物流企業廉潔文化建設的幾點思考

摘 要：喜愛足球的球迷在享受著綠茵場上知名球隊同場競技帶來的體育視覺勝宴時，都明白現代足球致勝的一個法寶--跑動。除球隊技術到位，配合得當之外，進球隊員的每場跑動公里數是走向勝利的一個重要因素。跑動能有效地創造空當，創造射門機遇，起到“見血封喉”的作用。

關鍵詞：物流企業；廉潔文化；建設

球隊跑向勝利和物流企業廉潔文化有什么關系呢？細想一下，其實是如出一轍，物流廉潔文化的建立，執行的堅決與否、執行的可持續性，也是促進單位發展、創造良好氛圍、“跑向勝利”的關鍵。

一、企業廉潔文化是企業文化的重要組成部分，是企業黨的廉政建設從文化層面的延伸

它的功能在于能通過知識體系、制度安排、言論評價、視聽傳播等方式發揮輿論和意識的導向作用，營造“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的黨風政風，從而逐步鏟除滋生腐敗現象的社會思想根源，推動黨員干部自覺廉潔從業。

二、物流企業應建立“陽光采購、誠信服務“廉潔文化的核心理念。

物流企業應把確立廉潔理念作為廉潔文化建設的關鍵環節來抓，此是物流企業尤其是企業物流的重點工作來抓，經過集思廣益，反復斟酌，最終把“廉潔從業，清白做人；邁錯一步，悔恨終生”和“以廉潔求發展，以廉潔樹形象，以廉潔促進步”作為核心理念。

三、 物流企業應注重實效，增強廉潔文化的滲透力

廉潔文化建設作為物流企業文化建設的重要組成部分，離不開全員的廣泛參與，需要調動各方面共同參與廉潔文化建設的積極性、主動性、創造性，通過生動活潑的形式、獨特新穎的載體，在全體員工中營造一種“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的嶄新企業風尚，努力形成“人人思廉”、“人人保廉”、“人人促廉”、“人人反貪”的良好運行環境。

四、物流企業建章立制，為廉潔文化建設順利開展提供有力保障。

作為物流企業，加強制度建設是關鍵。建立《大宗物資采購管理辦法》、《招標專家庫管理辦法》、《合格供應商管理辦法》，對大宗物資采購行為進行規范，同時，建立《采購從業人員行為規范》，《采購從業人員承諾書》，《物資信息價格公布制度》，對廉潔行為進行嚴格要求，從頂層建章立制，在規范中前進，在前進中規范，為廉潔建設順利開展提供有力保障。

五、物流企業應扭住重心，努力做好推進功課

制度建立之初，物流企業要利用發展剛起步的關鍵點，從業人員初期的可塑性，堅決執行各項制度、并注重執行的可持續性，確保企業健康前進。

對日常的采購，以物資價格公布表為參考，從業人員進行采購，紀檢部門進行階段性抽查，監督保證規范運行。

六、物流企業應因地制宜，不折不扣做好招標管理。

招標采購做為物資采購的另外一種形式，是廉潔文化監測的主要物資采購環節，必須因地制宜，努力持續做好。

首先，清楚問題環節。

1.從采購人角度分析。采購人在整個采購活動中是“主角”，從最初采購需求的擬定到采購結果確定再到貨物驗收環節，采購人的意見具有決定性作用，采購人乃是“商業賄賂”首要攻擊目標，存在以下問題環節：采購需求和特殊資格條件的擬定，中標或成交供應商確定，貨物驗收、售后服務、付款方式等。參與評標的采購人代表。向投標方透露招標的有關事項。

2.從監管機構角度分析，監管機構是企業大宗物資采購活動的“裁判員。不良供應商總是覬瑜監管人員手中緊握的“裁判權”，盤算著如何為己所用，并使之成為自己的“靠山和“保護傘”，存在的問題環節有：采購方式審批，供應商投訴處理，資質驗證，現場監督，評審專家抽取。

3.從非法的投標方角度，主要問題環節是：“圍標”、“陪標”、“串標”、“抬標”。

其次，建立嚴格措施，防患于未然。

成立招標領導委員會。對企業的大宗物資采購進行集中招標，成立管理招標的專門組織，綜合招標方的集體智慧，可以大幅度提高招標委員會的決策質量。

公開招標監督。紀檢監察部門全方位跟蹤，上級的監察部門出面或邀請第三方的監察人員。招標面向投標方的公開是建立在事先廣泛調查基礎上的，不但要利用現在信息化網絡的優勢面向整個社會招標，采取企業和社會網絡相連的方式隨機抽取專家，遏制圍標、陪標的現象。

七、物流企業推進廉潔文化建設要打好警示牌，算好“七筆賬”

政治賬，志高方能致遠；經濟賬，勤耕方能富足；名譽賬，清廉方能揚名；家庭賬，守身方能家圓；親情賬，品高方能會友；自由賬，自律方能無拘；健康賬，心良方能體壯。

做到“慎微”、要“慎初”、要“慎情”、要“慎獨”。

八、物流企業應建立信息平臺，催化廉潔文化建設不斷提升。

在當前網絡化已成普遍現象的情況下，占領這個陣地進行企業廉潔文化建設，通過建立專題網站，進行有效的信息交流，解惑釋疑，引導廣大黨員干部和從業人員，關心、理解和支持黨風廉潔建設的大政方針，樹立正確的廉政理念。充分發揮先進文化的滲透、影響和制約功能，形成一種社會文化教育強勢，為廣大黨員干部弘揚正氣克服不良風氣，抵御各種誘惑和腐蝕，提供良好的環境條件和精神動力，可以收到事半功倍的效果，這也是今后一個時期推進廉潔文化建設的一個重要途徑。

總之，物流企業在大宗物資采購過程中，不同的企業情況不同，從業人員應該站在廉潔公正的角度上，共同杜絕社會上的非法物資采購行為，“一之水，匯以江河”，提升整個社會的行為準則，促進物流企業的健康發展。

作者簡介：張新安（1970.12.19-），陜西省渭南市人，現就職于陜西宇航科技工業公司。