中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代

于杰，王保平，郭家全

[摘 要] 中國石油全面推進(jìn)“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃實施，一批批數(shù)字化油田相繼邁上新臺階，在為全面建成世界水平綜合性國際能源公司，努力實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的兩化深度融合，打造信息化中國石油的數(shù)字化企業(yè)過程中提供著有力支撐。也使集團(tuán)公司信息化工作繼續(xù)走在中央企業(yè)前列。在“十二五”末，信息化水平大幅提升，保持國際先進(jìn)、國內(nèi)一流。開展信息化三大標(biāo)志性工程建設(shè)，標(biāo)志著中國石油數(shù)字化油田建設(shè)又邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代。加快物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、搭建云計算平臺，實施智慧城市、智能油田，打造世界石油城，為集團(tuán)公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標(biāo)插上了騰飛的翅膀。

[關(guān)鍵詞] 中國石油；數(shù)字化油田；物聯(lián)網(wǎng)；云計算

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 026

[中圖分類號] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）02- 0060- 05

0 引 言

2013年的集團(tuán)公司工作會議提出到2020年要全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，努力實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的兩化深度融合，實現(xiàn)“3個60%、兩個倍增”的目標(biāo)，特別是強調(diào)信息化水平要大幅提升，保持國內(nèi)領(lǐng)先、達(dá)到國際先進(jìn)水平。

在國資委組織的全國央企信息化建設(shè)評估中中石油信息化工作一直繼續(xù)走在全國央企前列，且連續(xù)兩年被國資委評為央企網(wǎng)站績效第一名。

全面推進(jìn)“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃實施、實現(xiàn)集團(tuán)公司信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越，全面開展以ERP系統(tǒng)為核心的應(yīng)用集成系統(tǒng)建設(shè)、加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實施、搭建具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心信息化三大標(biāo)志性工程建設(shè)。

總體來說，信息化建設(shè)在中石油向國際一流油公司邁進(jìn)過程中是很重要的一個舉措，提高了管理規(guī)范性和管理水平。開展信息化三大標(biāo)志性工程建設(shè)，標(biāo)志著中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代，新疆油田公司又第一個提出實施智慧城市、智能油田，也使數(shù)字油田真正進(jìn)入了智能油田行列，創(chuàng)辦云工業(yè)園區(qū)，參加“天山云計劃”，為集團(tuán)公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標(biāo)插上了騰飛的翅膀。

1 中國石油“十一五”的信息化建設(shè)成就

中國石油是一家集油氣勘探開發(fā)、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿(mào)易、工程技術(shù)服務(wù)和石油裝備制造于一體的綜合性能源公司。信息化的服務(wù)對象可以用多而雜來形容，其中包括勘探與生產(chǎn)方面有24萬口油氣水井；煉油與化工方面有1 119套煉化裝置；銷售方面有1.8萬座加油站；天然氣與管道方面5萬千米油氣長輸管線；海外勘探開發(fā)方面涉及31個國家81個海外項目；工程技術(shù)方面有5 100支工程技術(shù)服務(wù)隊伍；工程建設(shè)方面有73個重大工程建設(shè)項目；裝備制造方面有180個裝備產(chǎn)品。

累計建成應(yīng)用51個信息系統(tǒng)平臺成為企業(yè)發(fā)展的強有力支撐。2012年，中國石油堅持公司發(fā)展理念，堅持集中統(tǒng)一管理，堅持持續(xù)投入機制，持續(xù)加大信息化推進(jìn)力度，使之成為企業(yè)發(fā)展的強有力支撐點。“十一五”期間，中國石油累計建成應(yīng)用51個集團(tuán)公司級統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺，信息化整體水平走在央企前列。

回望“十一五”，傳統(tǒng)的石油工業(yè)大踏步走上信息化道路。信息化在集團(tuán)公司優(yōu)化資源配置、強化過程管控、支持管理創(chuàng)新、提高經(jīng)營管理水平和勞動生產(chǎn)率等方面的支撐作用越來越顯著。

2012年信息化工作取得了階段性成果：集團(tuán)公司對信息化管理模式進(jìn)行了調(diào)整，并以此為基礎(chǔ)修訂完善了信息化管理辦法；ERP應(yīng)用集成、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心3大標(biāo)志性工程陸續(xù)啟動；信息系統(tǒng)應(yīng)用在提升管理效率和效益方面的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)；信息基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善；信息系統(tǒng)運行維護(hù)能力穩(wěn)步提升。集團(tuán)公司信息化工作繼續(xù)走在中央企業(yè)前列，國資委在中央企業(yè)管理提升活動中，指定中國石油提供信息化管理經(jīng)驗，編寫學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并在專題培訓(xùn)視頻會議上做經(jīng)驗介紹。

2 中國石油的“十二五”信息化建設(shè)展望

（1）信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面持續(xù)完善。建成了12個國內(nèi)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心和5個海外區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心，連接各企事業(yè)單位和主要分支機構(gòu)，形成了統(tǒng)一管理、分級維護(hù)、覆蓋國內(nèi)、連接海外的計算機網(wǎng)絡(luò)體系，廣域網(wǎng)總帶寬超過2萬兆，互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬達(dá)到8千兆。建成2個國內(nèi)衛(wèi)星系統(tǒng)主站，接入了810座衛(wèi)星小站。按照集團(tuán)、區(qū)域、地區(qū)公司三級架構(gòu)推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)。位于勘探院的集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心建成投用，區(qū)域數(shù)據(jù)中心改造穩(wěn)步實施。吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心基本建成，昌平數(shù)據(jù)中心主體結(jié)構(gòu)封頂，云技術(shù)平臺建設(shè)項目正式啟動。

（2）加快物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在大慶油田等5家試點單位上線運行并開始推廣實施。工程技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)完成在長城鉆探等4家單位試點實施。啟動先進(jìn)控制與優(yōu)化應(yīng)用、油品調(diào)合、煉化物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，完成總體設(shè)計并開始試點實施。通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)信息化與自動化有效集成，大幅提升一線作業(yè)員工的勞動生產(chǎn)率，改善工作環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)運行模式變革。

（3）搭建具有云計算能力的數(shù)據(jù)中心。吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心要在4月具備投用條件。昌平數(shù)據(jù)中心要在9月完成建筑施工以及消防、通風(fēng)和空調(diào)工程建設(shè)，年底投用。云技術(shù)平臺建設(shè)項目要完成整體規(guī)劃及設(shè)計研發(fā)。同時，完成視頻會議系統(tǒng)改進(jìn)、電子郵件系統(tǒng)升級改進(jìn)等項目。持續(xù)推進(jìn)局域網(wǎng)改進(jìn)項目，拓展互聯(lián)網(wǎng)訪問能力，加強網(wǎng)絡(luò)管理。利用自有管道光纖，擴(kuò)大華東、武漢等區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心接入集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)的帶寬。各單位要按照集團(tuán)公司總部級、區(qū)域級、企業(yè)級數(shù)據(jù)中心部署，加大力度推動數(shù)據(jù)中心整合，關(guān)閉低水平、面積小的數(shù)據(jù)中心，逐步整合到區(qū)域數(shù)據(jù)中心或本單位保留數(shù)據(jù)中心，確保“十二五”期間減少80%數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)實現(xiàn)。

主要目標(biāo)是：用3年時間基本完成信息化的新跨越，5年整體達(dá)到國際先進(jìn)水平。基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)安全暢通、節(jié)能高效、資源整合，應(yīng)用平臺實現(xiàn)優(yōu)化升級、有效集成、信息共享，全面支持生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、決策網(wǎng)絡(luò)化管理，大幅提升企業(yè)資源優(yōu)化配置水平和勞動生產(chǎn)率。

中國石油的信息化建設(shè)在“六統(tǒng)一”原則下，經(jīng)過約10年的不懈努力，可謂建設(shè)成就輝煌，有力地推動了數(shù)字化油田建設(shè)發(fā)展。目前，集團(tuán)公司有58個信息系統(tǒng)全面應(yīng)用，8個信息系統(tǒng)部分投入使用。

在“十二五”末，到2020年要全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，打造信息化中國石油，其中特別強調(diào)信息化水平要大幅提升，保持國內(nèi)領(lǐng)先、基本達(dá)到國際先進(jìn)水平。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃。

3 中國石油數(shù)字化油田建設(shè)成就輝煌

3.1 數(shù)字化新疆油田建設(shè)

新疆油田經(jīng)過20多年的努力和探索，于2008年建成全國第一個數(shù)字油田，數(shù)字油田的建成，標(biāo)志著油田信息化已經(jīng)與油田發(fā)展實現(xiàn)了深度融合，同年啟動了克拉瑪依市數(shù)字城市建設(shè)。目前，計劃用10年的時間，到2020年全面建成智能新疆油田，智慧城市建設(shè)也已啟動。2008年，新疆油田率先在全國建成世界領(lǐng)先的“數(shù)字油田”。今天，它又成為中國石油第一個“智能油田”的試點企業(yè)。

2010年，新疆油田提出“打造世界石油城、建設(shè)六大基地、發(fā)展三大新興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中信息產(chǎn)業(yè)貫穿于建設(shè)全領(lǐng)域，是最具活力、最具發(fā)展前景的行業(yè)，目前已建成了西北第一個無線城市，智能油田、智慧城市建設(shè)將會使克拉瑪依這座城市更具活力。

可以說，新疆油田是中國石油系統(tǒng)數(shù)字化油田建設(shè)的領(lǐng)跑者、領(lǐng)頭羊，集團(tuán)公司油氣生產(chǎn)建設(shè)的榜樣和典范，走在了中石油系統(tǒng)的前列，數(shù)字化新疆油田建設(shè)成果吸引來了國內(nèi)外諸多的矚目。2008年新疆油田就在全國率先第一個建成了數(shù)字化油田，達(dá)到世界先進(jìn)水平。2010年，又第一個提出建設(shè)智能化油田、建設(shè)智慧城市，打造世界石油城。新型工業(yè)化離不開數(shù)字化、信息化，數(shù)字化新疆油田也是落實信息化與工業(yè)化深度融合的典范。

在2011年至2013年間，除國務(wù)院有關(guān)部委、中石油、中石化、中海油、延長石油集團(tuán)等兄弟企的業(yè)負(fù)責(zé)人和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人前來調(diào)研、考察交流外，還吸引了新疆各級地方政府、新華社、中央人民廣播電臺、鳳凰網(wǎng)等13家全國知名媒體的記者來采訪智能油田、數(shù)字城市建設(shè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，大約共有全國33個部門單位及6位省部級領(lǐng)導(dǎo)、10位院士先后前來觀摩和交流，視察數(shù)字化油田。

3.2 數(shù)字化塔里木油田建設(shè)

2013年6月“數(shù)字化塔里木油田”的主要應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)計是總部推廣系統(tǒng)23個，油田自建系統(tǒng)又勘探開發(fā)18個、公共數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)17個、經(jīng)營管理11個、數(shù)字辦公12 個系統(tǒng)。共81個系統(tǒng)，自開發(fā)58個系統(tǒng)。

基本涵蓋了生產(chǎn)指揮、油氣勘探、油藏評價、油氣開發(fā)、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)管理、行政管理、ERP系統(tǒng)、經(jīng)營管理、物資設(shè)備、安全管理、科技信息、地面工程、地理信息、集成信息。

3.3 數(shù)字化長慶油田建設(shè)

由于地勢環(huán)境的因素，導(dǎo)致了長慶油田“數(shù)字化”系統(tǒng)是一個復(fù)雜的、多層結(jié)構(gòu)的信息化系統(tǒng)。該系統(tǒng)涉及到了多種硬件設(shè)備、軟件平臺以及復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)，其中以采油一廠王窯作業(yè)區(qū)王二計量轉(zhuǎn)接站的數(shù)字化建設(shè)更具有代表性。

長慶油田為國內(nèi)第二大油田，礦產(chǎn)資源登記面積25.78萬平方千米，跨越5省區(qū)，長慶油田管理的7萬口油、氣、水井分布在37萬平方千米的鄂爾多斯盆地，涉及4省（區(qū)）、數(shù)十個市縣，各采油、采氣廠比較分散獨立，管理難度之大、企業(yè)成本之高可想而知。為了降低企業(yè)成本、完善企業(yè)管理、提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力，長慶油田成立了數(shù)字化建設(shè)、建立全油田統(tǒng)一的生產(chǎn)管理、綜合研究的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、多級監(jiān)視、分散控制”，達(dá)到強化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標(biāo)。長慶油田將生產(chǎn)前端的數(shù)字化與勞動組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化相結(jié)合，提高了生產(chǎn)管理效率，減少了一線用工總量，實現(xiàn)了增產(chǎn)不增人的目標(biāo)，促進(jìn)了油氣生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。

4 中國石油油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

“十二五”期間，集團(tuán)公司將全面推進(jìn)信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用，實現(xiàn)信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越，縮短與國際石油公司的差距，促進(jìn)中國石油向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變，為建設(shè)具有國際競爭力的綜合性國際能源公司提供強有力支撐。

油氣勘探生產(chǎn)是集團(tuán)公司的主營業(yè)務(wù)和利潤的主要來源，該項目是圍繞油氣生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的自動采集和控制，搭建統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，實現(xiàn)自動化和信息化的深度融合，對于提升集團(tuán)公司信息化水平，支撐綜合性國際能源公司建設(shè)具有重要意義。

項目建設(shè)的主要目的是跟上信息化技術(shù)發(fā)展的步伐，通過遠(yuǎn)程控制、數(shù)據(jù)自動采集、自動傳輸，大幅度減少現(xiàn)場用工，降低操作成本、降低能源消耗，提高油氣田開發(fā)管理水平，提高油氣田開發(fā)效益。

物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，將用戶端延伸和擴(kuò)展到物與物之間，進(jìn)行信息交換和通訊，實現(xiàn)物與互聯(lián)網(wǎng)信息的相互聯(lián)系，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。油田的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)主要是油井生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這個系統(tǒng)將建設(shè)數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理以及一體化集成應(yīng)用平臺4個子系統(tǒng)，重點建設(shè)油氣產(chǎn)運銷物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實現(xiàn)自動化與信息化融合，實現(xiàn)油氣產(chǎn)運銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）就是通過傳感、射頻、通訊等技術(shù)，對油氣水井、計量間、油氣站庫、油氣管網(wǎng)等生產(chǎn)對象進(jìn)行全面的感知，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息在生產(chǎn)指揮中心及生產(chǎn)控制中心集中管理和控制，搭建規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進(jìn)一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時性和準(zhǔn)確性。油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)分為數(shù)據(jù)采集與控制、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控與管理3個子系統(tǒng)。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃中的A11油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)。

集團(tuán)公司希望利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立覆蓋全公司油氣井區(qū)、計量間、集輸站、聯(lián)合站、處理廠規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠(yuǎn)程監(jiān)控、生產(chǎn)預(yù)警，支持油氣生產(chǎn)過程管理，進(jìn)一步提高油氣田生產(chǎn)決策的及時性和準(zhǔn)確性，提高生產(chǎn)管理水平，降低運行成本和安全風(fēng)險。

具體見圖2油田物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與控制子系統(tǒng)示意圖。

根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”信息系統(tǒng)化建設(shè)項目總體規(guī)劃（圖1），2011年勘探與生產(chǎn)板塊開展了6項信息系統(tǒng)建設(shè)項目的可研工作（表1）。

油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）項目基本確定投資額為12.7億元，為一次性投入。今后各油氣田與此項目有關(guān)的投資列在產(chǎn)能建設(shè)項目中，上報總部審批，具體內(nèi)容包括油氣水井和計量站自動化建設(shè)、油區(qū)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、相關(guān)軟硬件配套等。

大慶油田、塔里木油田、新疆油田、西南油氣田、南方勘探開發(fā)公司5家單位為A11試點油田。

A11項目由勘探院西北分院承擔(dān)，新疆油田、大慶油田作為參與建設(shè)單位，埃森哲作為項目咨詢商。

油氣田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（A11）是中國石油“十二五”信息技術(shù)總體規(guī)劃重要項目之一。主要基于集團(tuán)公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標(biāo)需要、人力資源緊張的實際和油田生產(chǎn)精細(xì)化管理的需要。作為集團(tuán)公司三大標(biāo)志性工程之一，A11為生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快增長和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供有力支撐。

2013年1月，中國石油集團(tuán)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)項目啟動，數(shù)字化新疆油田建設(shè)油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，新疆油田公司風(fēng)城油田擁抱自動化建設(shè)機遇。新疆油田公司數(shù)據(jù)公司負(fù)責(zé)A11示范項目工程建設(shè)的進(jìn)展情況，有采油二廠、風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)兩個示范工程。2013年，實現(xiàn)“全面感知，自動操控，預(yù)測趨勢，優(yōu)化決策”的智能油田總體目標(biāo)。A11項目進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段，極大地促進(jìn)了新疆油田A11項目的開展。

數(shù)字化塔里木油田建設(shè)油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。塔里木油田加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)，信息集成應(yīng)用，管理精細(xì)智能。

塔里木油田啟動國家油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)以來，加快設(shè)計和實施，提高了生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動化采集水平。

2012年8月底，國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)文在油氣供應(yīng)等7個領(lǐng)域開展國家物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程建設(shè)，其中油氣供應(yīng)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程由中國石油具體實施。2012年10月18日，塔里木油田作為油氣領(lǐng)域的試點單位，迅速啟動項目建設(shè)。示范工程預(yù)計2014年完成。

塔里木油田通過物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將從數(shù)字油田向智慧油田邁進(jìn)。塔里木油田通過示范和配套工程實施，初步測算，物聯(lián)網(wǎng)全面推廣應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益將達(dá)每年4.2億元。

這套A11系統(tǒng)依托企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，利用Zigbee、3G移動通信等技術(shù)，建設(shè)覆蓋井場的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)；利用無線傳感、GPS、射頻識別等技術(shù)，實現(xiàn)對油氣生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、環(huán)境等要素的實時感知與智能監(jiān)測。

這套A11系統(tǒng)以地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等為支撐，重點針對油氣水井現(xiàn)場監(jiān)控、遠(yuǎn)程自動計量、油氣集輸監(jiān)控、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控、生產(chǎn)動態(tài)實時跟蹤、故障預(yù)警處置等方面，加強油氣生產(chǎn)供應(yīng)的綜合管理，實現(xiàn)對站場、作業(yè)區(qū)、采油廠、煉油廠等精細(xì)化管理。

A11油氣供應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程將實現(xiàn)自動化與信息化融合，實現(xiàn)油氣產(chǎn)運銷全業(yè)務(wù)鏈集成和智能管理，提高管理水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)過程本質(zhì)安全，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)油田發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

把信息化建設(shè)作為集團(tuán)公司“十二五”乃至2020年前的重點工作，目標(biāo)是建成信息化中石油。按照集團(tuán)公司總體部署，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)是“十二五”信息化的三大標(biāo)志性工程之一。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)過近10年的迅猛發(fā)展，在能源、交通、物流、環(huán)保等領(lǐng)域逐步走向產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，已經(jīng)成為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通訊網(wǎng)之后的第四次信息技術(shù)革命的重要標(biāo)志。

總體來說，信息化建設(shè)在中石油向國際一流油公司邁進(jìn)的過程中是一個很重要的舉措，提高了管理規(guī)范性和管理水平。A11系統(tǒng)實現(xiàn)油氣生產(chǎn)地面設(shè)施數(shù)字化管理和24小時實時監(jiān)控，將大幅度提高工作效率和數(shù)據(jù)資料的使用頻次。

具體參見圖1中國石油“十二五”信息系統(tǒng)建設(shè)項目總體規(guī)劃中的A11油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是實現(xiàn)自動化與信息化有效集成。在系統(tǒng)實施過程中，要借鑒加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，在搭建平臺的同時對生產(chǎn)自動化裝備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化；借鑒長慶油田數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗，方案設(shè)計要與勞動組織結(jié)構(gòu)、工藝流程優(yōu)化相結(jié)合。現(xiàn)階段重點是按照統(tǒng)一架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)搭建可擴(kuò)展的物聯(lián)網(wǎng)平臺，然后通過集中投入和各單位的配套投入，逐步擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)的覆蓋范圍。

5 結(jié)束語

黨的十八大提出要“促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”，并把“工業(yè)化基本實現(xiàn)，信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會和深化改革開放目標(biāo)體系中，將信息化提升到新的戰(zhàn)略高度。中國石油高度重視信息化，在管理提升和基礎(chǔ)管理工程建設(shè)中，都把信息化作為一項重要舉措；提出了建成“信息化中石油”的發(fā)展目標(biāo)。

開展信息化三大標(biāo)志性工程建設(shè)，標(biāo)志著中國石油數(shù)字化油田邁入物聯(lián)網(wǎng)與云計算時代，新疆油田公司又第一個提出實施智慧城市、智能油田，使數(shù)字油田又邁入了智能油田行列，創(chuàng)辦云工業(yè)園區(qū)，參加“天山云計劃”，打造世界石油城，為集團(tuán)公司建設(shè)“新疆大慶”戰(zhàn)略目標(biāo)插上了騰飛的翅膀。

隨著石油石化企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新，特別是兩化融合、三網(wǎng)融合、工業(yè)控制信息化、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新型信息技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，給石油石化企業(yè)信息化及信息安全賦予了新的內(nèi)涵，提出了新任務(wù)，也給信息化工作帶來了新挑戰(zhàn)。

主要參考文獻(xiàn)

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