2013年6月,優酷土豆集團董事長/CEO古永鏘首次在業界提出多屏戰略時,更多是一種洞見和發展規劃,到2014年年中,多屏營銷已成為廣告主切實的重要營銷策略。近期的世界杯大事件中,在優酷投放的廣告主中,約86%的品牌選擇了多屏投放。
多屏營銷主流化從2013年發力,而在2014年已經成為現實。從用戶土壤、業界規范到廣告主投放,多屏營銷經歷了一連串不可思議的大跨步發展,也帶來了大批經典案例和創新紅利。
從2億到6億,用戶土壤建構營銷藍圖。
2013年6月“多屏戰略”首次提出時,優酷土豆的移動端日播放量為2億,而截止到2014年第一季度,優酷土豆移動端日播放量已達4億。不到一年,一倍的播放量增長,顯示出用戶習慣的快速遷徙,也構成了多屏營銷的肥沃土壤。
從數據上看,行業的整體走向也是如此。以艾瑞MUT為例,觀察近1年移動視頻行業整體月度時長走勢,會發現在2013年末2014年初出現了行業的爆發性增長,成為整個行業的“拉門檻”時期。2014年7月,優酷宣布多屏全流量突破6億,其中移動端流量占比已超60%。
規范已成,多屏營銷生態走向成熟
和傳統營銷,甚至PC端營銷相比,營銷生態包括廣告效果衡量、多屏投放標準等的建立和成熟,是制約新生事物多屏營銷發展的重要因素。
2013年年底,由MMA發起的,優酷土豆主力參與的移動端廣告行業統一SDK監測標準出爐,行業監測環境前進了一大步。2014年初,優酷土豆成為第一家支持行業統一SDK監測的視頻企業,拉開移動視頻廣告投放標準化的序幕。
之后,更多的行業標準逐步建立。5月,MMA無線營銷聯盟舉辦無線廣告監測標準發布會,優酷土豆率先在視頻行業內通過In-App 廣告API監測標準,以及In-App 廣告SDK監測標準;7月,優酷土豆推出ESS資源優化工具,提出了“可視曝光系數”,以貼片為基準點,將其他廣告形式按照廣告時長、位置、面積、媒體環境等進行折算,得出它的“可視曝光系數”,讓跨平臺的廣告效果評估從此成為可能。
移動收入超30%
隨著用戶土壤、營銷生態的成熟,廣告主開始越來越青睞多屏營銷。優酷土豆2014年第一季度財報顯示,移動端收入已經超過30%,截止到今年6月份,在優酷土豆平臺中,每2個廣告主都有1個選擇多屏投放方式,其中以日化、食品飲料及金融客戶為主,而多屏貼片、多屏劇場則最受青睞。
同時,多屏營銷在覆蓋人群、傳播效果上的優勢也進一步推動了廣告主的投放意愿,根據優酷土豆BEE調研系統對大量多屏投放案例的監測數據,在相同預算情況下,多屏投放能夠為品牌提升45%的人群覆蓋,而品牌認知度及品牌好感度也提升30到100%不等。 在今年優酷世界杯營銷中,86%的廣告主選擇了多屏投放,其中多屏曝光的預購率和推薦率分別比單屏曝光提升了14%和34%,紅利不能更多。
短短一年,夢想已經照亮現實。從鏈條前端的用戶,到鏈條另一端的廣告主,多屏戰略已經啟動了正向的滾雪球效應,積聚各方力量不斷壯大。對這一年之后的未來,業內顯然抱著更多的期待。