對小型博物館發展中面臨困境及對策的思考

周燕文

摘 要：數量眾多的小型博物館分布全國各地，承擔著文物保管保護，文化宣傳的責任，成為新的建設時期國家文化大發展大繁容的重要載體，然而在發展的過程中，小型博物館受規模限制、資金限制、人力限制等，其社會效益的發揮受到嚴重制約，如何在有限的條件下盤活小型博物館，促進地區博物館的發展增效成為當前為數眾多的小型博物館發展的關鍵。本文結合當前小型博物館發展所面臨的困境，對其進一步發展進行思考，尋找發展對策。

關鍵詞：小型博物館；發展；制約；困境；對策；思考

中圖分類號：【G260】 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0132-02

通過調查發現，到2011年為止，在我國國家文物局備案的博物館數量達3589家，這其中文物行政部門管理的國有博物館有2473家，其他行業的國有博物館有581家，民辦的博物館則有535家。在這些博物館中，只有少量的國家級的省級的大型博物館，其他的多是縣級的小型博物館。這說明，小型博物館已經成為我國文化事業中的重要力量，必須予以重視。

一、小型博物館發展面臨困境

（一）資金來源渠道狹窄，缺乏資金基礎

我國博物館發展建設屬于國家公益性事業，資金來源主要是行政撥款，經營性收入、捐贈等社會資金來源極度缺乏，這就導致了其資金渠道的單一性，在行政撥款不足的情況下，小型博物館正常的工作開展都將受到嚴重制約，更談不上進一步的發展。資金保障是博物館其他各項工作有效開展的基礎，也是博物館建設和不斷發展的基礎，博物館作為非營利性組織，由于不能為地方財政創造實實在在的經濟利益，因此在財政預算中往往得不到重視，撥款規模受到制約，進而約束著博物館人才隊伍建設、文物保護建設和文物管理建設等正常工作的展開，社會效益難以實現。

（二）人才隊伍力量薄弱，缺乏人才保障

博物館人才缺位也是當前小型博物館發展的一大困境，當然就全國而言人才問題是博物館發展中存在的普遍問題，尤其是專業的文物修復和保護方面的人才更是嚴重缺乏。人才是實現文物管理、文物保護，提升博物館服務能力和整體文化素養的基礎，而事實上地方小型博物館受地域限制、資金限制等問題，難以吸引和留住高素質人才，而現有人員又普遍缺乏文物保護機能，且工作能力有限，致使館藏物品的有效管理和保護問題無法落實。人才問題已經成為我國文物保護領域普遍存在的困境，隨著老一輩工作者的退出，文物修復和保護工作面臨著青黃不接后繼無人的危險。

（三）管理體系制度缺位，缺乏制度規范

地方性小型博物館由于規模小、人員少、專業性較低等原因，在發展的過程中對管理體系的建立重視較低，對館藏物品的管理缺乏有效的制度和體系建設，致使館藏物品管理混亂，文物保護工作難以落實到位。目前眾多小型博物館收藏者數量龐大的文物，少則數百件多則成千上萬件，內部管理制度的確實和文物登記造冊的不規范給文物管理和保護造成巨大難題，由于對館藏物品分類登記和存放管理的不規范、編目統計不清析，常常存在館藏品賬目查找不到、實物流失等問題。同時管理制度的缺位還會降低工作人員的責任心和工作的積極性，導致管理團隊渙散，人才流失等問題的出現，由此造成惡性循環，嚴重破壞博物館的健康發展。

（四）社會認知了解不足，缺乏有效宣傳

小型博物館在建立之初常常是重硬件設施、輕內部管理，在建筑物建造上花費大量資金，對館藏管理和博物館宣傳卻投入較少，致使博物館建成之后成為一個空殼，難以實現保護文物、發掘區域文物、宣傳地方文化的社會職能。這種情況下，受館藏物品種類和數量的限制以及宣傳規模的限制，多數小型博物館影響力較小，社會認知和了解程度較低，缺乏社會關注的博物館也就失去了其建立和發展的現實意義。在今后的發展中博物館應當積極進行宣傳，承擔起文化傳播和文化教育的職能，讓更多的人了解博物館，了解地區特色文化。通過對某縣級地區觀眾對博物館的了解渠道調查發現，觀眾主要分為以下幾類：一類是慕名前來的，這類觀眾占43.2%，但是這類多存在于發達地區的縣級博物館，博物館知名度較高；一類是出于觀光旅游的目的來參觀的觀眾，該縣級地區旺盛的旅游業帶動了人們對博物館的參觀興趣，此類觀眾占22.2%，還有一類觀眾是通過親戚朋友介紹來參觀的，此類觀眾占24.6%。也就是說，在縣級博物館中，觀眾通過媒體宣傳了解博物館的比例只有10%，所占比例較低。由此可見，縣級地區博物館不注重宣傳，影響了其影響力和知名度。

二、小型博物館發展對策探析

（一）開源節流、增進資金保障

《博物館管理辦法》明確規定，國家鼓勵博物館發展相關文化產業，多渠道籌措資金，促進自身發展。資金問題是博物館發展的基礎，在當前財政撥款不足的情況下，博物館應當憑借自身資源和特色，廣泛尋求社會資金，發揮自主性開拓資金來源渠道，既能較少對財政資金的依賴，更能有效促進自身的良性發展。首先博物館應當以文物展覽為依托，豐富文化服務項目，提升文化服務能力和知名度，以吸引更多的社會資源關注博物館，然后通過發展相關和衍生產品，打造文化產品鏈，增加經營性收入。如開設特色紀念品專柜、特色主題文化餐館等，不僅能夠擴大博物館知名度，更能擴大資金來源，壯大自身生命力。其次博物館還可以積極尋求同行的協同發展和社會其他機構、組織甚至企業的合作和幫助，通過提供文化服務爭取社會捐贈。最后博物館在資金支出上要量入為出，堅持?？顚Ｓ?，擴大對文物保護和人才培養的資金投入，提升對館藏物品的保護和對區域文物的發掘，豐富館藏物品種類和數量。

（二）重視人才、壯大人才隊伍

人才保障是小型博物館發展的基礎，這里的人才包括組織管理人才、館藏管理人才、文物修復保護人才以及宣傳人才等，當然對小型博物館而言，無論是資金還是規模上都不可能建立起全方位的人才隊伍，更多的應該是從人員的綜合文化素養以及業務技能方面來考慮，同時還要重視人才結構的配置，以保證博物館發展的人才需求。首先博物館應當積極引進少數高素質人才，對博物館現有管理機制和文物保護方式進行指導教育，提升博物館文物保護和展覽能力。其次是通過引進新人才逐步替換業務能力差素質低的老員工，一步步搭建人才隊伍建設。最后是要在人才結構上把握平衡，兼顧管理人才和技術人才平衡，兼顧各年齡階段人才搭配平衡，以促進博物館人才建設的長效發展。

（三）規范管理、完善制度體系

規范管理制度，建立健全博物館管理體系，促進人員管理、資金管理、組織管理和館藏管理的規范化制度化，是小型博物館健康發展實現館藏有效保護的根本?！恫┪镳^藏品管理辦法》規定，博物館保管工作必須做到：制度健全、帳目清楚、鑒定確切、編目詳明、保管妥善、查用方便。這就要求小型博物館必須建立規范的管理體系，針對博物館需要制定崗位設置要求并實行“定崗、定人、定責”的三定要求，實現管理工作的規范化和流程化。同時根據《博物館藏品管理辦法》第二條規定：“藏品必須區分等級，一般分為一、二、三級。其中，一級藏品必須重點保管”。各小型博物館可以此為依據，制定合適的藏品分類登記明晰和保管制度，使每一件館藏都能實現帳有所記、物有所管。

（四）開展活動、擴大社會影響

博物館的設置就是為了實現文化的傳承和文物的保護，因此博物館應該是開放的面向社會的，為更好地展現地方歷史文化資源，博物館要結合地方文化背景廣泛開展展覽活動，擴大社會影響力，充分發揮愛國義教育基地、未成年人思想道德基地的作用。地方小型博物館作為歷史文化的載體，應當在積極發掘特色文化，并進行全面的展覽宣傳，可以通過宣傳片的形式濃縮文化精華，可以通過院校合作的方式，經常組織學生學習和參觀物品展覽，以增進對學生愛國主義情懷和歷史的教育培養，提升學生對地區文化背景的了解和認知。同時博物館還可以走進社區和校園，廣泛開展深入群眾的展覽活動，讓更多的人了解博物館認識到博物館的作用，并吸引更多的人參與到博物館事業的建設和發展中來。

三、結語：

綜上所述，當前，小型博物館在發展中還面臨著幾大困境，要想實現其快速發展，必須要著力突破這些困境，捅破資金、人才等方面的制約，充分發揮小型博物館在社會發展和文化傳承中的重要作用。

參考文獻：

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