傳承優良作風 融洽干群關系 開創公司管理新局面

段智勇

摘要：重視加強黨員領導干部的黨性修養是我們黨的優良傳統。文章以領導干部作風建設為主線，深入探討改進領導作風、踐行群眾路線對于融洽干群關系、促進公司發展的重要意義，提出加強領導干部作風建設的主要途徑。

關鍵詞：作風建設 干群關系 公司管理

作風是指一個人在思想、工作和生活等方面表現出來的比較穩定的態度或行為風格。黨的作風是黨的形象，是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現，是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要內容。而黨的作風狀況，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡，關系國家的前途命運。因此，大力加強和改進領導干部作風建設，切實樹立良好的形象，以良好的作風促進各項工作，提高各級領導干部的自身素質和執政水平顯得尤為重要。

近幾個月來，從中央到地方相繼召開的兩會，從場外不封道，到場內不擺鮮花、水果，再到場內外都不掛橫幅等厲行節儉的現象已蔚然成風。如陣陣清風撲面而來，讓人倍感神清氣爽，也彰顯出我們黨轉作風的決心之定，信心之衡。重視加強黨員領導干部的黨性修養是我們黨的優良傳統，是貫徹落實科學發展觀的重要保證。在新形勢下如何使各級領導干部能夠從思想上、工作方式方法上盡快適應這一需要，傳承黨的優良作風，不斷融洽干群關系，是一個重要而緊迫的課題。

1 新形勢下加強和改進領導干部作風建設，樹立優良作風，融洽干群關系的重要意義

1.1 加強和改進領導干部作風建設是推進發展的需要。發展是時代主題，是公司成長的第一要務。現階段，我國的經濟建設和產業結構正在轉型，民營經濟的快速擴張不斷蠶食著公司的銷售市場，要提高公司產品競爭力，提高公司參與市場競爭的能力，根本出路在于加快發展。但是原有管理體制上存在的諸多問題在一定程度上制約著公司的發展。如果不加快發展，那么參與市場競爭的能力將不斷削弱。所以，要實現集團和神馬股份領導提出的突破式發展，建設一流的簾子布生產基地，就要教育引導全體黨員干部加強學習，加強實踐，加強黨內生活鍛煉，自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，增強黨員意識、黨性觀念，繼承發揚黨的優良傳統和作風，以堅強黨性保證黨的作風建設，繼而不斷融洽干群關系，凝聚團結發展的合力，建立適應建設一流簾子布生產基地的需要，推動公司突破式發展。

1.2 加強和改進領導干部作風建設是凝聚力量的需要。在當今經濟發展轉型的關鍵時期，市場形勢復雜多變，公司能否實現跨越式發展，重點在于領導干部能否發揮示范帶頭作用，能否引領職工群眾堅持不懈，推動公司業務不斷前進。領導干部應該不斷加強作風建設，革除作風之弊、行為之垢，要堅持實事求是的態度，本著對黨的事業和公司事業負責的精神，不斷深化對干群關系的理解，要把群眾路線作為政治理論學習的重要內容，采取豐富多彩的形式，繼續深化學習教育，將群眾路線深深植根心中、融化到血液中，不斷增強貫徹落實群眾路線的自覺性，以黨的英雄氣概引領群眾攻堅克難。只有這樣才能為公司實現跨越式發展凝聚正能量，夯實根基。

1.3 加強和改進領導干部作風是塑造黨員隊伍良好形象的需要。作風是形象，作風是保障。當今時代，世界多極化、經濟全球化，世界范圍內的各種思想、文化交流、交融、交鋒更加頻繁，國際間的競爭在最大程度上取決于人才的競爭，而黨員干部恰恰是我黨和企業公司的人才儲備庫，應該在公司內倡導領導干部批評和自我批評的風氣，堅決反對上下級和干部之間逢迎討好、相互吹捧，堅決反對黨內生活庸俗化，增強黨內生活的原則性和實效性。要建立黨性定期分析制度，把黨性分析作為民主生活會主要內容，把作風狀況作為黨性分析的重點內容，把作風建設情況的考核結果作為選拔任用干部重要依據，使廣大干部永葆共產黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。這是一種示范和引導，融洽的是干群關系，塑造的積極的形象，凝聚的是向上的合力。

2 黨員干部如何轉變作風，融洽干群關系

領導干部轉變作風，構建和諧融洽的黨群干群關系是構建社會主義和諧社會的一個非常重要的方面，是公司快速發展、良性發展、突破式發展的需要，我們必須重視這個問題，努力搞好新時期的黨群、干群關系。具體來說，應重點做好以下幾個方面：

2.1 放低身段、擺正位置，樹立黨員干部的良好形象。公司各級領導干部是公司政策的決策者和實施者，日常管理過程中，黨員干部的作風和行為會得到職工群眾的高度關注。黨員干部只有樹立“謙虛謹慎本本分分做人、撲下身子扎扎實實工作、履崗盡職風風火火干事、挺起腰桿清清白白為官”的形象，按照“嚴明紀律、嚴肅作風、嚴格管理”的“三嚴要求”，“上級管與不管一個樣、群眾監督與不監督一個樣、八小時工作制內和八小時工作制外一個樣”；進一步樹立“一榮俱榮一損俱損的大局意識、為官一任造福一方的責任意識、一念之差萬念俱焚的危機意識”，真正讓“黨徽帶起來、黨章學起來、黨旗飄起來、身份靚起來”，以此增強黨員干部的榮辱感和責任心。只有這樣，黨員干部才能得到職工和社會民眾的信任，才能引導職工群眾樹立文明守法的社會風尚，以強大的正能量，推動黨和公司的各項事業跨步向前。

2.2 心系群眾、服務職工，重視和關心職工的利益。首先，要深入職工群體了解群眾的利益訴求，盡心盡力為群眾謀福利。把職工當前工作中的日常合理需求作為工作改進和努力的方向，不斷完善為職工辦實事的機制，使職工能夠享受到公司發展的成果。其次，要建立科學合理的績效考核機制。根據公司實際建立科學合理的績效考核機制，對黨員干部、一線職工都能夠科學、合理、公平的考核，積極探索建立利益平衡和協調機制，致力于形成合理的利益分配機制，使干部職工都能公平合理地享受到公司發展的成果。第三，積極把握民意脈搏，及時反映民需，積極完善了解民意的機制性渠道。當今社會是多元化的社會，把握民意脈搏，及時反映民需，就要完善了解民意的機制性渠道。一是認真開民主懇談會，通過與職工面對面地交流，傾聽職工的心聲和合理訴求，切實讓職工感受到黨員干部就在他們當中，是真心為他們服務。二是充分利用互聯網和社交媒體，建立有效網上社群，聚焦政策溝通。通過舉辦論壇等方式，廣泛聽取職工對公司各項管理制度的具體意見，并根據實際情況不斷進行整改。三是認真貫徹執行職工意見反饋制度。職工意見的處理情況要在第一時間進行反饋，尊重職工參與管理的熱情，增強職工對公司的認同感，融洽干群關系，促進管理升級。

2.3 深入調研、加強學習，夯實黨員干部的成長基礎。對各級領導干部來講，要養成定期下車間、到班組，深入基層進行調研的習慣。領導干部要率先垂范，身體力行，帶頭深入基層，深入群眾，明確工作重點，確定調研專題，傾聽群眾呼聲，解決實際問題。要輕車簡從，帶著感情、帶著問題、帶著溫暖，解民憂、轉作風、謀發展，進一步增強黨員干部貫徹黨的群眾路線教育實踐活動、改進作風，做到為民務實清廉，服務群眾。

2.4 不忘根本、繼承傳統，培養艱苦奮斗的優良作風。艱苦奮斗是中華民族的傳統美德，也是我們黨一貫倡導的優良作風。黨員干部要融入群眾的生產生活，親身體驗職工的疾苦，才能真正喚起艱苦奮斗的意識，培養不畏艱難、奮力拼搏的作風。

習近平總書記在廣東考察的時候率先實踐“八項規定”不封園、不封路、不安檢、不實行交通管制、吃自助餐……親民作風被廣大群眾口口相傳，稱贊不止。要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做，領導干部帶好頭，群眾才會有盼頭，十八大后李克強副總理、王岐山書記在參加會議時，要求與會的同志不要念準備好的發言稿，少說客套話，會議形式令人耳目一新，風氣令人振奮。

中央帶頭遵守“八項規定”，為各級黨政干部提出了新的要求，面對新的歷史條件和考驗，一個領導干部要真正做到把人民的利益看得最重，把人民放在心中的最高位置，必須始終做到與人民心連心，必須始終堅持“干”字當頭。簾子布發展公司作為集團發展改革的“試驗田”，要健康持續發展，需要各級領導干部從根本上轉變思想，樹立優良的工作作風，把公司發展和職工滿意作為工作的目標和努力的方向。只要職工隊伍持續穩定，干群關系更加和諧，才能不斷凝聚改革發展的巨大力量，才能提高公司參與市場競爭的能力，為集團跨越式發展做出更大的貢獻。

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