劉永濤 任麗娟 王永顏
摘 要 打造“雙師型”教師隊伍是高職教育人才培養的根本保證,西方發達國家在高職教師隊伍建設方面有顯著的成功經驗如:嚴格明確的“雙師型”教師任職資格,規定高職教師具有較高學歷的同時還具備較高的實際技術資歷;完善系統的高職教師培養體系,夯實的雙師型教師激勵機制等;靈活的管理模式,大量聘用兼職教師等。
關鍵詞 雙師型教師 發達國家 職業教育
中圖分類號:G650 文獻標識碼:A
高等職業教育是職業教育的高級階段,是面向基層、面向生產、面向服務和管理第一線職業教育,它以培養實用型、技術型和技能型專門人才為目的的高等教育。高職教育的根本屬性是“高等性”和“職業性”。要求教學知識中包含相當的高深科學理論,培養人才的目的是解決職業中的實際技術問題。這就決定了高職教師必須具備“雙師型”素質:既懂理論又善實踐。發達國家的高職教育較早,他們在高職教師隊伍建設方面積累了許多經驗。我國高職教育起步較晚,國外在高職教師隊伍建設方面的經驗對我國高職“雙師型”隊伍建設具有很好的啟示。
1國外發達國家在高職教師隊伍建設的主要經驗
1.1發達國家對高職教師有嚴格的準入機制、突出實踐經驗能力
美國要求高職教育教師必須具有學士以上學位,并對所授技術課程有1年以上的工作經驗及最新經驗;德國要求從事職業教育的教師必須獲得博士學位,并且至少有5年的專業實踐的經歷。丹麥對高職的師資基本要求是,完成了第三級職業教育、具備專業技能并擁有5年以上的實際工作經歷。澳大利亞對教師除高學歷要求外,還需有5年的職業工作經歷。日本對高職教師的資格作出的規定是,必須具有碩士學位,且在學校、研究所、醫院、工廠從事與上課內容有關的或與研究、技術有關的業務。可見,各國對“雙師型”教師的資格有不同的標準,但是,綜觀發達國家對高職教師的規定和要求,其共同點是對高職教師的學歷作出較高要求外,均對教師的實踐經驗和技術資歷作了具體的規定。比較而言,美國對高職教師的實際技術工作年限要求較短,僅需要1年,但強調最新經驗,反映了美國對創新的追求;德國在學歷學位方面要求較高,需具有博士學位,體現了德國對技術的高度嚴謹;日本對從事教師工作和實際職業技術工作做了要求,體現了日本人的務實態度。另外,德國、丹麥、澳大利亞三個國家均規定高職教師必須擁有5年以上工作經歷,可見高職教師至少具有5年的職業工作經歷是大多數國家的共識。
1.2發達國家的高職教師培訓模式既注重職業技能又強調教育理論培訓
德國的職業教育在世界上都處于領先地位,德國職業學校教師任職資格的取得,必須經過嚴格的專業資格培訓和職業教育理論進修,教師不僅要接受嚴格的專業技能訓練,掌握實訓設備的操作規程,還要掌握職業教育學和勞動教育學知識。德國注重對職業教育教師的繼續教育,德國對教師的培養可分為職前培養和職后培訓兩部分:第一部分為職前培養,可分為兩個階段,在校師范生在畢業前參加并通過第一次國家性考試,獲得學位證書;第二階段的學習是在第一階段學習的基礎之上,經過18個月教學實踐和教學實習后,順利通過考試才能被聘為職業教育教師。丹麥職教師資培訓采取附加培訓方式,在專業技能經驗的基礎上,補充教育教學專業知識技能的培訓,使有經驗的專業技術人員成長為合格的職教師資。日本專門培養職業技術教育師資的機構是職業能力開發大學,其課程設置是以學科為核心、以培養學員的實踐能力為出發點,在大學取得教師資格證書后先去企業工作,然后再轉到教師崗位上來。英國對高等職業院校教師的培養也值得我們關注。《英國合格教師專業標準與教師職前培訓要求》于2002年6月頒布后,英國高職教師培養體系呈現出兩個特點:一是“三段融合”,二是“三方參與”。“三段融合”即職前培養、入職輔導和職后提高“三段融合”的培養模式。通過職前教育,幫助有意成為教師的人員獲得政府認可的教師資格;入職輔導則是幫助教師快速進入專業角色的捷徑; 通過職后培訓,幫助教師不斷更新自身知識結構,提升教學能力,成長為一名優秀的高職教師。“三方參與”即充分整合大學、職業學校和企業三方資源,融合三者特色,積極推進高職教師培養社會化。
1.3發達國家在高職教師隊伍管理管理模式強調“兼職”和“任期制”
目前,我國高等職業教育師資管理還沒有擺脫傳統的師資管理模式的束縛,除思想認識等方面的原因外,主要是在實踐上缺乏一套切實可行的管理模式。日本、美國、加拿大等國的高等職業學校都有一套嚴格的教師管理制度,其共同點是大量聘用兼職教師,對教師實行任期制。日本高職院校兼職教師是專職教師的 1.7倍。在加拿大,不列顛哥倫比亞省理工學院是一所知名度較高的高等職業院校,目前擁有教師1500多人,其中約2/3是專職教師,1/3是來自工商界的兼職教師。美國高職院校中兼職教師人數在增加,專職教師人數則在減少。據美國聯邦教育部 2012年1月公布的調查報告,其中31%為專職教師,69%為兼職教師。對高職院校教師實行任期制是發達國家高職“雙師型”教師管理的共同特點。日本在20世紀70年代實現高等教育大眾化后,原來日本的教師終身雇傭制度逐漸產生了“制度疲勞”,任期制作為一種教師人事制度逐步開始受到重視,自20世紀90年代以來,日本國內政治經濟改革和大學改革加速了大學教師任期制的形成,日本高職院校則普遍實行教師任期制。美國高等職業學校教師的任期以短期合同制為主。它是指根據學校需要及教研經費的情況和教師工作的質量,每年簽訂合同,決定去留。
1.4發達國家“雙師型”教師的激勵機制具有較好實效性
一般來講,發達國家從事職業教育的“雙師型”教師在社會福利、工資待遇以及社會地位等都高于普通學校的教師,甚至高于國家公務員、大學教授。因此,發達國家的職業學院的“雙師型”教師隊伍穩定,有很強的吸引力、凝聚力和向心力。德國“雙師型”教師是一個社會地位和工資收入較高的職業,其身份等同于公務員,他們的法律地位是由各州的公務員法決定的。日本職業學校“雙師型”教師的考核晉升與工資待遇的提高直接掛鉤,國家對職業教師給予較優厚的待遇,其工資比擔任其他課程的同級教師高10%,比公職人員高16%,而且原則上工資一年提升一級。
2發達國家“雙師型”教師隊伍建設的經驗對我國的啟示
2.1我國高職“雙師型”教師資格認證應突出實踐操作性
國外發達國家職業教育擁有較為完善的制度保障,并以法律的形式予以規定保障,這對我國具有借鑒和學習的意義。我國應先由國家制定出統一的資格認定標準,在各個省設立相關負責機構定期對職業院校的“雙師型”教師進行考核與認證。同時可在以下方面完善“雙師型”教師資格認證制度:首先,根據“雙師型”教師的不同來源,制定專職教師和兼職教師兩種類型的資格認證制度,從而在根源上規范“雙師型”教師隊伍結構。其次,資格認證的相關內容應體現出“雙師型”,高職教師應具備的教學能力和實踐操作能力,涉及內容包括學歷要求、本專業的工作經驗年限、企業實踐經驗等各個方面,制定出嚴格的高職教師準入標準。這就要求高職教師不僅要有淵博的知識和良好的專業能力,還要有教育學、心理學知識來及時了解學生,與學生進行溝通。從技能結構的角度來看是指要掌握專業的教育知識與技術和具備專門的職業技能,并能夠不斷掌握最新的職業技能。實施職業教育教師準入制度對推動教育人事改革、實施教師聘任制,加強和完善職業教育制度建設有著很大的作用。采用職業教育教師資格證,是對從事職業教育的人是一種準入制度,只有通過嚴格的考核、經過認定程序、具有資格的條件者發放資格證,以此來提高職業教育教師的水平。
2.2加強和完善高職師資隊伍的培養體系建設
國外發達國家擁有較為健全的職教教師培養體系,注重職前與職后一體化培養,具有職前培養專業化、職后培訓制度化的特點。我國擔負職教教師培養的高等院校和職業技術師范類院校在課程設置上應更加注重其應用性,注重專業設置的時代性與前沿性,使其培養的職教教師能夠更加適應職業院校的教學工作。在美國,職業教師的業務進修大多數屬于個人行為,但學校仍然設立了教師進修和生活保障機制,確保教師有充足的研究經費,設立相應的培訓機構,教師自愿去進行培訓,提高教學水平。對于“雙師型”教師的職后培訓應大力整合和發揮大學、職業院校與企業的三大資源,聯合加強對高職“雙師型”教師的培養。
2.3制定有效的考核評價和激勵機制,激發高職教師的積極性和創造性
高職教育重視理論與實踐相結合,強調教師的專業技能和實踐操作能力,而普通高等教育側重學術性教育,這兩種教育存在差別。這就決定對其教師的評價也不能用同樣的標準,高職院校應建立具有高職特色的教師考核評價制度,使其能夠全面、動態地評價“雙師型”教師。與美國的職業教育師資評價想比較起來,我國關于職業教育師資的評定系統還有很遠的路要走,美國的職業教育師資評定系統非常細化,針對不同的專業對教師有不同的評定標準,通過考核制度提升競爭意識,促進“雙師型”教師自我完善與提高,同時對未經過考核的教師進行重新培訓與教育,不斷提升“雙師型”教師隊伍素質。我國相關部門應單獨制定職業學校教師的職稱評定標準,以適應職業教育的自身的特點。要穩定職業教育教師隊伍,留住人才,職業學校也應出臺相應的措施來激勵教師隊伍。
2.4加強對兼職教師的培養,構建長效穩定的兼職教師隊伍
兼職教師是高職師資隊伍的主要來源之一,他們的專業素質直接關系到職業教育的質量提升和可持續發展。在美國職業學校的兼職教師占有很大部分,他們聘用、培養和留用的兼職教師首先都是以教育培養目標出發,其次非常注重在平常的教學中加強兼職教師的責任感和教學技巧的培養。由于我國高職師資的缺乏,職業院校采取從企業、產業部門引進一些有實踐經驗的技術骨干,來進行教學,但他們缺少一些理論方面的教學知識,因此,作為學校要建立一支質量高的兼職教師隊伍,提高教學水平和質量,就要對兼職教師要進行職業教育理論、教學理論和教育技術等方面的培訓,不斷提高教育理論水平和教學能力。激勵兼職教師對職業教育教師專業化的積極參與,擴大他們自身的內部驅動力和外部驅動力,對職業教學充滿熱情。另外鼓勵本校專職教師在和兼職教師的交流與合作中,不斷充實完善自己業務素質。
西方發達國家在高職教師隊伍建設的成功經驗:嚴格明確的“雙師型”教師任職資格,規定高職教師具有較高學歷的同時還具備較高的實際技術資歷;完善系統的高職教師培養體系,夯實的雙師型教師激勵機制等;靈活的管理模式,大量聘用兼職教師。我國應借鑒西方發達國家的經驗,我國“雙師型”教師資格認證過程中應突出實踐操作性,加強和完善高職師資隊伍的培養體系建設,制定有效的考核評價和激勵機制,激發高職教師的積極性和創造性;加強對兼職教師的培養,構建長效穩定的兼職教師隊伍。
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