淺談如何提高企業基層干部素質能力

尹金凱

摘要：基層干部的素質能力直接決定其工作能力。本文從提高干部素質能力的意義著手，探討新形勢下企業基層干部應具備的素質能力，并指出基層干部提高素質能力的有效途徑。

關鍵詞：基層干部 素質 能力

作風建設是干部隊伍建設的永恒主題，素質能力建設是新時期新任務對干部隊伍建設的新要求。基層干部是黨的事業發展的后備力量，在全面建設小康社會、推進跨越式發展和長治久安的進程中，擔負著承前啟后、繼往開來的偉大使命。作為一名企業基層干部，唯有養成優良的作風，練就過硬的本領，不斷提高自身的素質能力，才能在今后的工作中不負重托、不辱使命。

1 提高基層干部素質能力的意義

素質能力是干部干好工作、成就事業的關鍵因素，甚至是一個決定性的因素。沒有較高的素質，沒有較強的能力，自己干起工作來也感到很吃力、很有壓力，而且更重要的還要影響工作，影響自己的形象。另外，從另一個角度來講，提高基層干部的素質能力是擔負的工作任務，面臨飛速發展的客觀形勢的要求，是推進企業科學發展的需要，是干部成長進步的需要，也是實現企業夢、自己夢的需要。

2 基層干部需要具備那些素質能力

素質能力是一個內容十分豐富廣泛的概念，也是一個仁者見仁，智者見智的概念，各自的看法體會，也可能不太一致。結合我們目前企業干部隊伍現狀和所從事工作的實際情況，筆者認為作為一名基層干部至少應具備以下素質和能力。

2.1 干部的素質

2.1.1 文化知識素質。作為一名干部，文化知識要豐富淵博，不僅要對你所從事的專業知識要有很深刻全面的了解和掌握，還要對政治、經濟、法律、天文、地理、歷史等等都有所了解。因為知識是融會貫通的，事物是普遍聯系的，有時也會觸類旁通、由此啟發到彼。所以，作為一名干部知識面必須豐富寬泛。

2.1.2 思想政治素質。作為一名干部，必須講政治、講品質、講道德、講責任、講使命。沒有較高的政治覺悟、沒有高尚的道德情操、沒有自我犧牲的精神、沒有責任使命意識的人不能當干部，起碼不是一名合格的干部。

2.1.3 業務技術素質。一名干部，要對待你所從事的工作、專業要精通、要熟悉、不外行，干起工作來才能駕輕就熟、得心應手，不懂的、不內行，很難干好工作、搞好管理。

2.1.4 健康心理素質。作為一名干部，要有較好的心理素質，寬闊的胸懷，沒有心理障礙，內心要很強大，遇事要有主見，關鍵時刻要有定力，遇事情緒不浮躁，挫折面前不氣餒，成績面前不驕傲，不自卑不自負，不張揚不草率。

2.2 干部的能力

2.2.1 語言表達能力。語言表達能力，通俗一點講就是干部的一個門面，也是干部的形象能力、工作水平的展示，大家對你的第一印象主要是從你的講話了解到的，語言表達能力強，大家對你的第一印象就好，否則就差，先入為主。作為一名干部，一般都從事的是管理工作，要管人管事，首先要有較強的語言表達能力，把你要表達的意思說清楚，把想要傳達的信息講明白。講話要主題突出、層次清楚、邏輯嚴謹、言簡意賅、入情入理、通俗易懂、結合實際、符合規律、風趣幽默、生動形象、有灼見、有水平、有感動力，職工喜歡聽、聽得進去，而且還能聽明白。

2.2.2 邏輯思維能力。注重思考、會思考、善琢磨、勤動腦；思考問題，嚴密細致、周全周密、環環相扣、有條不紊；決策方案，符合實際、符合規律；說話辦事，不東拉西扯、不云里霧里。

2.2.3 總結概括能力。要會提煉、會總結、回歸納，把錯綜復雜的事情、千頭萬緒的事情整理的很條理、很順當，一二三四、甲乙丙丁，很清楚、不糊涂。

2.2.4 認知感悟能力。能透過現象看清本質，能抓住事物的關鍵要害，在工作實踐中能把事物琢磨透徹、想得清楚、弄得明白，有心得有體會、有靈性有悟性，能體會出對錯、正確與否，做一個有心人，分清主次、孰重孰輕、心知肚明、了然于心、利大弊大，做一個明白人，不做馬大哈。

2.2.5 自我控制能力。一名干部要有自我控制能力，不感情用事、不隨波逐流、不人云亦云、不放縱自己、不自暴自棄，理智的處理事情，有恒心、有韌性、有堅持，不泄氣、不放棄、不言敗，把自己的情緒、意識、思想都控制在理智的情況下。

2.2.6 自我反省能力。古人云，一日三省吾身，閉門思過等，說的就是這個道理。每個人都要經常的進行必要的反省警醒自己，什么地方、什么事情說錯了、做錯了，應該糾偏修正改進，反省自己的不足、糾正自己的錯誤，是一個自我否定、自我革命的過程，可能在此過程中很痛苦、很艱難，需要智慧、需要勇氣、需要胸襟、需要豁達，能做到此，就可以說你是一個圣人、偉人，而不是一個凡人。

2.2.7 超前謀劃能力。任何事情、任何工作都要超前謀劃、超前安排、未雨綢繆，做好預案，有應對之策，有防范之措，不是臨時抱佛腳。應對什么事情，都應做到謀劃在前、預判在前、應對在前。

2.2.8 駕馭宏觀能力。工作中能夠認清大局，善抓主要矛盾，有效掌控全面，想長遠、謀全局、抓根本、管大事。

2.2.9 組織協調能力。善謀劃、會安排，分工細致、責任明確，能調動各個方面的積極性，發揮各個方面的工作能動性，使大家能心往一處想、勁往一處使，形成集體意志、形成強大合力，眾人拾柴火焰高、眾人劃槳開大船，能把大家凝聚一塊，形成協調一致的集體團隊，這才算真本事、高水平。

2.2.10 落實執行能力。能把上級領導交辦的事情、自己職責份內的工作做好辦好，執行到位、落實到低，做對不做錯、辦好不辦砸，不負組織重托、不負職工期待。

3 如何提高基層干部的素質能力

3.1 要善于勤奮學習。學習是人類進步的階梯，學習是獲取知識的途徑，學習是提高素質的關鍵。學習要多途徑、多形式、多方面，向書本學習、向媒體學習、向同事學習、向實踐學習。學習要勤奮，勤學苦學用心學、一絲不茍認真學、堅持不懈努力學，做到生命不息、學習不止。要養成學習習慣，有空就學、沒事就學，讓學習成為終身的習慣，伴隨自己的一生。只有厚積，才能薄發，只有不斷地積累知識，才能應對各種挑戰，知識越豐富，智力才聰明；知識越豐富，自己才厚重；知識越豐富，工作才應手。古人說過，書到用時方恨少，只有勤學不倦，才能豐富提高自己。

3.2 要刻苦努力實踐。實踐出真知，實踐出經驗，實踐長才干。實踐檢驗知識、檢驗真理，從歷史唯物主義的觀點來看，古今中外一切知識都來源于實踐，都是實踐的總結。只有刻苦努力實踐，才能增長才干，才能成就事業，才能干出名堂。紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。毛澤東他老人家也講過，在戰爭中學習戰爭。我們要在工作中學會工作，在管理中學會管理。

3.3 要善于思考探索。工作中，要勤于思考、善于動腦、敢于假設。能在工作中想到如果，提出為什么，這樣做如何，那樣做怎么樣。怎么做，就對、就好；怎么做，就錯、就壞。敢于懷疑、敢于否定、敢于升華、敢于完善，敢于提問、敢于發表自己的意見和看法，不當一個木偶，不能過分被動當一個接收器，不能唯本唯上不唯實，求做求干不求對。

參考文獻：

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