中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度實(shí)證分析

文章從市場(chǎng)集中度概念和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度現(xiàn)狀入手，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的研究，實(shí)證分析得出我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)：國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度偏低，且近年來(lái)呈下降趨勢(shì)；國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)提高了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度，但效果尚不明顯。因此，建議從3方面入手提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度和優(yōu)化國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：加快廣播電視制播分離改革，培育動(dòng)畫(huà)龍頭企業(yè)，加快建設(shè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

耿蕊，長(zhǎng)沙理工大學(xué)新聞系副教授、博士。

本文系國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目（13FXW006）、湖南省教育廳資助科研項(xiàng)目 (12A011)和湖南省社科基金課題（12YBA010）階段性研究成果。

文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片迅速崛起。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或壟斷程度是考察中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。筆者從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場(chǎng)集中度理論角度，分析了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，并以此透視國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

一、中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度的測(cè)算

產(chǎn)業(yè)集中度也叫市場(chǎng)集中度，是產(chǎn)業(yè)組織理論中的基本概念，指某一特定的市場(chǎng)或產(chǎn)業(yè)中，幾家規(guī)模最大的廠商的某一指標(biāo)所占該產(chǎn)業(yè)總量的百分比。市場(chǎng)集中度是企業(yè)形象的重要標(biāo)志，也是市場(chǎng)勢(shì)力的重要量化指標(biāo)。為全面分析我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度及其變化情況，筆者搜集了2006年以來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量數(shù)據(jù)，利用行業(yè)集中度公式計(jì)算出全國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)集中度的狀況。

1. 市場(chǎng)集中度的內(nèi)涵與測(cè)量

最簡(jiǎn)單、最常用的絕對(duì)集中度的衡量指標(biāo)即行業(yè)集中度，即行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前n位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值X（可以是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等）占整個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的份額。[1]其計(jì)算公式是：

其中，CRn表示產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的前n位企業(yè)的市場(chǎng)集中度，X表示整個(gè)市場(chǎng)的總和，XI表示產(chǎn)業(yè)中第i個(gè)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額，SI表示市場(chǎng)份額，n表示產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)。

一般來(lái)說(shuō)，取產(chǎn)業(yè)內(nèi)最大4 家或8 家企業(yè)的相關(guān)數(shù)值占整個(gè)行業(yè)的比重來(lái)衡量某一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度，簡(jiǎn)稱CR4或CR8。 產(chǎn)業(yè)組織理論的哈佛學(xué)派代表人貝恩根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)前4位、8位的行業(yè)集中度指標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了歸類，[2]如表1所示：

哈佛學(xué)派產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，市場(chǎng)集中度與競(jìng)爭(zhēng)程度成反比，即市場(chǎng)集中度越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度就越低；與壟斷結(jié)構(gòu)成正比，即市場(chǎng)集中度越高，壟斷程度就越高。據(jù)此，市場(chǎng)集中度高是導(dǎo)致壟斷價(jià)格和壟斷利潤(rùn)的主要因素，也是形成資源無(wú)效配置和收入分配不均的重要因子。

2. 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度測(cè)度分析

本文搜集了2006年至2012年以來(lái)排名前1家、4家、8家動(dòng)畫(huà)片制作市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算出其市場(chǎng)集中度（見(jiàn)表2），并以此為研究起點(diǎn)，分析我國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和結(jié)構(gòu)特征。

二、我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度分析

從上文測(cè)算的我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度CR1、CR4、CR8可以看出，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度大致呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度呈下降趨勢(shì)

從2006年到2012年CR1從18.39%降至6.16 %、CR4從40.21%降至17.72%、CR8從50.43%降至28. 50%。CR1最大值是2006年的18.39%、CR4最大值是2006年的40.21%、CR8最大值是2007年的51.16%；CR1最小值為2012年的6.16 %、CR4最小值為2012年的17.72%、CR8最小值為2012年的28. 50%。如圖1所示國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度變化幅度最大的是2007年和2008 年之間，CR1，CR4分別下降了5.58%、9.11%。分析其原因，《關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》（文產(chǎn)發(fā)［2004］35號(hào)）、《關(guān)于非公有制資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》（國(guó)發(fā)［2005］10號(hào)）為社會(huì)資本進(jìn)入傳媒市場(chǎng)發(fā)放了通行證。2007年，北京電臺(tái)制作中心成立，實(shí)行制播分離，成為全國(guó)第一家嘗試廣播制播分離的電臺(tái)。2008年《廣播影視改革工作要點(diǎn)》指出，積極實(shí)施電臺(tái)電視臺(tái)制播分離改革，要選擇部分條件成熟的影視劇、娛樂(lè)、體育類等節(jié)目欄目，按照先臺(tái)內(nèi)后社會(huì)進(jìn)行制播分離試點(diǎn)，引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、制作主體公司化，搞活節(jié)目經(jīng)營(yíng)。政策層面的放行和市場(chǎng)層面的利誘，截至2008年年底，我國(guó)動(dòng)漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)從最初的幾百家迅速增加到5473家。[4]簡(jiǎn)言之，動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的快速增容是市場(chǎng)集中度下降的主要因素。

2. 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)小、散、弱，處于分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

大企業(yè)不大、小企業(yè)眾多是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。[6]雖然中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)總產(chǎn)量逐年上漲，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大，但單個(gè)動(dòng)畫(huà)公司的制作量增幅不大，分散競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)比較明顯。從表2可以看出，2006年至2012年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量增幅較大，從82326分鐘/年到222938分鐘/年，年平均增長(zhǎng)率是78.13%。如圖2進(jìn)一步計(jì)算分析，年產(chǎn)量最大的前1家的變化不大，平均在14973分鐘。2006年至2009年年產(chǎn)量最大的前4家、前8家的平均年產(chǎn)量穩(wěn)定，但普遍偏低，2006年，前4家和前8家動(dòng)畫(huà)公司的年產(chǎn)量是近6年來(lái)的最低值，分別是8275分鐘和5190分鐘。2010年以后，情況有所變化，一些動(dòng)畫(huà)公司年產(chǎn)量開(kāi)始回升。2012前4家和前8家的動(dòng)畫(huà)片平均年產(chǎn)量分別達(dá)9876分鐘和7492分鐘。

3. 根據(jù)貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)屬競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

如表2所示，2006年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量最大的前4家動(dòng)畫(huà)公司所占的市場(chǎng)份額達(dá)到40%，到2012年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量最大的前4家動(dòng)畫(huà)公司所占的市場(chǎng)份額只有17%的事實(shí)說(shuō)明，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘逐漸降低，越來(lái)越多的動(dòng)畫(huà)公司涌現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)規(guī)模的增容，導(dǎo)致我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)群雄爭(zhēng)霸，市場(chǎng)集中度明顯下降。

4. 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)中，行政壟斷力量逐漸弱化

2006年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量最大的前8家中，國(guó)有動(dòng)畫(huà)企業(yè)有3家，2012年社會(huì)化的動(dòng)畫(huà)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，民營(yíng)動(dòng)畫(huà)企業(yè)穩(wěn)居動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)量最大的前8家。這說(shuō)明，中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)資本市場(chǎng)中民營(yíng)的力量不斷崛起，形成了國(guó)有、民營(yíng)共同發(fā)展的格局，與此同時(shí)也說(shuō)明了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)中的行政壟斷力量逐漸弱化，市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”的力量起到了一定的作用。

三、國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地成立前后，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度的變化

據(jù)國(guó)家廣電總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2005年年底制作完成的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)共111654分鐘。其中，1993至2004年共完成 68895分鐘，2005年42759分鐘。2004年年底，國(guó)家廣電總局為9個(gè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地掛牌，截至2012年年底共有24個(gè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地。2006年15個(gè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量基本接近1993年至2004年10年的產(chǎn)量總和，比2005全年的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片總量多8271分鐘。此后，國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的年產(chǎn)量的增長(zhǎng)勢(shì)頭更是喜人。如圖3所示，國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地成立之后，我國(guó)不僅在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的總產(chǎn)量上迅速提高，且國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地也正在逐步成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)的主力軍。

從2006年到2012年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)占全國(guó)當(dāng)年總產(chǎn)量的百分比分別是62%、79%、77%、77%、78%、72%、55%。國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的成立，除在生產(chǎn)規(guī)模上的貢獻(xiàn)外，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度有了一定的提高（見(jiàn)表3）。

國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地成立前后，全國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度發(fā)生了一些變化。其主要原因在于，國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的建立促使分散的動(dòng)畫(huà)資源逐漸集中起來(lái)，動(dòng)畫(huà)資源的優(yōu)化整合和重新配置，改變了我國(guó)動(dòng)畫(huà)片的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。但整體上，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度屬于微調(diào)，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)的變化，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍屬于分散競(jìng)爭(zhēng)型結(jié)構(gòu)。盡管?chē)?guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地從最初的9個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的24個(gè)，但整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)并沒(méi)有受到太大影響，2012年與2006年相比，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化不大。這些分析表明，中國(guó)目前缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，而這也正是今后國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

四、結(jié)論及建議

1. 研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度過(guò)低，屬于分散競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

高度分散又規(guī)模弱小是我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要特征。動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)集中度的回落與下降，顯示了早幾年我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在政府運(yùn)用行政手段進(jìn)行干預(yù)和調(diào)節(jié)下行政壟斷的痕跡，同時(shí)也說(shuō)明隨著文化體制改革的深入，制播分離的逐步落實(shí)，市場(chǎng)的力量正在崛起。市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)作用的凸顯反映了動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期，且中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，即實(shí)現(xiàn)從“量多質(zhì)劣”的動(dòng)漫大國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)為“量質(zhì)并舉”的動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)。[11]因此，在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制積極作用的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)制度創(chuàng)新，推動(dòng)中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的增長(zhǎng)模式由注重?cái)?shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，促使我國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由分散競(jìng)爭(zhēng)型向多寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。這既是當(dāng)下優(yōu)化我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)選擇，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2. 我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)缺乏動(dòng)畫(huà)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度亟待提高

當(dāng)前我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)基本上是大企業(yè)不大、小企業(yè)眾多，還沒(méi)有形成一枝獨(dú)秀或寡頭壟斷的市場(chǎng)格局。因此，通過(guò)構(gòu)建動(dòng)漫市場(chǎng)，擴(kuò)大播出需求，加強(qiáng)資源整合，做大做強(qiáng)市場(chǎng)主體，進(jìn)一步推進(jìn)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理、規(guī)模化生產(chǎn)，扶持一批大規(guī)模、高質(zhì)量的動(dòng)漫企業(yè)是當(dāng)下要?jiǎng)?wù)之一。[12]具體而言，整合動(dòng)畫(huà)資源，優(yōu)化資源配置，開(kāi)展跨行業(yè)、跨所有制、跨媒體、跨區(qū)域的整合兼并，在國(guó)家許可范圍內(nèi)，引導(dǎo)、扶持、規(guī)范非公有資本進(jìn)入動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)，形成以公有制為主、多種所有制并存的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)格局，培育并組建一批有影響力、有傳播力、有競(jìng)爭(zhēng)力的大型動(dòng)畫(huà)龍頭企業(yè)，并逐步形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)體系和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這不僅是我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)提高市場(chǎng)集中度的必然選擇，也是我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的必經(jīng)之路，更是促使我國(guó)從動(dòng)畫(huà)大國(guó)邁向動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)、從中國(guó)動(dòng)畫(huà)走向世界動(dòng)畫(huà)的戰(zhàn)略布局。

3. 國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)有助于提高中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的市場(chǎng)集中度

依靠行政力量組建的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，無(wú)論是在運(yùn)作模式還是在監(jiān)管規(guī)劃上，都還需要在市場(chǎng)的環(huán)境下不斷磨合和歷練。從2004年國(guó)家廣電總局授牌成立首批國(guó)家級(jí)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地以來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的數(shù)量劇增，掀起了“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地?zé)帷薄Ｖ貜?fù)授牌、同質(zhì)化現(xiàn)象以及盲目建設(shè)等問(wèn)題，不僅造成了資源的極大浪費(fèi)，更反映了管理的混亂和規(guī)劃的匱乏。[13]因此，加快國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，建設(shè)一批實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大、有特色的國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地刻不容緩。一方面要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地布局的統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格控制國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地?cái)?shù)量，以突出區(qū)域特色和整合優(yōu)化動(dòng)畫(huà)資源為坐標(biāo)軸，將動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)分工合作，支持有條件的地區(qū)發(fā)展具有鮮明地域、民族特色的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，避免盲目發(fā)展和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。另一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)的管理，優(yōu)化基地園區(qū)布局，提高基地園區(qū)的孵化、集聚、交易、展示、交流功能。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地的布局規(guī)劃和建設(shè)管理，推動(dòng)我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片在量的積累上力爭(zhēng)市場(chǎng)集中度的提高，由此實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的集群經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

文章中的數(shù)據(jù)均來(lái)自國(guó)家新聞出版廣電總局官網(wǎng)，因截至2013年3月底官網(wǎng)尚未公布2013年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的生產(chǎn)情況通報(bào)，因此文章中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到2012年。

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