
接到這個(gè)題目以后,我找我們集團(tuán)的課題組索取有關(guān)資料,問了一下近期的工作。整體情況是這樣,中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的,在這個(gè)行業(yè)里我們是國(guó)內(nèi)功能最全、規(guī)模最大的,什么叫功能最全呢?從能源效率到環(huán)境保護(hù)到清潔能源到資源循環(huán)利用這四個(gè)方面都有涉及,這四個(gè)方面再拆分,里面還有很多細(xì)節(jié),比如節(jié)能這塊,有工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能、交通節(jié)能,包括我們最近開始啟動(dòng)通訊節(jié)能工作。
集團(tuán)公司這些年也做了一些并購(gòu)工作,并購(gòu)的目的不一樣,有些并購(gòu)是為了進(jìn)入某一個(gè)領(lǐng)域,比如資源循環(huán)利用的,比如每天不離手的礦泉水瓶子的處理,并購(gòu)了國(guó)內(nèi)一家最大的企業(yè),我們想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。剛才講到生活垃圾的處理,今年完成了河北六個(gè)城市垃圾焚燒廠的并購(gòu)工作,并購(gòu)?fù)曛螅蔀閲?guó)內(nèi)這個(gè)行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)。
集團(tuán)未來(lái)五年做科技型、服務(wù)型的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán),科技怎么體現(xiàn)?大家不太了解,節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域,這么多年來(lái),國(guó)家從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣把節(jié)能環(huán)保提到這么高的程度,老百姓這么關(guān)心天氣,水和食品安全,非常好的契機(jī)的出現(xiàn),節(jié)能環(huán)保集團(tuán)跟很多社會(huì)同行一樣,我們國(guó)家在這方面的技術(shù)儲(chǔ)備跟西方的差距很大,我們到歐洲、日本、美國(guó),都喜歡藍(lán)天、白云,他們也經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段,當(dāng)然了,程度不一樣,包括地下水的污染很嚴(yán)重,我們國(guó)家的能源、我們國(guó)家的軍事工業(yè)的發(fā)展都有半個(gè)世紀(jì)的技術(shù)儲(chǔ)備,節(jié)能環(huán)保的儲(chǔ)備很少,為了彌補(bǔ)這方面的不足,我們?cè)趪?guó)內(nèi)的同行里選擇一些優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu),同時(shí),也識(shí)別國(guó)際上的企業(yè),提升我們的能力,并不是為了混合所有制而并購(gòu),為了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升能力而做這樣的工作。
并購(gòu)與混合所有制。并購(gòu)是個(gè)手段,混合所有制是表現(xiàn)形式。假如我們是原創(chuàng)企業(yè),要走混合所有制,可以走另外一個(gè)渠道,引進(jìn)社會(huì)資本,人家并購(gòu)或者收買我一定的股份,不僅賣給社會(huì)員工,還可以賣給社會(huì)上的資本所有者。我操作過兩家,一家是做的很好的保健品企業(yè),已經(jīng)成立了20年,還有一家是很好的民間設(shè)計(jì)院,在深圳,經(jīng)過改制,比較成功。
回到我剛才講的題目,我們成立了課題組,做了半年的調(diào)研,總結(jié)這些年混合所有制的得和失,為了下一步很好的把集團(tuán)這塊主業(yè)做的更好、更強(qiáng)、更大,國(guó)資委也出了一個(gè)文件,征求意見稿,關(guān)于國(guó)有企業(yè)深化改革的征求意見稿,我們拿到之后,提了不少意見。
我們希望改革的步伐更大一點(diǎn),別讓我們企業(yè)擔(dān)當(dāng),我們擔(dān)當(dāng)完之后,不知道誰(shuí)替我們擔(dān)當(dāng),希望政府有更多的指導(dǎo)意見或者可實(shí)施的意見,我們操作起來(lái)效率會(huì)更高。