分層式建筑工程質量管理的實踐探究

宋世清

（江蘇 連云港 222000）

1 分層式建筑工程質量管理的含義、原則及作用

1.1 分層式建筑工程質量管理概述

分層式建筑工程質量管理是根據建筑工程項目的實際類別、功能、需要滿足用戶需求等情況，而分層次制定和選擇差異化工程質量的目標與內容，實行有針對性的工程質量管理模式，從而提升工程質量和水平，促進建筑行業的可持續發展。

1.2 分層式建筑工程質量管理遵循的原則

一是堅持全面發展的原則，開展分層式建筑工程質量管理必須從施工單位的實際情況出發，了解和掌握施工一線人員的整體素質和技術水平，及時解決施工過程中的短板效應。二是堅持用戶至上的原則，分層式建筑工程質量管理必須針對用戶實際使用情況提出相應的質量管理目標與要求，滿足用戶的需求。

1.3 分層式建筑工程質量管理的意義和作用

一是分層式建筑工程質量管理可以根據不同施工單位的整體實力，確定有效的工程質量管理目標，從而有針對性的促進各個層次的施工單位工程質量管理發展。二是分層式建筑工程質量管理有利于實現人盡其才、才盡其用的人才培養目標，促進工程質量管理人員的全面發展。三是分層式建筑工程質量管理堅持以市場需求為導向，有利于適應和滿足用戶的實際要求。四是分層式建筑工程質量管理有利于促進建筑工程質量的的優化與創新，促進建筑工程質量和水平的提升。

2 分層式建筑工程質量管理的影響因素

2.1 分層式建筑工程質量管理的主觀影響因素

施工項目的生產經營活動以人為主體，肩負著工程項目建設管理者、施工者和決策者等重要角色，人員的整體素質直接或者間接的都會對項目的規劃、設計、施工、驗收等環節產生重要的影響。人員的整體素質直接影響到分層式建筑工程質量管理的有效進行和發展，同時更是分層式建筑工程質量管理的主觀影響因素。

2.2 分層式建筑工程質量管理的客觀影響因素

（1）施工需要的建筑材料選取是否合乎設計要求，產品質量是否達到標準，材料保管使用過程中是否得當等，都會對建筑工程項目的結構、外觀、使用功能、質量安全等產生直接影響。

（2）建筑工程的施工設備主要分為兩種：一個是指建設工程項目主體及配套的設備和各種機械工具等，他們具有建筑設備安裝，保障施工順利進行的主要功能。另一個是指建設項目施工過程中直接使用的各種機械設備，他們是建設施工生產的重要手段。

以上兩種施工設備和施工材料都是分層式建筑工程質量管理的客觀影響因素。

2.3 分層式建筑工程質量管理的外界影響因素

外界環境主要包含天氣、溫度、濕度和氣候等自然條件因素，這些都是對建筑工程質量有著重要影響的環境因素，直接關系到建筑工程質量的好壞，是進行分層式建筑工程質量管理要綜合考慮的外界影響因素。

3 分層式建筑工程質量管理的具體措施

（1）管理人員在項目設計施工前就要做好可行的建筑項目分層式質量管理計劃。分層式質量管理計劃存在于建筑項目的設計階段、施工階段和驗收階段，是分層式質量管理的基本工作，更是保障工程施工建設質量的必要條件。施工單位要正確認識分層式質量管理計劃的重要作用和實際意義，把質量管理計劃、管理控制和建設成本三者有機的結合起來，在做好分層式質量管理工作的同時，降低建設成本，實現建筑項目的總體目標。

（2）強化和完善建筑項目分層式質量管理責任制度。施工單位要嚴格建立健全建設項目責任制，建立針對施工人員和特種工人的分層次責任制度，建立檢查驗收的責任制度等，從基礎抓起，領導要層層把關，責任到人，最重要的要對工程質量落實終身責任制，促進建筑工程質量的整體提高。

（3）實行分層次分階段的圖紙會審制度。建設項目管理人員要做好設計院、監理單位、施工單位和驗收單位的溝通協調工作，共同參與建設項目不同階段的圖紙會審工作，及時發現設計施工圖紙中的誤差和功能不合理等現象，避免施工后期的相互扯皮問題。同時要做到技術交底，按照圖紙施工，以施工規范要求為指導，避免擅自修改施工圖紙，盲目施工等現象。

（4）針對施工人員的自身素質，分層次提高施工人員的整體素質，組織管理人員對其進行相關培訓。樹立正確的質量責任意識，做到預防為主，防范于未然的思想。同時，更要養成管理人員和技術人員科學嚴謹的工作作風，形成良好分層式建筑工程質量管理的工作能力。

（5）選取質量優秀的建筑材料，為建筑工程項目做好物質基礎。建筑材料的優劣直接關系到建筑工程質量的好壞。在實際施工過程中，管理人員要做好采購、檢測、運輸和使用保管等工作，要選取思想政治覺悟高、品質好的采購人員，堅決抵制亂立采購名目和回扣等問題出現。同時，在選擇建筑材料時，要選擇生產廠家信譽好，質量有安全保障的大品牌材料。施工時，要對建筑材料和設備全過程監控，這樣不僅可以保障質量，同時還可以避免返工、窩工等現象。

（6）落實現場檢測與管理工作。建筑工程項目的影響因素眾多，在實際施工過程中，要盡力做到一次施工，要避免因為施工失誤、工藝流程問題而造成的返工。返工不僅浪費時間，同時更是對人力、物力的極大浪費，因此，加強施工現場的檢測與管理工作是十分必要的?，F場管理就是對施工人員在施工現場的一線管理，要對施工的每一個工序、方法、質量進行人為的有效控制，從思想上促進施工人員對施工質量的重視，發揮主觀能動性的作用。管理人員還要加強施工現場設備的管理工作，保障機械設備的正常運行。對建筑工程質量做到，隨時現場抽查、檢查，發現問題及時提出整改措施。

（7）嚴格按照驗收制度，做好建筑工程不同施工階段、不同層次的驗收工作。在建筑工程主體、分項工程竣工后，應當以質監部門為主，連同建設施工、設計、監理、消防等部門，根據建筑工程檢驗評定標準和相關檢測材料，本著客觀、實事求是的態度，對不同階段的工程質量進項驗收工作。工程質量驗收合格后，才能交付使用。施工建設企業自身要樹立長效的分層式質量管理目標，提高企業自身的管理能力，促使建筑工程質量達到國家的驗收標準。

4 結束語

筆者認為分層式建筑工程質量管理貫穿于工程建設的整個過程中，我們只有認真負責、科學嚴謹的做好工程建設的每一環節工作，對建筑工程項目進行科學、系統的分層式建筑工程質量管理才能真證的保證工程質量，提高建筑行業的整體水平。

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［2］廖品槐.建筑工程質量與安全管理[M].北京：中國建筑工業出版社,2005.

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