熱網的節能技術措施及其集中供暖節能的管理策略研究

劉紹軍

（神華寧夏煤業集團物業服務公司，寧夏 銀川750011）

0 引言

隨著市場經濟進程的加快，我國供熱企業在體制和管理模式等問題上，遭遇到前所未有的沖擊。加強管理是降低成本的有效方法，是節能的主要方面。降低管理費用和制定集中供熱節能的管理方案，必須要建立完善嚴格慎密的指標考核體系以便控制各項支出，這是供熱企業走向市場必須要解決的重要問題。

1 熱網的節能技術措施

1.1 外網設計節能

（1）管網布置及走向應服從小區的統一規劃。

（2）確定合理的敷設方式。根據小區具體情況，進行科學論證，以確定合理的敷設方式。近年來，硬質聚氨酷保溫直埋技術，已在我國迅速推廣應用，實踐證明，直埋技術具有架空與地溝敷設不可比擬的優點。它具有保溫性能好，占地面積少，施工周期短，耐用期長，工程造價低等優點。

（3）熱網主干線力求靠近熱負荷密集區，避免輸送管段過長，合理利用“最小樹原理”，使供熱半徑最小，投資最省。

（4）落實好熱用戶及其負荷，對發展預測應盡量準確，以便合理確定供熱總負荷，防止“大馬拉小馬”的浪費現象或超負荷的運行情況。

（5）選定合理的熱指標。若熱指標選擇大，將使初投資增大，并造成大流量小溫差的工況運行，影響鍋爐房燃燒狀況，增加運行費用，浪費能源。

（6）管網參數設計要合理。對一個熱網工程在平面布置基本確定的情況下，影響其投資與運行費用的主要因素是供水溫度比摩阻。我國城市集中供熱一般為低溫熱水，熱網比摩阻選取應遵循使主干線盡量降低、支線盡量加大的原則。

（7）熱網支管及用戶入口管徑的設計，應按外網總壓力平衡計算來確定，并核算其流通能力。對熱負荷差不多，但離熱源遠近不同的用戶，應依照壓力平衡的原則進行設計，使其流量分配均勻，避免只憑經驗估計、采用同一管徑而造成遠近冷熱的現象發生。

總之，熱網設計應在綜合考慮經濟、技術效果的前提下，確定優化方案，并進行詳細的水力平衡計算，以期達到最佳設計效果。

1.2 重視水力平衡、提高水力穩定性

室外供熱管網各并聯環路之間的水力平衡是整個供暖系統達到節能的必要條件，可防止近熱遠冷、冷熱不均現象的發生。當管路阻力不平衡時，往往近處用戶室溫過高，需開窗散熱，浪費能源。遠處用戶則室溫過低。如果增強供熱后雖然提高了遠處用戶室溫，但近處用戶室溫更高，總之供熱效果不好、又浪費能源。設計時應盡量使各并聯管路阻力平衡，但管路長度相差懸殊，設計無法達到阻力平衡時，采用技術手段，如閥門調節、設減壓孔板、設自動平衡閥等。這一過程應在設計及安裝調試階段完成。水力平衡的調節手段是在各建筑入口處設調節裝置。對于一般作啟閉用的閥門(如閘閥截止閥和球閥)，因其開啟度)流量曲線非線性，不宜作為調節閥使用。

1.3 加強保溫、提高管網輸送熱效率

一般來說室外管網輸送熱效率應大于90%，這就需要對熱網的設施和選用優質的材料進行保溫節能，加強維護管理，防止水浸，破壞等。

1.3.1 對室外管網要進行合理敷設與布置

被地下水淹沒的熱網主、支干線小室實施堵漏。采用膨脹橡膠作為密封填料，將小室主要漏水點管道穿墻套管密封，防止地下水通過穿墻套管進入小室內浸泡管道。對熱網中所有裸露的補償器芯管進行保溫。

1.3.2 供熱管網保溫層厚度的確定

盡量將管道散熱損失降到最小供熱管道保溫層厚度應按國標《設備及管道保溫設計導則》中的經濟厚度計算公式確定。

2 供暖節能的管理策略

2.1 供熱企業經營機制的轉換，形成多元化投融資渠道

供熱事業長期以來一直以國有企業為投資主體，投融資相對單一，資金投入嚴重不足。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，這種投融資模式己經制約了供熱事業的發展，必需打破這種傳統計劃經濟下的投融資管理模式，逐步形成投資主體多元化，資金來源多渠道，投資方式多樣化，項目建設市場化的新格局。在理順供熱價格的前提下，通過注入資本金、貸款貼息、稅收優惠等措施，鼓勵和引導社會資本以獨資、合資、合作、聯營、項目融資等方式，參與供熱項目的建設。

2.2 制定正確的熱價管理政策

城市集中供熱價格，是供熱企業通過一定的供熱設施，向用戶供熱，以保持恒定的室內溫度，所形成的供熱商品價值的貨幣反映。因供熱系統是由熱源、熱網、熱用戶室內采暖系統)組成的龐大、封閉、復雜的循環系統，采暖供熱具有自然壟斷性，熱價不能通過市場自由競爭形成，只能由城市政府模擬市場機制而對熱價形成進行管理。熱價管理，包括熱價構成、制定、調整和執行管理。

熱價構成管理是熱價的靜態管理，熱價制定、調整和執行管理是熱價的動態管理。熱價管理理論研究，目的是探索熱價管理工作中的客觀規律，為熱價管理辦法的制定和熱價管理支持系統的開發提供科學依據。熱價構成管理，是正確核算和規定熱價的成本費用，科學計算熱價的稅金利潤，使熱價能正確反映供熱商品的價值。正確制定熱價管理及定價政策是中國推行熱計量的關鍵環節。實行供暖費的明補改革，制定熱計量的獎懲政策，制定熱價管理政策，制定熱計量投融資政策，設立供暖保障金，實行供熱體制改革是推行熱計量必須解決的問題。而熱價管理政策的正確制定是其中關鍵的一環。熱價與供熱體制，供熱技術和供熱投融資機制互關聯、相互促進。

2.3 改善企業經營機制

改善企業經營機制由粗放型向效益型、科技型、節約型轉變，建立起一套以考核經濟效益為中心的技術經濟指標體系。

長期以來，由于對城市集中供熱的商品意識比較薄弱，國家對供熱企業的考核，主要講求速度和服務質量，而不注重經濟效果，使之長期處于不求經濟效益的落后狀況。但隨著我國經濟體制改革的深入發展，使人們對商品經濟和市場競爭的認識逐步加強，對一種商品在市場上是否有魅力及企業的管理水平，主要觀其投入和產出之比。具體的說，也就是產品在形成價值的過程中，能夠為社會創造的價值(即企業盈利)與產品實際消耗的物化勞動和活勞動(即產品成本)的比較。在一定的價格下，成本降低，企業盈利就可以增加，反之，則減少。因此，企業為了增加盈利，就必須在降低成本上下功夫。為了使產品在形成價值的過程中，能夠及時發現問題，找出降低成本的途徑就必須加強對各項費用的核算工作，并建立起一套能夠科學、合理的反映投入產出對比關系和綜合經濟效益的指標體系。供熱企業現有的指標體系存在不少問題。從宏觀上看，主要是反映速度型的增長模式。例如供熱發展面積、供熱量、銷售量、產值、產量、利潤總額等等。但卻反映不出投入與產出的關系；從微觀上看，企業內部指揮過多，重點不突出，主次不分明，綜合在一起，很難做出比較肯定的判斷。

3 結束語

總之，要實現集中供熱采暖節能的目的，除了政府進行宏觀管理之外，供熱企業內部也要不斷改革，不斷完善。隨著改革的深入和市場經濟的發展，企業發展正由外延式轉為內涵式，由依靠人力、資源轉到依靠科學技術和科學管理。建立現代企業制度對企業管理者提出更高更新要求。

［1］涂逢祥.建筑節能技術[M].北京：中國計劃出版社,1996.

［2］賀平,孫剛.供熱工程[M].北京：中國建筑工業出版社,1993.