李廣海：培育國際性的注冊并購師

中國已經進入了新常態，不光是經濟速度變慢，更多的是這個國家的國際影響力大幅度增加，如果五年、三年以前提注冊并購師，要推向海外，我估計海外不太可能接受，現在我們的確有這樣的信心和底氣說這個東西有可能在全球得到大家的承認。

中國企業“走出去”，國外的企業“走進來”，注冊并購師涉及到的交易方面是很多很多國家、很多很多地區的不同的法律、不同的會計制度、不同的工作方式、不同的市場狀況，我們覺得不能光是中國的，光中國的真的不夠，還不像會計制度，就是中國的。中國公司買外國公司，不能只用一個國家的制度，注冊并購師本身的特性就應該是國際性的，我們也很高興，早期討論的時候還叫中國注冊并購師，現在把“中國”去掉了，要成為國際性的。

針對這個事，我專門跟我國外的同事們和客戶聊過，聽取他們的意見，他們覺得這個事情應該是很好的一件事情，如果能做成，應該是相當有意義的，我問他們想要這個證嗎？所有人都說想要。

我們是怎么想這件事的呢？其實有好幾個緯度，第一個緯度，就像中國并購公會一樣，我們想把這個事情做成永續的事情，是很長久的事情，我們希望注冊并購師能夠幾十年、上百年的推下去，是相當嚴肅的一件事情，設置什么樣的標準來認證就變得特別關鍵。

第二，最近發生了一個事情，我們要跟很多國家互換，不能關上門自己設計，還得考慮別的國家有些什么標準，剛才，李會長也說了，我們近期有可能跟幾個相關的國家進行考察。

第三，早上開會時，王巍會長也說過，我們不想把注冊并購師變成書呆子考試才能通過的，如果真正有經驗的人考試通不過就麻煩了，應該更強調實務，但是有一定理論內涵的考試，從百分比上，我們初步想大概60%、70%以上應該注重實務和操作經驗，30%是理論。

課程的設置，現在有些初步的想法，有幾個：

第一，并購的基礎，什么是并購？并購的內涵、外延到底是什么概念？有什么影響？涉及到哪些方面？這是參加考試的人員要了解的。

第二，并購策略，在并購之前、并購過程中以及并購之后的整合以及退出的整個過程中，不同的參與方應該如何考慮這個事情。

第三，盡職調查，包括商業盡職調查、財務、法律、會計，希望考試人員不同的盡職調查是做什么的，強調哪些。還有估價方式，有什么估價方式，怎么個估法。我們還考慮風險，談判技巧，，還有相關的風險分析和規避。總的來說，大概是六七門課，還沒具體定下來，還需要一定的研究，是相當專業的。

希望注冊并購師真的得到各行各業人員的重視，覺得能夠給他們增加價值，這樣市場才能逐步接受，才能做成更好的品牌，做成長久的事情，這是我們的一些初步的思考。