提高煤礦機電設備利用效率的制度與技術措施研究

劉曉杰

（神華寧夏煤業集團有限責任公司，寧夏 銀川750011）

0 引言

目前，我國許多綜采工作面技術裝備水平已接近世界先進水平，有些先進的綜采工作面技術經濟指標已接近世界先進水平。但是，我們應該清醒地認識到，在產品質量、壽命、利用效率、科學管理等方面與國外先進國家相比，我們還存在著相當大的差距。

1 科學安裝，從源頭控制

當前在國內煤炭行業，對于綜合采煤設備進行回收，然后重復使用，從而節省開支，降低成本。因此，在煤炭生產行業，采煤工作面上的綜合采煤設備的安裝以及使用完畢后的拆除工作對提高設備的利用率就顯得十分的重要。由于機電設備位于綜合采煤工作面上，因此設備的安裝和拆除步驟十分的復雜繁瑣且存在很大的難度，主要表現在，由于地質的原因，巷道往往會隨著時間的推移而發生變形，在機電設備的安裝需要一個過程，在這個過程中往往由于巷道的形狀往往處于一個動態的改變中，使得大型的機電設備的運輸通行十分困難，極大的影響了機電設備安裝或者拆除的進度。利益方面，機電設備的安裝拆除工作一般都是在狹小的空間內部進行的，而且巷道在很多情況下不是水平的，這都使機電設備的安裝以及面臨著十分困難的境地。所以，為了縮短煤炭機電設備的安裝和拆卸所需的時間，保證安裝和拆除過程的安全，使煤礦機電設備能夠最大限度的回收利用，提高其使用效率，可以從以下幾個方面來考慮。

針對設備安裝拆除過程中的地質原因導致的航道變形，可以通過對安裝和拆卸的工作面進行過局部的加強支護來緩解地質作用帶來的巷道變形。具體就是在需要進行安裝拆卸的工作地點使用深度錨索支護，并用工字鋼作為輔助，代替原有的錨網支護，使進行安裝拆卸工作局部的支護力量得到大幅度的強化，大大抵消由于地質作用所造成的巷道變形。

這對機電設備安裝拆除過程中，空間狹小這一問題，可以通過增大工作面的高度以及寬度來獲得空間，但是這必須在地質條件和支護條件能夠滿足要求的前提下實施。除此之外，可以另外尋找一個支護條件較好的巷道，現將設備零件運進，然后進行組裝，這樣可以獲得更多的使用面積，從而解決空間不足。

在煤礦機電設備中，絞車以及起吊設備的使用頻率最高，對于陳舊的絞車設備應該及時的更換，選擇新型大功率絞車，既可以改進煤炭生產有可以為機電設備的安裝拆除工作提供便利。

2 合理使用，注重過程控制

煤炭行業機電設備利用率的一個很重要的衡量標準是設備的開機率，這也是單位產量的直接影響因素。一般來說，機電設備的開機率與綜合采煤的單位產量呈正相關。因此，機電設備的穩定高效的運行直接影響設備的開機率。綜合采煤是一個系統化的工作過程，這個過程涉及很多的設備，任何一個環節出現問題都會導致整個生產過程的中斷。這就要求我們要定期對機電設備進行維護，保持其運行的穩定可靠。

在實際工作中，經常會遇到工作面煤質硬，且坡度較大，使采煤機增大了截割的阻力，或者因煤層夾矸、頂底板條件不好導致的運輸機電機運行困難，而操作人員又無法及時定量地觀測到電機的運行狀態和電流情況，造成電動機經常在額定負荷以上長時運行，因而，燒毀電動機的事故時有發生。針對這類情況，可以在工作面設備列車上增設一臺電機電流監視器，有效準確地監視每臺電機的運行情況，杜絕此類事故的發生。

在生產過程中，采煤機經常會出現一些故障，例如采煤機牽引部通軸軸承的潤滑就是一個問題。有些采煤機原設計是采用自然潤滑，可是在工作面使用中，這種方式的潤滑在一定程度上就失去了作用，通軸軸承由于潤滑油不能充分地補充到軸承上，經常造成該軸承損壞。為了避免這類事故的發生，我們可以把牽引部低壓油的回油，通過增設的管路導入此軸承的潤滑部位，從而起到了潤滑作用，收到較好的效果。

3 建章建制，獎罰分明

對在生產和檢修過程中，每個崗位的操作和注意事項都進行了規范和細化，制定了相應的獎罰標準。全體職工認可后，表決通過，然后要求所有人員嚴格執行，從隊長到勞務工都要成為制度的忠實執行者。獎罰實行在班前現金兌現，專款專用，當月小結公布，當事人相互監督，簽名認可。這種做法實現了隊務公開，制度透明，做到分文不差，避免了職工誤解。體現了制度面前人人平等，資金管理嚴格規范，從制度上有力的保證了設備正常運行。

4 加強培訓，提高操作技能

相關的工作人員是機電設備的直接操縱者或者管理者，他們素質的高低直接決定著機電設備的使用效率。所以相關工作人員的管理組織工作對于提高機電設備的利用率有著十分重要的意義。這就要求強化相關人員管理，培養起積極性、激發其主觀能動性，使相關的工作人員時刻保持良好的工作狀態，能夠高效率的投入到工作中去。

要強化操作人員技能的培訓，提高其操作的規范化程度。有資料顯示，煤炭機電故障中有高達七成以上是由于不規范的操作方式引起的。可以說操作人員的規范化操作是保證機電設備正常運行的關鍵之一。由于工組人員自身素質以及責任心的缺乏，在實際操作過程中經常出現人為的操作失誤，極大的影響了機電設備的效率。所以要加強對工作人員的業務以及責任心的培養，提高其日常操作的規范性，減少人為誤操作所帶來的設備故障。

5 倡導節儉，提高利用率

開展修舊利廢活動，精細化管理提高設備使用率。精細化管理不是一個口號，它需要深入煤礦生產經營的各個環節、各個角落。做好廢舊物資的回收復用，深入開展修舊利廢工作、挖掘設備及配件的潛能，可以有效地延長設備使用壽命，提高設備使用率。

6 定期檢修維護

要想使機電設備處于良好的運行狀態，離不開對機電設備定期或不定期的檢修和維護。制定嚴密的機電設備檢修，操作使用的規章制度及相關的獎懲制度。要求職工認真填寫機電設備的檢修記錄、運轉日志及事故分析處理記錄，對機電設備檢修認真，檢修效果較好，使用機電設備認真負責、人為避免機電事故的人員進行重獎；對于造成設備失檢、漏檢、操作馬虎、人為損壞機電設備的人員進行重罰。認真抓好檢修班的設備檢修工作，做到設備檢修具備超前性、細致性、全面性。超前性即超前處理，避免事故發生；細致性即問題、隱患徹底排除，不留后遺癥；全面性即避免設備的失檢、漏檢。作為生產班，必須認真觀察機電設備的運轉情況，及時記錄、匯報機電設備存在的問題，使檢修做到有的放矢。綜合機械化采煤，戰線長、設備多，因而所需材料配件繁雜，要保證設備正常運轉及檢修需要，必須搞好材料、配件的準備工作。

7 結束語

總之，因為礦井生產有一定的特性，如工作場所的特殊性與循環性、生產過程的復雜性，所以既要做好系統性的管理又要抓好影響安全生產隱患的基礎環節管理，降低事故的發生率，定位于安全、服務生產、降本增效、技術創新，從根本上杜絕意外的發生。 只要礦井存在，那么機電設備管理工作就只有起點沒有終點。

［1］黃亞洲.淺談如何提高煤礦機電設備的利用效率[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2009(05).

［2］劉雅朋,李永彬.淺析煤礦機電設備中存在的問題及預防措施[J].科技資訊，2010(17).