系統論原理對建筑工程項目全過程的投資控制

許玲

摘要：在建筑工程中，建筑方為了盡可能的多獲取效益，通常都需要對整個項目的運行全過程實行投資控制。而在這時，對系統論原理進行良好的應用，則可以對項目運行中的每一個階段都能夠進行較為協調的控制，從而對其中的重要因素以及重要階段進行突出，其在項目的設計階段以及決策階段都能夠對項目的整個投資成本產生重要的影響。在本文中，將就系統論原理對建筑工程項目全過程的投資控制進行一定的分析與探討。

關鍵詞：系統論原理 建筑工程 投資控制

1 概述

在對建筑工程進行投資的過程中，對項目的投資效益進行詳細的追究是所有投資者的最終目的，而以往只將投資的重點僅僅落在項目的實施階段則不能夠很好的對這一要求進行滿足，而是應當將項目的整個運行過程視為一個整體，而使用系統論的原理對其進行良好的控制，從而獲得更高的投資效益。在一個建筑工程項目的運行過程中，基本上需要經歷項目的決策、設計、實施以及評價這四個階段。尤其在我國目前的現代工程規模中，有著周期長、技術復雜、規模大等特點，而在這個背景下如果想對經濟效益進行進一步的保證，就應當在建筑工程運行的全過程中都將其中的各個因素保持在理想的狀態。

2 全過程投資控制的原則及方法

2.1 項目投資控制的原則 在項目的全過程控制中，由于項目在各個階段的投資目標都是一個相關的系統，所以在進行投資控制的過程中就應當對其決策、設計以及施工、結算的過程中對其進行全過程、全方位的控制。

目標控制就是在進行投資控制的過程中，雖然已經強調進行全過程的投資控制，但是在實際的實施過程中，還是應當將預定的總目標有規則的分解成不同的幾個分目標來對其逐個的實行，之后再將這些個目標之間的制約因素進行結合性的考慮，從而能夠形成一個有機的整體。

主動控制相對于被動控制來說，則是有著較強的積極性。被動控制是當所預定的目標值同實際值有所差異時，對其發生的原因進行分析，并使用相關的措施對其進行處理的一種在事情發生之后對其進行處理的方式，而主動控制同其相比則能夠更好的對偏差產生的情況進行避免。

同時，還應當注重將經濟同技術進行有效的結合，在某種程度上，技術是對經濟進行保證的一種方式，只有在對項目以及方案選擇的過程中選用技術先進的方案才能夠對經濟效果的顯著提高進行保證。而將技術同經濟進行有效的結合，則能夠更好的選用技術可靠而費用則較低的方式來對工程的效益進行提高。

2.2 系統論的原理以及應用方式 通常情況下系統論的原理主要包括：①系統整體性原理。系統整體性原理指的是，系統是由若干要素組成的具有一定新功能的有機整體，各個作為系統子單元的要素一旦組成系統整體，就具有獨立要素所不具有的性質和功能，形成了新的系統的質的規定性，從而表現出整體的性質和功能不等于各個要素的性質和功能的簡單加和。②系統開放性原理。系統的開放性原理指的是：系統具有不斷地與外界環境進行物質、能量、信息交換的性質和功能，系統向環境開放是系統得以向上發展的前提，也是系統得以穩定存在的條件。③系統層次性原理。系統的層次性原理指的是，由于組成系統的諸要素的種種差異包括結合方式上的差異，從而使系統組織在地位與作用，結構與功能上表現出等級秩序性，形成了具有質的差異的系統等級，層次概念就反映這種有質的差異的不同的系統等級或系統中的高級差異性。

系統論的特點就是能夠表現出事物的關聯性、整體性以及動態平衡性等基本原則。通過對各系統之間的共同點進行整合，再以數學定量的方式對其進行描述。作為系統論而言，其能夠從整體出發，對整體中的環境、系統以及功能和目標之間的存在關系進行適當的研究，從而能夠以對部分損失進行適當控制方式來達到最好的運行效果。

3 建筑工程各個階段的投資控制

3.1 決策階段的投資控制 在抉擇階段進行投資控制可以從經濟以及技術上對之前預定的方案進行一系列組合的評價，從而能夠制定出較為科學合理的投資估算，而這也正是對項目后續階段進行投資控制的基本依據。在決策階段進行投資控制，其主要工作就是應當在適當的建設區域進行合理的選擇，并對相關建設標準進行良好的確定、對建筑的施工工藝進行恰當的選擇、對相關估算進行細致的審查，從而對市場中的定位進行確定，并以此來使整個項目能夠得到正確合理的實施。

3.2 項目設計階段的投資控制 項目的設計階段是在對估算進行確定之后，最對投資進行控制的一個重要的階段，其是對之后項目運行過程中的成本有著決定性的影響，其對投資進行控制主要由以下幾個方面來進行：首先，應當對設計概算進行審查，從而能夠確保所要投資的概算保證在之前的估算范圍之中。而對于部分超出估算的問題，則應當及時的對發生原因進行尋找分析，并及時對其進行修改，從而能夠將項目的工程設計成本以及相關的設計費用進行良好的結合。同時，還應當實行嚴格的獎懲制度，從而對工作設計人員的積極性進行激發，進而獲得最好的設計方案。其次，應當進行設計招標。即對我國目前市場經濟中的競爭機制進行充分的利用，并以招標的方式對最優方案進行選擇。同時，對設計階段中的技術、施工圖紙以及方案的一系列設計都應當以招標的形式來進行，從而保證項目的事務運行能夠符合我國市場經濟的條件，從而對項目中的各個階段進行良好的經濟核算。之后，對限額進行設計。在這個過程中應當盡量避免出現三超的問題，而應當將設計終點落實在對工程量進行控制中去，并將工程量以及相關的投資額合理的分解到不同的專業之中，并進一步的將其分解到每一個單位工程以及分部工程中去。同時在設計的過程中還要對相關的經濟觀念進行加強。最后，還應當對價值工程的原理進行良好的運用，對設計過程中可能發生的一系列變更進行嚴格的控制。同時使用動態管理的方式，以及在設計的每一個階段中都引進相關的監理制度，以及對設計工作中相關的取費方式進行適當的優化等等。

3.3 工程項目實施階段的投資控制 在項目的實施階段中，主要包括在實施之前的一系列準備工作、實施規劃、合同管理以及對相關方案進行優化等等。同時還應當對施工中可能用到的場地、材料、設備、技術以及資金進行良好的準備。如果在這個環節沒有進行良好的準備，那么則非常容易因為施工過程中的一些突發事件而對后續的工作造成影響。endprint

合同是對工程項目的總體施工進度、成本以及質量進行確定的重要依據，其能夠對項目參與方的相關權利以及義務進行明確。而在合同管理的過程中，應當將其貫穿到項目的整個過程中去，由于在項目施工的過程中會有數量龐大的合同，這就需要使用系統論的方式對其進行規劃，從而實行有效的合同管理。

在具體實施階段的控制中，應當以施工進度為節點對其進行全面的控制，并對工程中相關的協調制度進行健全，并以動態控制的方式對其進行實施。通過對施工方案的優化，從而對工程施工的進度、成本、質量這三者之間的關系進行有效且合理的協調。

3.4 竣工后評價階段的投資控制 在項目竣工之后，為了對結算結果的真實、可靠進行保證，則應當對其中的各種合理因素進行嚴格的審查，對其中多納入計算、重復計算的工程量進行排查。并在項目投產之后的評估階段中對項目運行中之前的決策、設計以及施工階段再一次進行全過程的評價，從而能夠獲得準確的投資總額變化、成本變化率等一系列重要的經濟指標。

3.5 工程項目投資各個階段之間的相互影響 投資估算是對整個工程項目限額總值的重要依據，對之后的施工概算等一系列造價工作都會起到重要的影響。而在設計階段中，則應當對項目建設的具體思路以及內容進行明確的反映，從而有效的對后續施工進行指導，設計工作的深度以及質量也將直接影響到投資項目的可靠性。而實施階段則是對于施工圖紙進行實現的一個過程，其中的每一個設計都是根據施工環境的具體情況來進行的，同時在具體的施工過程中，還經常會遇到很多種突發情況，從而可能導致設計的變更。而在實際的工程項目建設中，則應當將各個階段進行有效的協調，從而實現對項目的整體進行優化。

4 結束語

總的來說，使用系統論原理對建筑工程項目實行全過程的投資控制是一種有效且重要的控制辦法，是對項目投資嚴謹性、周密性進行保證的重要根據，也是對項目能否順利運行的重要保障。這就需要相關項目投資人員在實際的操作過程中，嚴格實行對項目的全過程投資控制，從而為項目的順利運行做出重要的保障。

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