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江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽主要做法及其啟示

2014-04-17 00:06:52仇松杏王超柱
江蘇科技信息 2014年5期
關(guān)鍵詞:科技企業(yè)

仇松杏,何 瑤,王超柱

(江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,江蘇 南京 210008)

改革開放以來,創(chuàng)業(yè)始終是江蘇經(jīng)濟發(fā)展中的重要主題。從20 世紀70、80 年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè),到20 世紀90 年代、21世紀初的民營企業(yè)創(chuàng)業(yè),乃至近年來的科技企業(yè)創(chuàng)業(yè),江蘇創(chuàng)業(yè)工作不斷縱深發(fā)展。隨著社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境日趨完善,江蘇科技創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。截至2012 年底,全省已建各類科技企業(yè)孵化器431 家,其中國家級95 家,全省科技企業(yè)孵化器總數(shù)、孵化場地面積、在孵企業(yè)數(shù)等多項指標(biāo)均居全國第一。為進一步弘揚創(chuàng)業(yè)文化和扶持創(chuàng)業(yè)型企業(yè),做好科技企業(yè)孵化、培育工作,江蘇省科技廳牽頭啟動了主題為“創(chuàng)業(yè)江蘇,夢想成真”的首屆江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽(以下簡稱大賽)。

1 大賽概況

1.1 參賽項目數(shù)位居全國前列

大賽于2013 年6 月5 日正式啟動,吸引了來自電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的1633 家創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)報名參賽;經(jīng)形式審查、資格確認,通過初審的達1394家,其中成長企業(yè)組467 家、初創(chuàng)企業(yè)組659 家、創(chuàng)業(yè)團隊組268 家(含北美賽區(qū)78 家海外創(chuàng)業(yè)團隊),報名數(shù)約占全國的12.9%,位列全國第一。

1.2 江蘇35 強團隊和企業(yè)脫穎而出

本次大賽分報名、資格確認、初賽、復(fù)賽(現(xiàn)場答辯、盡職調(diào)查)、決賽和頒獎儀式等階段進行。各省轄市通過初賽,共推薦185 家創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)參加復(fù)賽答辯;經(jīng)過現(xiàn)場評審,共選出55 家創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)進入復(fù)賽盡職調(diào)查階段;經(jīng)過嚴格篩選,最終有35 家創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)脫穎而出進入決賽,角逐大賽一、二、三等獎。在獲獎的35 家團隊和企業(yè)中,省內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團隊組、成長企業(yè)組、初創(chuàng)企業(yè)組各10 家,北美分賽區(qū)創(chuàng)業(yè)團隊5 家。

1.3 獲獎數(shù)位居全國前列

大賽同時還承擔(dān)著第二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽江蘇賽區(qū)賽事功能。江蘇賽區(qū)賽事結(jié)束后,大賽組委會辦公室安排專人對接國家大賽相關(guān)工作,按照國家大賽的各項要求,繼續(xù)履行分賽區(qū)工作職能。2013 年9 月中旬,江蘇向全國賽推薦了17 個創(chuàng)業(yè)團隊和46 家企業(yè),并組織完成新增推薦企業(yè)的盡職調(diào)查工作。全國賽經(jīng)初評及半決賽,從13309 個報名項目中決出全國30 強,分別爭奪全國大賽創(chuàng)業(yè)團隊組、初創(chuàng)企業(yè)組和成長企業(yè)組的第一(1 個)、二(3 個)、三名(6 個)。最終,江蘇共有9個項目入圍全國30 強,并獲得第一名1 個,第二名4 個,第三名4 個,獲獎項目數(shù)占全國獲獎總數(shù)的30%,位列第一。

2 主要做法

本次大賽借鑒深圳南山創(chuàng)業(yè)大賽成功經(jīng)驗,在建設(shè)大賽評審機制、搭建市場化服務(wù)平臺、推進大賽立體化宣傳、尋求社會金融支持、協(xié)調(diào)部門聯(lián)動合作等方面,進行了積極有益的探索和嘗試,為打造“創(chuàng)業(yè)江蘇”大賽品牌、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到了推動作用。

2.1 遵循原則,積極探索,構(gòu)建新型評價機制

遵循國家大賽評選要求,成立了專家指導(dǎo)委員會、專家評審委員會,建立了評審專家?guī)欤瑸榇筚愒u審工作的順利開展提供了智力支撐。結(jié)合江蘇省情,積極探索新型大賽評價機制。一是采用以創(chuàng)投專家為主的評價方式。評審小組從參賽項目的技術(shù)和產(chǎn)品、商業(yè)模式及實施方案、行業(yè)及市場、團隊、財務(wù)分析等方面進行綜合評價;二是現(xiàn)場公布比賽成績。在復(fù)賽、決賽等重要環(huán)節(jié)中,采用比賽成績現(xiàn)場公布方式,有效提升了比賽成績公信力;三是對參加決賽的項目全部進行盡職調(diào)查。為確保評審的質(zhì)量,組織創(chuàng)投機構(gòu)對企業(yè)進行盡職調(diào)查的同時,還會同相關(guān)科技部門對創(chuàng)業(yè)團隊的真實性和項目的可行性進行了核查;四是采用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和評審團相結(jié)合的評價方式。在決賽電視錄播現(xiàn)場,大賽采用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和專家組成的評審團分別同步打分的辦法,兩項評分匯總,最終得出參賽團隊和企業(yè)的決賽成績。

2.2 拓寬渠道,多維宣傳,擴大大賽影響力

緊緊圍繞“創(chuàng)業(yè)江蘇,夢想成真”的主題,采用傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的推廣策略,吸引社會各界關(guān)注和參與,擴大大賽影響力,開啟“創(chuàng)業(yè)江蘇”大賽品牌打造的良好開端。一是利用網(wǎng)絡(luò)傳媒手段宣傳大賽,開通官方網(wǎng)站、官方微博、官方微信、大賽QQ 工作群等網(wǎng)絡(luò)平臺;二是采用電視錄播、新聞報道等形式記錄、報道大賽,不僅對參賽團隊和企業(yè)進行實地采訪,制作了大賽專題片,還對決賽、頒獎儀式進行電視錄播,并在江蘇廣電總臺公共頻道進行播出;三是邀請平面媒體對大賽進行廣泛宣傳,決賽階段特別邀請多家平面媒體對大賽組織工作及參賽團隊企業(yè)進行深度挖掘、宣傳報道,使大賽始終保持了較高的熱度和關(guān)注度;四是按照國家大賽要求,結(jié)合江蘇省大賽特點,精心制作參賽手冊,設(shè)計推出大賽Logo。

2.3 搭建平臺,路演項目,促進科技金融結(jié)合

一是吸引省內(nèi)外創(chuàng)投機構(gòu)積極參與。江蘇高科技投資集團、蘇州元禾控股、北京聯(lián)想之星和北京芳晟投資管理中心等知名創(chuàng)投機構(gòu)熱情參與大賽的輔導(dǎo)培訓(xùn)、路演評審、盡職調(diào)查、專家點評等工作。二是獲得金融部門的大力支持。江蘇銀行作為大賽特別支持單位,為參賽企業(yè)提供融資咨詢,跟隨盡職調(diào)查小組為參賽企業(yè)提供上門跟蹤服務(wù),并于賽后為參賽優(yōu)秀企業(yè)專項安排授信額度支持企業(yè)發(fā)展。截止到2013 年11 月,該行對參賽企業(yè)授信覆蓋率達到37.47%,總授信金額超過13 億元。

2.4 明確職責(zé),省市互動,確保大賽順利推進

大賽啟動前期,江蘇省科技廳正式下發(fā)《關(guān)于舉辦2013 年首屆江蘇科技創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(蘇科高〔2013〕161 號),明確江蘇省各省轄市科技部門及承辦單位的工作職責(zé)和時間進度安排。各省轄市科技局(科委)按照要求,廣泛發(fā)動,積極組織本地區(qū)內(nèi)符合參賽條件的企業(yè)和團隊報名參賽,較好地完成了報名確認、初賽評審、項目推薦等組委會分配的組織工作。在大賽組委會的指導(dǎo)下,江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心作為牽頭承辦單位根據(jù)大賽組織工作需要,分別成立協(xié)調(diào)組、宣傳組和會務(wù)組等,定期召開協(xié)調(diào)會討論相關(guān)工作,并與其他聯(lián)合承辦單位通力合作,不斷溝通對話,為大賽的順利進行提供組織保障。

3 啟示

3.1 打造江蘇賽事品牌,推進創(chuàng)業(yè)大賽常態(tài)化舉辦

開設(shè)專門窗口,重點面向全省初創(chuàng)企業(yè),面向海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)團隊,常年受理商業(yè)計劃書,征集科技創(chuàng)業(yè)團隊項目、企業(yè)項目,選拔優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。采用“民辦公助”形式,尋求行業(yè)協(xié)會、高校、園區(qū)、海外機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)單位進行合作,不斷探索“常年季賽+每年度總決賽”的可持續(xù)、常態(tài)化的大賽運作機制。同時,加強宣傳,積極與媒體合作,開設(shè)“創(chuàng)業(yè)江蘇”相關(guān)專題、專欄,宣傳創(chuàng)業(yè)政策,報道創(chuàng)業(yè)故事,打造賽事品牌。

3.2 開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn),推進專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)

一是繼續(xù)啟動大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營項目,組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目、人才進行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn),針對創(chuàng)業(yè)資金缺乏、創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)稀缺、創(chuàng)業(yè)信息平臺建設(shè)不力等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各類情況,不斷完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,逐步提升大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力,引導(dǎo)和激勵更多年輕人創(chuàng)業(yè);二是通過調(diào)研全省科技型中小企業(yè)不同發(fā)展階段需求,引入國際先進創(chuàng)業(yè)理念,為科技創(chuàng)業(yè)人員提供量身定制、系統(tǒng)化、實戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)課程;三是圍繞科技創(chuàng)業(yè)項目路演流程、路演服務(wù)內(nèi)容、路演評價指標(biāo)等方面開展科學(xué)、系統(tǒng)的分析和研究工作,構(gòu)建科技創(chuàng)業(yè)項目路演標(biāo)準體系框架,推進科技創(chuàng)業(yè)項目路演服務(wù)標(biāo)準體系建設(shè);四是以示范服務(wù)窗口建設(shè)單位現(xiàn)有服務(wù)能力為基礎(chǔ),依托平臺網(wǎng)絡(luò)“江蘇科技創(chuàng)業(yè)”服務(wù)資源,進一步規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)能力、構(gòu)建服務(wù)品牌,面向區(qū)域內(nèi)科技企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù),做好創(chuàng)業(yè)項目落地孵化對接工作,打造一批優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)業(yè)區(qū)域示范服務(wù)窗口。

2.3 加強科技金融對接,促進創(chuàng)業(yè)主體健康發(fā)展

江蘇自2011 年獲批成為全國唯一一家促進科技和金融結(jié)合試點省份以來,先后出臺多項政策文件,不斷加大科技和金融資源整合力度,加快金融資源向科技創(chuàng)新領(lǐng)域集聚速度。在此基礎(chǔ)上,以體制創(chuàng)新為突破口先行先試,著力發(fā)展針對科技型小微企業(yè)的“首投”“首貸”“首保”業(yè)務(wù),推動解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難題。同時,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動客戶端等媒介,整合各類金融資源和服務(wù),開創(chuàng)線上與線下緊密結(jié)合、即時信息與實時服務(wù)良性互動、天使投資與孵化服務(wù)密切結(jié)合的投融資模式,吸引全社會關(guān)注并參與天使投資,建設(shè)創(chuàng)業(yè)項目天使投資服務(wù)系統(tǒng),促進江蘇科技型中小企業(yè)健康成長。

2.4 落實大賽支持政策,進一步營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

一是落實大賽專項政策,扶持大賽優(yōu)勝項目。對獲得決賽一、二、三等獎的創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)組企業(yè)和成長組企業(yè)給予省科技計劃立項支持,對參賽項目給予江蘇省天使投資引導(dǎo)資金和江蘇省創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金的支持。二是江蘇各省轄市應(yīng)加強制定落實地方配套支持政策,重點為參賽的優(yōu)質(zhì)項目給予地方科技計劃支持、提供科技園區(qū)落地孵化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資對接等方面的政策支持,為江蘇省科技型創(chuàng)業(yè)項目與人才的發(fā)展進一步營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

[1]蔣躍建.江蘇科技創(chuàng)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵對策研究[J].科技管理研究,2013(13):79-82.

[2]高俊.江蘇科技創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究[J].未來與發(fā)展,2009(3):64-67.

[3]張曄.一顆創(chuàng)新種子的棟梁夢[N].科技日報,2013-8-28(4).

[4]夏奇峰.法國國家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽及其啟示[J].中國科技獎勵,2007(9):62-65.

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