龐貝
在溫州,以家庭作坊起家的民營企業(yè)隨處可見。然而,能夠發(fā)展成為擁有多項(xiàng)專利技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè),卻是鳳毛麟角。三科電器集團(tuán)有限公司(以下簡稱“三科電器”)就是其中的佼佼者。
“把創(chuàng)新當(dāng)成企業(yè)發(fā)展生命線、把‘講、比活動作為推動技術(shù)進(jìn)步的抓手。”采訪一開始,全國“講、比”活動科技標(biāo)兵,三科電器總裁、科協(xié)主席周熙文就向記者拋出了三科電器出奇制勝的殺手锏。
創(chuàng)新成就核心實(shí)力
1993年,一個偶然的機(jī)會,周熙文從市場上了解到穩(wěn)壓器很暢銷。由于當(dāng)時各地電網(wǎng)電壓較低,居民家里使用空調(diào)時往往開不了機(jī),必須借助穩(wěn)壓器。于是,搞技術(shù)出身的周熙文立即買來幾臺穩(wěn)壓器進(jìn)行“解剖”,再根據(jù)相關(guān)的技術(shù)書籍,博采眾長,畫出更精致的電路圖。在確認(rèn)產(chǎn)品可以生產(chǎn)后,他與幾個兄妹一合計(jì),決定以穩(wěn)壓器為龍頭產(chǎn)品創(chuàng)辦公司。于是,樂清科源穩(wěn)壓器廠誕生了。他們生產(chǎn)出的樣機(jī)很快通過了上海權(quán)威部門檢測。當(dāng)時恰逢全國兩個電網(wǎng)改造,穩(wěn)壓器供不應(yīng)求,周熙文借此挖到“第一桶金”。
然而好景不長,隨著一些廠商一窩蜂地跟進(jìn)生產(chǎn),穩(wěn)壓器市場很快變成買方市場。為了搶占市場,企業(yè)只好打“價格戰(zhàn)”,穩(wěn)壓器的利潤微乎其微。這讓周熙文意識到,企業(yè)要想保持持久競爭力,只有走自主研發(fā)之路,通過科技創(chuàng)新來提升品牌的核心競爭力。
于是,1999年,三科電器創(chuàng)立伊始,就在周熙文倡議下成立企業(yè)技術(shù)中心,不久企業(yè)科協(xié)也相繼成立。總裁周熙文主抓,企業(yè)科協(xié)的工作開展得有聲有色。
在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中,企業(yè)科協(xié)堅(jiān)持以“開發(fā)一代,推廣一代,儲備一代”為宗旨,通過展會等各種途徑進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)、新專利的推廣應(yīng)用,并與浙江大學(xué)科研所、浙江省電源學(xué)會、國家消防電子產(chǎn)品檢測中心等科研院所、行業(yè)權(quán)威開展科學(xué)技術(shù)交流,引導(dǎo)企業(yè)科技工作者圍繞突破關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù),積極參與科技攻關(guān)、科技立項(xiàng),力爭在高新技術(shù)研究和應(yīng)用上有所建樹。在廣大科技工作者的共同努力下,2008年,三科企業(yè)技術(shù)中心榮膺省級企業(yè)技術(shù)中心。
作為技術(shù)中心主任和企業(yè)科協(xié)主席,周熙文提出“獨(dú)立自主創(chuàng)新研發(fā)之路”的方向,變更國內(nèi)普遍存在的“拷貝”式研發(fā)方式,重視核心技術(shù)的突破,鼓勵企業(yè)科技工作者積極建言。這一創(chuàng)新路徑成效顯著,公司現(xiàn)已擁有專利63項(xiàng),其中實(shí)用新型專利23項(xiàng)、發(fā)明專利10項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利23項(xiàng)。
“講、比”促成累累碩果
2003年以來,周熙文在三科電器帶頭并組織開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動,結(jié)合民營企業(yè)自身的特點(diǎn),使“講理想、比貢獻(xiàn)”活動成為企業(yè)日常工作的一部份,貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程之中,科技工作者可以“隨時建言,隨時論證,隨時獎勵”。
企業(yè)科協(xié)清楚地認(rèn)識到要把堅(jiān)持企業(yè)科技創(chuàng)新作為工作重點(diǎn),著眼全局、立足崗位、分層推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)全國科學(xué)技術(shù)大會提出的“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”科技工作指導(dǎo)方針,圍繞發(fā)展生產(chǎn)力,節(jié)能降耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高效益,以“講理想、比貢獻(xiàn)”為載體,開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動,大力倡導(dǎo)獻(xiàn)身、創(chuàng)新、求實(shí)、協(xié)作精神,發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶,趕、比、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持真理,密切合作,創(chuàng)造平等競爭的良好環(huán)境。
企業(yè)科協(xié)一次次成為項(xiàng)目組織者、困難協(xié)調(diào)者、攻關(guān)排頭兵,帶領(lǐng)科技工作者在科技創(chuàng)新的高峰上忘我攀登,在一次次實(shí)踐中升華理想,在一次次勝利中實(shí)現(xiàn)理想,使科協(xié)工作者因工作而快樂,因“講、比”而快樂!
僅2007年一年,“講、比”成果就轉(zhuǎn)化為5項(xiàng)發(fā)明專利、11項(xiàng)實(shí)用新型專利、1項(xiàng)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、1項(xiàng)國家火炬計(jì)劃、6項(xiàng)省級高新產(chǎn)品,多項(xiàng)工藝革新成果直接經(jīng)濟(jì)效益逾千萬元。在2009年度開展的“講、比”活動中,有156人參加,共收到合理化提案96份,采納31份,表彰先進(jìn)集體2個,先進(jìn)個人21人,發(fā)放獎金9萬多元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益160多萬元。如今,這項(xiàng)活動還在如火如荼地進(jìn)行當(dāng)中。除了自身大力開展“講、比”活動外,科協(xié)還積極參加了市、省、全國的“講、比”活動,并取得了好成績。
“講、比”打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)
更難得的是,在“講、比”活動中,三科電器形成了完善的機(jī)制,打造了一支有理想、有能力、肯奉獻(xiàn)的科技工作者團(tuán)隊(duì)。如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,科技人力資源才是核心因素。為此,科協(xié)高度重視企業(yè)科技工作者繼續(xù)教育工作,維護(hù)他們接受繼續(xù)教育的權(quán)利。以培訓(xùn)創(chuàng)新人才為重點(diǎn),開展技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn),注重企業(yè)創(chuàng)新方法的引進(jìn)、消化和吸收,培養(yǎng)造就一批系統(tǒng)掌握創(chuàng)新方法的技術(shù)研發(fā)人員。近兩年,他們還注冊了聚成商學(xué)院在線學(xué)習(xí),共組織外委專業(yè)培訓(xùn)11次,內(nèi)部開展培訓(xùn)38次,受訓(xùn)人員達(dá)890多人次。
同時,緊緊圍繞“節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”的全民科學(xué)素質(zhì)行動主題,結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新工藝普及、新材料應(yīng)用、新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,由企業(yè)科協(xié)自行主辦或聯(lián)合上級科協(xié)共同主辦,開展了首屆“溫州市青少年航模大賽”,“電子產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)”、“生命與科學(xué)”、“自然災(zāi)害知識”3次科普活動,為實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減排、增效”的綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn),并在公司內(nèi)外形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
“講、比”活動成就了三科電器,也為周熙文同志帶來了很多榮譽(yù):他連續(xù)三年獲得省先進(jìn)科技工作者;連續(xù)兩屆被評為市拔尖人才;先后兩次獲得“全國科技標(biāo)兵”稱號;2008年,因科技創(chuàng)新成果突出,他以最高票數(shù)當(dāng)選“溫州創(chuàng)新十佳”,同年被評為“溫州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
周熙文說,當(dāng)前,民營企業(yè)已成為科協(xié)工作的主陣地,作為民企的代表,他將在上級科協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“講、比”為平臺,升華理想,運(yùn)用智慧,做好排頭兵,再攀科技新高峰!