淺談如何開展班組安全文化建設

曹瑞

摘 要：安全文化是企業文化的重要組成部分，也是安全管理工作的主要表現形式。體現了員工對安全的態度、思維方式及行動方式。這與企業文化建設是一脈相承、前后呼應的。因此，加強安全文化建設是確保企業文化建設協調發展的重要前提和基礎，而班組又是企業最基層的生產組織，因此班組安全文化就成為了企業安全文化重要組成部分。

關鍵詞：安全生產；安全文化；班組

安全文化來源于企業發展的積累，來源于安全基礎管理工作的提高。通過制度化的管理階段，使企業在安全管理上形成一種氛圍、一個環境。使員工養成一種意識，一種行為。當這種強制性的管理手段達到了目的，員工的思想和行為與企業的安全管理制度達到了一致，就形成了一種文化氛圍，也就是安全文化。而基礎管理工作是建立在班組建設的平臺上，它是員工觸摸企業制度最佳單元，是員工相互理解，相互學習、相互關心的集體。員工在這個最小組織中，相互傳乘企業的安全文化，而使安全管理工作達到一種潛移默化的升華，這就是班組建設的根本所在。而要想做好班組安全文化建設，企業要從如下幾點入手：

一、領導支持與環境培養

在企業任何一項管理工作的推廣和實施，都離不開企業負責人的支持，尤其在安全生產管理上顯得更為突出。國家安全生產法及相關法律法規對安全管理都有明確的定義：生產經營單位主要負責人就是企業第一安全責任人。從這個角度上來說，企業生產負責人在安全管理上有著不可推卸的責任。因此，一把手的支持和導向作用尤為重要。同時，安全管理工作是一項實實在在的工作，是全員性的工作，全員工作的推廣依賴于各單位、各部門領導的支持和推行，包括工作重視程度，自我安全教育力度及培訓、宣傳的持續性，以及隱患整改的投資。并且在安全與生產組織、安全與技術管理、安全與表彰獎勵、安全工作與其他工作的協調等方面都需要自上而下的一致行動。這樣才能形成一種氛圍和環境，員工只有在這樣的環境中才能快速提高安全意識，服從管理，從而達到自我管理、自我約束的良好行為規范，最終實現安全生產的目的。

二、班組建設要強調以人為本的理念

“以人為本”的人性化安全管理主要體現為兩方面，一是以人的生命安全為出發點和目的，二是管理的重點和對象為人。充分發揮人性化管理，堅持“以人為本”就是保護和發展生產力；企業的安全文化代表企業先進文化的前進方向，安全文化建設的主體就是作為員工的人，要大力推進安全生產宣傳教育，提高員工安全生產的精神動力和員工安全文化素質，就必須堅持“以人為本”。

三、注重班組思想政治工作是優化管理的重要前提。一、班組思想政治工作要體現針對性。一般職工的思想波動，情緒變化在班組中反映得最現實、最迅速。對不同的職工的思維、理想、意志、情趣、愛好特點，采取不同方式，起到克服職工消極因素，調動積極因素的效果。二、班組思想政治工作要體現靈活性。要充分發揮班組思想政治工作形式靈活、因地制宜、立竿見影的特點和優勢，不斷探索班組職工思想產生、發展、變化影響的規律，強調班組思想政治工作的目的和具體做法應該和班組生產工作中心融為一個有機整體，形成方向正確的合力，使思想政治工作真正服務于生產。

四、加強班組學習

企業要營造良好的學習、工作、生活的環境并培養員工的集體精神、團結協作精神和奉獻精神。同時在日常班組活動中要以組織為重點，開展形式多樣的學習，把與生產有關的內容，包括技能操作、安全意識、安全知識、應急知識、法律法規、責任、權利和義務、崗位職責等方面作為日常的修煉課。教育培訓的方法是關重要，比如提高職工安全生產意識，職工對意識這個詞比較模糊，不理解含義，導致左耳聽右耳冒，因此企業要從實際出發，講解什么是安全生產意識，一是您的生產崗位有什么樣的危險因素；二是危險因素有什么樣的傷害形式；三是是有什么樣的措施可以規避危險因素的傷害。通過這樣的解釋，職工很容易理解、容易消化，把安全教育枯燥的內容，變成了不忘的東西。在分析安全與生產的關系上，務必要引入事故案例作為襯托，才能有說服力。

五、認真搞好班組各項安全活動。有人對班組的安全活動比較煩，認為沒有必要，這種想法是大有人在的，在此要強調一下。班組安全活動，其實是一個學習，提高、掌握安全生產知識、熟練掌握操作技能的活動，我們通過參與安全活動，能提醒我們在生產中不要忘記安全，時刻牢記我們是安全管理的參與者和受益者，通過組織安全活動，能增強團結精神和互幫互助的友愛精神，能在生產中體現出，既能保護好自己，也能關心到他人的安全氛圍。如果沒有安全活動，員工會組件放松安全生產的警惕性，降低了防突發事件的能力。會把自己置身與安全管理之外，導致安全崗位職責的喪失，事故就會層出不窮。

千里之堤毀于蟻穴，我們要從一點一滴做起，從根本抓安全，不能忽略小問題，只有這樣，安全生產責任主體才能認識到位，措施才能落實，員工的觀念、意識、行為才能從根本上發生改變。員工在正確的安全理念和價值觀的引導下，就能夠實現以人為本、安全文明生產的目標。班組作為企業中最基層的生產組織，它的安全文化建設就成為了企業文化建設的重中之重，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力在激烈的市場競爭中長久的立于不敗之地。

參考文獻：

[1]《第一管理》 祁有紅著 北京出版社

[2]《安全健康新知叢書--安全文化通論》徐德蜀 邱成 著 化學工業出版社