互聯網企業的金融戰略

朱菲菲

摘要：隨著科學技術、經濟、文化的不斷發展，互聯網企業之間的競爭也越來越激烈。本文通過對互聯網企業現狀進行描述，主要是對阿里巴巴企業進行分析，對其存在的問題進行深入挖掘，深入探討其所發展的金融戰略，提出未來企業發展的策略。

關鍵詞：互聯網企業；金融戰略；金融創新

一、互聯網企業的概述

隨著網絡技術的蓬勃發展，從而催生出一種新型的企業模式，就是互聯網企業。它與傳統企業不同，它們的盈利模式、銷售商品、成本構成等方面存在著本質的不同。互聯網企業更多給人帶來的感覺是方便、快捷，足不出戶就能完成交易，是一種新型的企業，對傳統的各行各業帶來巨大沖擊。

（一）互聯網企業發展的理論依據

進入21世紀以來，互聯網企業發展如雨后春筍般節節攀升，這個行業發展勢頭如此之猛，發展速度如此之快，是有理論依據的。當今世界經濟處于日新月異的發展變化之中，特別是層出不窮的技術進步，使得商品經濟的發展不斷突破時間、空間和社會傳統的界限，互聯網企業就是一個很好的例子。這是虛擬世界的產品，交易過程是人們無法用肉眼看到，突破性的互聯網交易的時間和空間的限制，降低了交易成本，降低交易成本，促進全球金融市場一體化的實施，從而讓24小時不間斷的全球金融交易成為現實。從而能夠推動金融業的發展。

（二）企業的定位

定位是指同一細分市場，選擇突出的特點和優勢的產品和服務，建立產品和服務的形象是鮮明的，具有自身特色。

當前的銷售和零售，已經跨越了線下和傳統的電商平臺，客戶與銷售商的聯系越來越緊密，新的模式層出不窮。因此，單一的門店、單一的電商渠道這種傳統型的模式日漸變得難以為續，再不進行創新發展，將難以逃離失敗的局面。現如今電商的多渠道化、社交化形式，O2O模式已經成為了趨勢，普通企業若再不跟進，遲早面臨淘汰的局勢。而無論是在哪種模式下，顧客的體驗需求也是逐漸的增強。產品的價格有很大的靈活性，并且顧客對產品信息搜索和獲取能夠隨時隨地，對于此人們的購物需求越來越挑剔。在此，企業需要找到自己合適的定位，吸引顧客眼球，并且能夠找到合適的發展路線，擺脫互聯網企業融資難這一普遍的問題。

二、互聯網企業的金融戰略基礎

（一）金融戰略的特點

金融戰略是企業整體經營戰略的組成部分，具有經營戰略的一般屬性，具有全局性、長遠性、方向性等特點。

1.全局性。金融戰略和整體的業務活動是以財務活動為研究對象，有利于規劃企業的財務狀況和財務成果，從監督方式來看，隨同整個企業業務相一致，在全球范圍內的企業財務行為，以確保實現企業管理的目標。

2.長遠性。企業的長遠發展是企業金融戰略的重點。因此，資金籌集和使用戰略分析的長期基金的基礎上，企業積累的問題等方面的預測，提出長遠政策的金融戰略發展。

3.方向性。金融戰略是支持企業生存和發展的重要部分，因此有必要對企業從財務管理的角度進行評估其發展方向，調整經營方向資金投入計劃戰略的途徑。

4.風險性。企業的融資環境具有不定性，國內外政治經濟形勢、價格波動、投資環境等因素的影響。一旦實現科學可靠合理的金融戰略，那么將會給整個企業帶來充分的生機和活力。相反的話，那么就會給企業帶來巨大的災難，嚴重的甚至會導致破產重組等現象。

（二）互聯網企業的金融戰略研究

1.國外互聯網企業融資方式。主要有三大部分：

首先是天使投資。天使投資是一種自由投資者或非正式風險投資，這是非組織化的一種形式。其來源主要有三個：（1）曾經的創業者；（2）傳統意義上的富翁；（3）大型高科技公司或跨國公司的高級管理者。

其次是風險投資。廣義的風險投資泛指一切高風險、高潛在收益的投資。

最后是上市融資。投資目標是追求超額回報，當被投資企業的價值，風險投資者通過上市，并購或資本的股權轉讓退出，以此來達到增值的效果。其中以美國納斯達克上市融資為主流。

2.中國互聯網企業融資方式。以發起人和投資基金的股權融資為主。

中國互聯網企業在起步階段，融資的自身積累和天使投資是基本選擇。

到了互聯網企業的成長期，融資方式更傾向于風險投資，以投資基金的股權融資途徑為主。由于不斷增長的公司的項目風險的增長相對低和高，所以大多數都是風險投資。

三、互聯網企業發展存在的問題

（一）互聯網企業發展遭遇瓶頸

互聯網企業發展至今，已經過了20年，但是互聯網企業的發展勢頭并沒有10年前這么猛烈，發展略顯緩慢。例如阿里巴巴為例，阿里自99年成立以來，過了10多個年頭，但是經過10年的磨礪，阿里在表面發展紅火的同時，也暴露了不少問題。

電子商務物流響應速度慢，配套服務跟不上。淘寶還不具備提供一站式的電子商務物流外包服務，如B2C網絡中京東商城的物流服務。服務平臺和物流業務是一種伙伴關系，物流服務合作伙伴的限制和有效監管質量比較缺乏，這是淘寶物流方面缺乏的重要問題。糾紛和投訴率，這一嚴重的問題也對電子商務物流服務能力提出了挑戰。與此同時，網絡購物額達到創紀錄的新高，但是郵政系統和相應的私人的物流越來越吃緊，而且倉儲和交付能力也是跟不上如此頻繁的發貨速度。特別在十一月開始，淘寶新推出了“雙十一”、“雙十二”的購物狂歡節，物流公司開始每逢節日都會出現“倉庫爆滿”的情況，物流方面運轉操作不靈活，顧客需要等上一個星期甚至是半個月的時間才能收到物流，這對發展電商企業的信譽嚴重影響。

（二）互聯網企業資金缺乏、融資困難

1.傳統渠道融資難。2.銀行科技貸款不足。3.目前，唯一為廣大互聯網企業提供融資渠道的只有民間借貸市場，但是僅僅局限于親友之間的借貸，并沒有形成一個市場水平的私人股本市場，民間借貸行為也是被政府政策所抑制。

四、應對策略與總結

提高對用戶需求的及時響應能力。騰訊對用戶數據挖掘的經驗值得借鑒，除了騰訊，百度也非常重視記錄和用戶行為分析。中國互聯網新技術，移動互聯網用戶方面的需求的快速反應，互聯網服務提供商應該從用戶體驗層面創造差異，開發利基市場。

技術模仿與創新并存。用先進的互聯網技術來模仿搶占中國市場第一會有好的結果，但通過學習技術創新的良好的主體，而自身需要緊緊抓住第一個優勢，并專注于其他互聯網公司的新產品，這會有把握在手的資源潛力，如此來推動互聯網企業自身硬實力的不斷提高。

市場營銷工具上，應使用多源多管齊下，利用互聯網的特點，對各種平臺的組合效應最大化的使用，并找到適合自己的盟友，共同應對互聯網業務中的“血腥”，共同發展齊心協力。

互聯網企業想要長期發展，必須克服困難。從他人的成功案例中不斷分析優勢，從失敗的企業中吸取經驗教訓，取長補短，完善經營理念，制定適合自身的金融戰略，才是上策。