阿里巴巴在美國紐交所成功上市,馬云成為中國新首富,與此同時據說也造就了數十位的億萬富翁與上千名的百萬富翁。阿里巴巴與馬云的成功不容否認,一串串閃耀著財富光芒的數字清晰可見,讓人神往。值得每個人思索的是,什么造就了阿里巴巴?
有人說是馬云。沒錯,對于創業者來說,馬云就是“創業教父”。阿里巴巴上市也掀起了媒體狂歡,國內外主流媒體尤其是財經同行施展掘地三尺之能,把與阿里巴巴和馬云相關的人和事翻了個底兒朝天。從這些深度報道里來看,阿里巴巴能走到今天,需要的因素與機緣很多,缺一不可。但綜合各種因素,筆者更認同這種說法:是需求,或者說是馬云關注需求、發現需求、滿足需求的能力最終成就了阿里巴巴。
利用互聯網這個工具,幫助數以十萬計的中小企業主找到買家,做成生意,實現夢想;讓全國乃至全球買家足不出戶就能買到稱心如意的商品。馬云和阿里巴巴一直以來其實就做了這么一件事情。但關鍵是,他們找準了市場的需求,并把握住了這種需求,不斷創新自己的服務(比如支付寶、余額寶)去滿足和推動這種需求。于是,成功也就理所當然了。
從根源來看,成功或許并不復雜。做生意無外乎就是發現需求,再不斷提升自己的能力,整合各種資源去滿足市場的需求,形成良性循環,然后一切水到渠成。
發現需求,滿足需求,道理似乎很簡單,但真正做起來卻并不容易。以剛過去的“十一黃金周”為例,展現在我們面前的還是那熟悉的節奏:景點人山人海,高速擁堵不堪,商家焦頭爛額,政府絞盡腦汁,百姓怨聲載道……年復一年,年年如此。不能真正發現民眾的需求所在,從而對癥下藥,創新手段去滿足民眾需求,應該正是“黃金周”亂象產生的根本所在。
對于紡織服裝企業來說,如何去發現消費者的需求,從而生產出真正滿足消費者需求的產品,也是企業能否被市場認可,最終走向成功的關鍵。國慶假期,筆者也與家人一起到商場看看服裝,但逛來逛去很少有“出手”的沖動。原因倒不是產品不好,更多的還是定價。放眼望去,普通商場、普通品牌的服裝,動輒也要上千甚至幾千,以我們的國情、我們的收入水平、我們的消費理念與能力,這是否恰當也真是值得商榷。如此一想,很多商場門庭冷落車馬稀也就不足為奇了。
而再看看那些國外快時尚品牌如ZARA、H&M、優衣庫等的店面里,人潮涌動,絡繹不絕,那些設計感十足,定價又很親民的服裝,也更容易引起人們的購買欲望。
如此看來,要真正發現市場需求,我們的企業確實還有很多功課要做。企業家們也確實需要踏踏實實放低身段,做好市場調研,關注需求,發現需求,創造需求,才能最終走向成功。