淺談國有建筑施工企業(yè)工程隊文化建設

摘 要：近年以來，國有建筑施工企業(yè)普遍加大了以工程隊為形式的基層單位建設力度，用以提升基礎管理能力，改變管理粗放、創(chuàng)效能力低的不利局面。本文即以工程隊建設中的文化建設方面展開論題，對工程隊文化的意義、作用和建設措施作以闡述。

關鍵詞：國有建筑施工企業(yè)；工程隊文化

工程隊建設是國有建筑施工企業(yè)“強基固本”的重要組成部分，是加強基層建設，提升基礎管理能力的有效形式，具有重大而不可替代的作用。工程隊文化建設是隸屬于工程隊建設的其中一個重要方面，對于強化工程隊建設、提升工程隊軟實力發(fā)揮著巨大作用。

一、工程隊文化的作用

要理解工程隊文化，首先要從概念著手。工程隊文化是企業(yè)文化的更微觀單位文化，而企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知，集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。工程隊是施工企業(yè)中特有的基層組織單位，工程隊文化則是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)類型。它與施工企業(yè)的特質更為契合，與基層人員更加親密，發(fā)揮的作用也更加具體。

1.工程隊文化具有立旗幟、舉標桿的導向作用

文化本身就具備著引導人們思想、規(guī)范群體行為的內在作用。從大的方面說，亨廷頓在其著作《文明的沖突與世界秩序的重建》一書中提出世界不同地區(qū)的文化、宗教等影響著在其范圍內的人們的思想和行為，因文化差異而導致地區(qū)沖突的理論，將文化的導向作用從宏觀上做了論述。從小的方面說，一個工程隊、一個班組具備的不同文化特質也影響著身在其中的每一名員工的工作態(tài)度、行為習慣、思想覺悟等。因此一種良好的工程隊文化，可以在工程隊發(fā)展的不同時期持續(xù)發(fā)揮出標桿式的導向作用，從而引導工程隊乃至班組員工自覺遵守、自覺維護。尤其在同一單位管理下的工程隊之中的品牌隊伍，必然是有優(yōu)秀的團隊文化作為基礎的。

2.工程隊文化具有凝人心、聚力量的集合作用

積極向上的工程隊文化能夠帶動員工培養(yǎng)集體榮譽感，養(yǎng)成合作無間的團結和諧的團隊精神。特別在施工企業(yè)的特質下，搶進度工期與保安全質量任務艱巨，頑強奮斗、戮力攻堅并非一句空話，而是切實存在的問題。工程隊文化發(fā)揮凝心聚力的集合作用，可以培養(yǎng)員工團結協(xié)作、迎難而上、奮勇爭先的精神，在困難條件下能夠團結力量，形成戰(zhàn)斗力。

3.工程隊文化具有穩(wěn)隊伍、強班組的推動作用

施工企業(yè)發(fā)展的基石在工程隊，工程隊發(fā)展的基礎在班組。工程隊模式下，班組是施工最基本單位。企業(yè)生產(chǎn)力最終體現(xiàn)于工程隊，施工進度、安全質量、成本效益等等工作必須通過施工班組才能實現(xiàn)。工程隊文化可以維系隊伍穩(wěn)定，促進溝通每一名職工乃至勞務工，激勵班組發(fā)揮工作積極性，提升軟實力，從而達到穩(wěn)隊伍、強班組的目的。只有每一名員工將工程隊的生存發(fā)展視為己任，用心維護秩序準則，才能夠促使工程隊在穩(wěn)定中前行。

4.工程隊文化具有樹形象、創(chuàng)品牌的創(chuàng)譽作用

工程隊文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的分支和延伸。工程隊通過建設質量一流的工程實體和良好的工程隊文化，可以將知名度在企業(yè)內外迅速提高，從而打造出具有代表性的品牌工程隊，為企業(yè)和本單位爭得榮譽。對于市場競爭殘酷的施工企業(yè)來說，打造出有品牌效應的工程隊是具備十分重大意義的，在一定程度上影響著一個企業(yè)的生存空間和發(fā)展方向。

二、如何建設工程隊文化

要建設健康、良性、積極向上的優(yōu)秀工程隊文化，就要在深刻理解什么是工程隊文化的基礎上有針對性的展開工作。筆者認為，以下幾個方面的工作必不可缺：

一是結合企業(yè)發(fā)展主題和戰(zhàn)略部署，按照工程隊建設整體工作安排，從宏觀方面確定工程隊文化的發(fā)展方向。工程隊建設是國有建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，正因為如此，工程隊建設任何方面的工作都離不開企業(yè)發(fā)展這一主題，文化建設亦不例外。必須通過深刻理解一個大型施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內涵與思路，將發(fā)展前景、過程與預期目標融入到文化建設中，形成具有實際指導意義的工程隊文化。

二是將工程隊文化建設與宏觀企業(yè)文化建設密切聯(lián)系，以整體文化發(fā)展帶動個體文化進步。企業(yè)文化是一個企業(yè)賴以立足發(fā)展的內在動力，是企業(yè)在社會中的形象體現(xiàn)，是企業(yè)成員的行為準則和規(guī)范。在施工企業(yè)中，工程隊文化建設不能脫離整體企業(yè)文化范疇，必須在其支撐依托下，錘煉提精自己的隊文化、班組文化，從而實現(xiàn)上下一體、協(xié)力同心，帶動整體文化和個體文化的共同進步。

三是工程隊文化建設要與人才建設統(tǒng)一起來。所有的發(fā)展都離不開人的作用，工程隊建設如是，工程隊文化建設亦如是。要想建設好文化，就必須建設好人才隊伍，有人才就有基石和無限可能，人是一切事業(yè)的根本。因此，建設一支有素質、高水平、強能力的人才隊伍，對于推動工程隊文化建設，具有重大的積極作用。

四是內外結合、務實與務虛同步發(fā)展。目前國有建筑施工企業(yè)中很多人在認識上存在著一個誤區(qū)，就是認為務實才是真抓實干，務虛則是虛無縹緲的，其實不然。務實與務虛就如同實踐與理論的辯證關系，二者相輔相成，缺一不可。如果將施工生產(chǎn)看作務實，文化建設就是務虛了。以務虛的文化指導務實的施工生產(chǎn)，以優(yōu)質安全的工程實體促進文化建設，可以實現(xiàn)二者的辯證發(fā)展與和諧統(tǒng)一。

結束語：國有建筑施工企業(yè)是國家在建筑施工行業(yè)中的主力軍，占據(jù)著極為重要的市場地位，擔負著國家基礎建設執(zhí)行者的重要角色。工程隊則是強化國有建筑施工企業(yè)管理能力，提振企業(yè)發(fā)展后勁的基礎單位，加強工程隊建設尤其是工程隊文化建設，要借助國企黨建工作扎實的優(yōu)勢，結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在融會貫通企業(yè)文化內質的基礎上，對癥下藥、因材建設，盡力促進工程隊文化實現(xiàn)長足發(fā)展，以促進國有建筑施工企業(yè)的基層管理能力實現(xiàn)飛躍式提升。

作者簡介：瞿敬超（1987-），男，現(xiàn)就職于中鐵二十局集團第二工程有限公司。