為企業各級各類組織，都應當高度重視、關心典型，既要施以必要的教育引導，又要在生活、學習等方面給典型以應有的關懷。正如鮮花需要有人給它澆水、施肥、除草一樣，先進典型也需要組織在政治、工作、生活上的關心關愛。各級組織應該讓典型們感受到組織的關心和溫暖，從而珍惜難得的榮譽，保持旺盛的工作熱情，釋放更加持續的正能量，為企業在一個時期內樹立“比學趕幫超”的一個標桿、一面旗幟，為群眾營造一個“典型吃香、先進不吃虧”，“好人好報、恩將德報”的正面輿論氛圍，借此激發大家“學典型，爭先進”的熱情，達到選樹先進典型的真正目的。

（責任編輯：曹木易）

D412.6

A

2095—7416（2014）03—0019—02

2014-04-15

瞿建飛（1963-），男，浙江杭州人，大學學歷，中鐵十局集團有限公司社會事業管理部部長。