【摘要】自從2001年中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來,企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和競爭越來越嚴峻。不少企業(yè)在市場經(jīng)濟巨大的發(fā)展浪潮中,面臨越來越大的經(jīng)濟發(fā)展危機和財務(wù)風險,越來越承受不了發(fā)展的重大壓力,而逐漸走向沒落。財務(wù)風險是市場經(jīng)濟發(fā)展中必然遇到的、不可避免的一種風險,屬于系統(tǒng)風險的范疇,企業(yè)的財務(wù)管理工作日益暴露出種種弊端,導致企業(yè)財務(wù)風險越來越大。為了促進企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之位,加強企業(yè)的財務(wù)風險管控具有重要的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)風險 原因分析 防范策略
改革開放以來,我國經(jīng)濟體制發(fā)生了重大變革,經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化進程加快,在不同程度上為我國各大企業(yè)帶來了有利的發(fā)展機遇。但同時中國經(jīng)濟逐漸融入世界市場,也面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)和風險。財務(wù)管理是企業(yè)管理中十分重要的環(huán)節(jié),但是我國企業(yè)在財務(wù)管理方面還不成熟,面對復(fù)雜的世界市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,日益暴露出企業(yè)發(fā)展的弊端,導致企業(yè)面臨的財務(wù)風險越來越大。本文主要介紹了財務(wù)風險及特征,剖析了財務(wù)風險形成的原因,并為更好地防范財務(wù)風險提出了相應(yīng)的措施和發(fā)展戰(zhàn)略。
一、財務(wù)風險及特征簡單概述
財務(wù)風險是多種因素共同作用的結(jié)果,是指企業(yè)對未來預(yù)期財務(wù)收益不能實現(xiàn),產(chǎn)生的一種未來財務(wù)損失的可能性。現(xiàn)代企業(yè)為了擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加企業(yè)資本量,不斷進行企業(yè)融資、投資賒賬交易等形式,都在不同程度上增加了企業(yè)的財務(wù)風險,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成了一定的影響。企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,必然存在一定的財務(wù)風險。財務(wù)風險具有多方面的特征,下面簡單介紹一下。
(一)客觀性
從字面意思來看,客觀性是說企業(yè)的財務(wù)風險是客觀存在的,不可避免的。不錯,企業(yè)要生存和發(fā)展就要進行基本的交易和經(jīng)營活動,經(jīng)營活動本身就是一種風險行為。既然知道企業(yè)的財務(wù)風險不可避免,就要在基本經(jīng)營活動中加強防范,把企業(yè)的財務(wù)風險降到最低。
(二)不確定性
財務(wù)風險是對未來收益損失可能性的一種猜想和預(yù)測,是一種自然現(xiàn)象,它存在于企業(yè)經(jīng)濟活動的方方面面。但是具體到某一件事時,財務(wù)風險的發(fā)生又具有不確定性。正是這種不確定性,使企業(yè)的經(jīng)濟活動充滿刺激和驚險,也為企業(yè)的財務(wù)風險防范增加了一定的困難。
(三)收益性或損失性
一般來講,財務(wù)風險與企業(yè)收益是成正比例關(guān)系的,即企業(yè)經(jīng)營面臨的風險越大,未來收益的可能性也就越大,反之亦然。面對企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)風險,為企業(yè)的財務(wù)管理提出了新要求,企業(yè)要不斷的完善財務(wù)管理工作,降低財務(wù)風險,提高企業(yè)資金使用效率。
(四)全面性
所謂全面性是指企業(yè)面臨的財務(wù)風險貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,面臨的財務(wù)風險或大或小,但貫穿發(fā)展的方方面面。這就需要在企業(yè)決策或經(jīng)濟活動中要充分考慮財務(wù)風險因素。
二、財務(wù)風險原因分析
通過以上財務(wù)風險的特征,我們知道財務(wù)風險無處不在。另外造成企業(yè)財務(wù)風險形成的因素也是多方面的,下面我們主要從企業(yè)外部因素和企業(yè)自身因素來具體分析一下。
(一)企業(yè)外部因素
企業(yè)要生存和發(fā)展,必然要在一定的外部環(huán)境中進行。一般來講,企業(yè)處于的外部環(huán)境一般是固定的、難以改變的,是宏觀的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,受國家經(jīng)濟政策和世界經(jīng)濟發(fā)展的影響。對于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境主要包括兩個方面。
1.國家經(jīng)濟政策變化。雖然我國已經(jīng)進入了市場經(jīng)濟深入發(fā)展的階段,但在重大經(jīng)濟措施和政策上,國家依然掌握著主動權(quán)。我國的稅收政策包括各種稅費,對企業(yè)盈利水平的高低有著一定的影響。另外國家采用經(jīng)濟杠桿和財政杠桿,通過改變銀行利率等經(jīng)濟行為,來控制企業(yè)的貸款等行為,都對企業(yè)的財務(wù)風險造成一定的影響。
2.復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,經(jīng)濟全球化加劇,世界各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切。但是各國之間在政治、經(jīng)濟和文化等方面的差異性比較大,這為各國之間的經(jīng)濟往來增加了一定的困難,導致企業(yè)發(fā)展面臨的國際經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜,這在不同程度上增加了企業(yè)的財務(wù)風險概率。
(二)企業(yè)自身因素
1.應(yīng)收賬款回收不及時。應(yīng)收賬款是企業(yè)資金回收的重要環(huán)節(jié),應(yīng)收賬款的及時回收是有效降低企業(yè)財務(wù)風險的重要方面。但是在實際的企業(yè)生產(chǎn)活動中,通常把企業(yè)的應(yīng)收賬款當作企業(yè)的資本來使用。從理論上來講,應(yīng)收賬款能夠增加企業(yè)的利潤,但是應(yīng)收賬款并不能作為現(xiàn)金來使用,正是在企業(yè)財務(wù)管理中忽視對應(yīng)收賬款的回收,才導致企業(yè)現(xiàn)金流緩慢,同時也增加了財務(wù)風險。
2.財務(wù)決策失誤。財務(wù)決策在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用,代表著一個企業(yè)發(fā)展的方向和目標,決策目標的科學與否直接影響了企業(yè)未來的發(fā)展。由于我國企業(yè)在財務(wù)管理風險管控方面的理論還不成熟,在企業(yè)決策過程中難免會導致決策失誤,特別是在中小型企業(yè)。由于財務(wù)決策的失誤,導致了企業(yè)投資不能在預(yù)期內(nèi)收回資本,這樣就使企業(yè)陷于巨大的財務(wù)風險之中。
3.財務(wù)風險防控意識薄弱。財務(wù)風險是客觀存在的,并且存在于企業(yè)經(jīng)濟活動的方方面面。但是在實際的財務(wù)管理工作中,相關(guān)的財務(wù)管理人員對企業(yè)經(jīng)濟活動的財務(wù)風險防控意識比較薄弱。有時候他們只看到未來收益的可能性,卻對經(jīng)濟活動的財務(wù)風險不認真分析和防范,另外他們對比較小的財務(wù)風險不加注意,往往忽略。正是由于相關(guān)財務(wù)管理人員的財務(wù)風險防控意識淡薄,無形中加大了企業(yè)的財務(wù)風險。
三、財務(wù)風險防范措施探討
(一)及時回收應(yīng)收賬款
及時回收企業(yè)應(yīng)收賬款,減少企業(yè)壞賬準備,是科學防范企業(yè)財務(wù)風險的重要舉措。加快對應(yīng)收賬款的回收速度,首先要對客戶企業(yè)進行考核和信用等級評定,并了解企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和償債能力,拒絕與資信審核較差的企業(yè)合作。其次,嚴格控制和合理分配企業(yè)應(yīng)收賬款的比例,在應(yīng)收賬款生成的過程中要遵循短期、少量、安全的原則。另外要對未結(jié)算的款項定期認真審查,避免形成壞賬。再次,對應(yīng)收賬款采取經(jīng)濟責任制,讓個人或具體部門來負責應(yīng)收賬款的回收,認真檢查結(jié)算回收情況,加速應(yīng)收賬款的回收。
(二)加強財務(wù)風險的防控意識
企業(yè)面臨財務(wù)風險通常表現(xiàn)為企業(yè)資金不足、現(xiàn)金流動性差、企業(yè)債務(wù)繁重、經(jīng)濟效益降低等,這些行為都與企業(yè)的財務(wù)管理工作緊密相關(guān),都反映了企業(yè)財務(wù)風險的程度。企業(yè)經(jīng)營活動中財務(wù)風險無處不在,我們要居安思危,認識到財務(wù)風險的全面性和客觀性,增強財務(wù)風險的防控意識。具體來講,要對企業(yè)的經(jīng)營活動和財務(wù)狀況進行實時的動態(tài)分析,認清企業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟環(huán)境,并適當調(diào)整企業(yè)的策略,順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境。
(三)實施多種風險防范策略
企業(yè)內(nèi)部通過對財務(wù)風險的分析和預(yù)測,針對不同的風險類型,隨機應(yīng)變,采取不同的防范措施。第一,風險接受策略。企業(yè)在長期的發(fā)展中要建立相應(yīng)的壞賬準備制度,建立企業(yè)風險專用基金。這在應(yīng)對市場變化時,保證企業(yè)有足夠的風險承擔能力,從而幫助企業(yè)度過難關(guān)。第二,風險回避策略。企業(yè)要認清自身的發(fā)展狀況,客觀評價自己,對一些風險比較大和難以控制、把握的高難度經(jīng)營項目,企業(yè)決策者要科學的進行取舍,避免因不勝量力給企業(yè)造成巨大的財務(wù)風險。第三,風險分散策略。隨著企業(yè)生產(chǎn)速度的加快,產(chǎn)品生產(chǎn)的周期縮短,并且更新?lián)Q代越來越快,為了規(guī)避存貨風險,企業(yè)要選擇多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略,選擇多種產(chǎn)品、多種行業(yè),分散企業(yè)風險。
(四)建設(shè)企業(yè)風險控制人才隊伍
企業(yè)的財務(wù)風險控制是一項復(fù)雜的工作,要認真考慮企業(yè)資產(chǎn)負債、資本運營、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)等問題。因此,防范企業(yè)的財務(wù)風險,必須要建立一支高水平、高素質(zhì)的財務(wù)風險控制人才隊伍。企業(yè)要善于引進一批高技能、專業(yè)的財務(wù)風險防控人才,在他們的帶領(lǐng)下,提高企業(yè)的財務(wù)風險防控能力和企業(yè)的決策水平,避免決策失誤給企業(yè)帶來損失,從而科學防范企業(yè)財務(wù)風險,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)風險是客觀存在的,造成企業(yè)面臨財務(wù)風險的原因也是多方面的。一旦企業(yè)的財務(wù)風險越來越大、不可控制將企業(yè)陷于巨大的財務(wù)危機之中,就會嚴重影響企業(yè)的資本運營和現(xiàn)金流,給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展風險。新時期,為了企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,我們要充分了解財務(wù)風險的特征,認真分析財務(wù)風險的成因。從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),采取合理、科學的應(yīng)對措施,加強防范,努力把企業(yè)的財務(wù)風險降到最低,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:馬仁秋(1978-),女,漢族,吉林農(nóng)安人,現(xiàn)任財務(wù)經(jīng)理,研究方向:企業(yè)財務(wù)管理。