李小彥
摘 要:本文從中小型企業管理中的倫理缺失與建設這方面展開分析,并且提出有針對性的有效辦法。
關鍵詞:倫理缺失;倫理建設
如今中國社會中的中小型企業的經濟已經成為了除了國有經濟中的非公有經濟最重要的經濟支柱之一,其的經濟地位是不可動搖的,能夠不斷促進國際經濟繼續繁榮發展的有力推進力。近年來,我國的社會經濟的高速發展取得的矚目光輝的成績在全世界范圍內都得到了普遍的認可。在經濟繁榮的背后也有一些非常突出得問題值得我們深思的,列如說,中小型企業管理中的倫理缺失和建設方面暴露出來的問題非常之嚴峻的,如果不能夠正確的這些問題,那么在最終還是產生不良的影響,而且最終只會讓企業損失更多的經濟利益,適得其反。我們了解到現在處于上升期的中小企業處于經濟增長的野蠻時期,盲目的開發和搶奪,無論是以利益出發還是出戰略出發都是重利輕義,已經忘記了經營的初衷,被暫時的成功所迷失了自我,道德的標尺已經丟失了。
一、倫理缺失是哪一方面因素所造成的
倫理的缺失在現在很多的中小型企業中都是非常嚴重的,其所帶來的惡劣影響是非常大的,對社會經濟造成了十分重要的損害,尤其是普通的千千萬萬的消費者,無論是從身體健康造成的傷害,或者是經濟造成的損害,都是不可原諒的。造成了這些因素的產生有多個方面,一方面是企業在發展經濟的時候缺乏了道德的觀念,唯利是圖,見利忘義,也沒有對自身的所作所為進行約束,從容自己不斷的放低道德標尺,沒有更好的認清自己的權利與義務,認為自己只是享受權利,而沒有更多的義務來服務消費者;二方面是企業普遍存在較為嚴重的拜金主義思潮,以賺取更多的經濟利益為第一目標,忘卻了企業除了大力發展經濟之外還有更多的社會責任;企業倫理的缺失還與自身的制度存在一定的關系,其的制度往往只是把企業的業務拓展作為首要的執行目標,沒有更多的提及與誠信經營方面的內容,在這樣的制度之中企業員工自然而然的也造成了倫理缺失方面的修養,道德水平不高,拜金思想嚴重,這些限制性思維的產生。
(一)社會和企業內部影響的原因
在當前國內之中拜金主義思潮洶涌來襲,許多曾經有著較高的道德素質和職業道德的紛紛倒下,成為了金錢和利益的奴隸,置消費者的權益而不顧,置國家法律法規而不理,變得十分的冷漠和自私,乃至于形成了一個沒有誠信和社會責任感的企業。雖然現在經濟騰飛和繁榮了有一樣東西我們卻遺忘了,那就是企業管理倫理的無形丟失掉了。
對于現在的很多的中小型企業現在這個時代是千載難逢的,是發展機會和黃金時機。就現在狀況而言企業普遍都是以經濟發展的效益情況來作為衡量一個企業是否成功定義的標準,而道德標尺則是不再考慮的范圍之內,拜金思潮泛濫,社會觀念淡薄,在這樣的背景之后,利益成為眾多企業所追求的首要目標,接著很多的企業自然就是人云亦云,追隨這一大勢,忘記了自己的道德約束,沉迷于經濟快速增長的快感之中,而在這些:誠信經營、童受無欺這些經營法則,早已經拋之腦后了。
另外還有一點由于企業的倫理的缺失使得就是企業員工的道德素質水平是普遍不高,根據企業所提出的口號和目標來作為自己奮斗和發展的方向,可以說這種思想是迷失的,在金錢利益的誘惑之下就會沖昏了頭腦,為自己的私語不惜使用各種見不得光的手段,為了自己能夠在企業方面立足,而不斷沖刺的業績,希望有朝一日能夠出人頭地。而作為企業的中層領導為了滿足自己更大的利益千方百計的去敦促員工去拓展市場版圖,以此作為自己升職的首要成績,以證明給企業高層領導人看,自己具有了可以作為升職的指標了。如果員工處于這樣的企業當中,其的道德素質水平自然不會得到任何的改觀的,只會把這種不擇手段的思想通過制度、行為、觀念來傳遞給下一批新員工,造成了惡性循環的負面效應。
(二)道德素質修養培養缺失原因
企業之所以存在這些見利忘義、唯利是圖的思想,是因為在道德素質修養的培養方面處于較為僵硬不靈活的培養模式,而且也沒有足夠的信任和耐心以及時間對員工進行這方面的熏陶,更加不具備身體力行來做榜樣,只是把壞的榜樣展現給員工看,讓員工久而久之也會被這樣的思想所感染繼續不斷的效仿,以滿足領導們的私欲。
企業忽視了這些培養使得企業員工存在思想天平機器不平衡,從而做出了事與愿違的情況,雖然他們也會自己進行譴責,但是在這樣的環境中是無濟于事的。這就使得很多原本道德素質修養十分高的員工,進入了企業內部之后,由于制度僵化、員工道德水平不高,表現不積極,、企業也忽視等原因,也會不斷的降低自己的約束和要求的。從長期來看的話,企業的道德素質修養的培訓是需要時間和耐心來進行的,很多企業在進行這一方面的道德素質修養培訓是做得不夠的,只是作為作秀或者是敷衍的表面形式,都將是沒有任何的效果,甚至會得不償失;甚至有很多的企業都直接跳過了這方面的培訓,只是把公司的經營和運作方面的業務培訓作為其最重要的培訓課程。
二、解決當前中小型企業管理中的倫理缺失與建設方法
現在我們國家的經濟是取得了不錯的長足進步和發展,中小型企業在國內的經濟中起到了砥柱中流的作用和效果,但是僅僅是取得這些成就還是不足夠的,為什么這么說呢?因為經濟效益并不只是我們的唯一目標,在取得經濟發展的同時,企業管理中的倫理進步和發展也是非常之重要,如果不然,那么中小型企業的發展也會帶來很多的限制性,無法拓展更大更廣闊的發展空間,企業也將陷入倫理缺失的重重危機所包圍之中。也不能實現我們國家所提倡的達到企業經濟可持續發展的目標,也不能完成我們經濟社會的文明進步和發展,同時維護消費者的最終權益。可以見得中小型企業管理中的倫理缺失與建設是十分重要的議題,這也是擺著眾多的中小型企業當前最主要的問題之一。
(一)加強企業管理倫理培訓
我們知道要使得一個人能夠得到良好的培訓教育是需要時間較長的,短期內的培訓不會取得多大的效果的,就像竹籃打水一場空的道路一樣簡單。注重于企業員工的道德素質修養是很多教育的范疇之中較為重要的培訓課程之一,當前的形式是十分的嚴峻的,是必須進行大刀闊斧的改革了。雖然在進行改革的時候,中小型企業都會面臨陣痛,因為改革的過程中所遇到的阻力絕對不小,領導層與員工之間的矛盾會將被激化,同時對于培訓的經費來說也是一個很重要的問題,培訓意味著企業必須從經濟收入的利潤之中按照不同企業的大與小進行一定比例的投入,就這些問題,就已經足以讓企業面臨著許多的抉擇與思考。
不管上述的困難到底有多少,其實只要下定決心,找到切入點,把問題一分為二的來看,那么許多困難都將迎刃而解,化在這種阻力位動力,而且還需要通過對領導層親力親為,放棄一些原本一直以為是最重要的東西,放棄一些陳舊腐朽的舊思想,與時俱進的接受新的思想培訓,只要領導層做好了這方面的工作,那么必須徹底的貫徹這種本位思想,把自己的行為作為榜樣,為員工提供了一個可學習的機會,讓企業之間充滿了這種正派之風,將原來企業的不正之風打到了,那么才能夠順理成章的把道德素質修養培訓順利進行到底。
結論:一個繁榮有序穩定的市場環境中,有賴于企業自身的自覺嚴格和要求,能夠維持和穩定才能夠營造更加良好的經營和發展氛圍,不管是在何種經營模式或者經營決策方面,首先是需要以誠實、守信作為企業立足之本,如果沒有加以重視這方面的觀念,那么企業也是不能夠做強做大的,消費者也不戶認同和贊賞這種不正之風,其的市場份額也將會不斷縮小,乃至于導致企業業務發展不起來,員工漠不關心缺乏倫理道德觀念。當前中小型企業管理倫理缺失與建設方面的培養是勢在必行的,能夠為社會創造更加良好的健康的市場環境,最終受益的是企業經營和發展。
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