
i智歌是一款基于Android操作系統(tǒng)的智能人車交互終端,除擁有傳統(tǒng)車載導(dǎo)航和多媒體功能外,它的特點(diǎn)是全局語(yǔ)音控制功能。創(chuàng)始人邸爍希望在保證駕乘安全的前提下,最大限度提升車載導(dǎo)航的交互體驗(yàn)。
怎樣想到這個(gè)生意?
邸爍被譽(yù)為“中國(guó)Android第一人”——2007年,邸爍將Android手機(jī)操作系統(tǒng)引入中國(guó)并一直負(fù)責(zé)其在大中華地區(qū)的研發(fā)、合作與推廣工作;他還曾經(jīng)主持研發(fā)了微軟第一個(gè)非特定人漢語(yǔ)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)。i智歌的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人陳明輝曾任泡泡網(wǎng)、汽車之家的總經(jīng)理,有近十年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
擁有多年駕車經(jīng)驗(yàn)的兩人發(fā)現(xiàn),在家居、辦公、移動(dòng)生活紛紛依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生變革之時(shí),現(xiàn)有的駕駛環(huán)境卻并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。市面上大部分的車載導(dǎo)航,采用的多是微軟WinCE操作系統(tǒng),UI體驗(yàn)人性化不足,觸摸屏的操作性不佳,地圖也無(wú)法及時(shí)更新。這些細(xì)微的缺陷在行車中卻都是潛在的危險(xiǎn)因素,很容易釀成事故。一個(gè)想法逐漸清晰:“要用更好的觸摸屏和語(yǔ)音操控,做一個(gè)牛×的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品出來(lái)。”
與同類產(chǎn)品的差異在哪里?
i智歌的硬件部分可以放置在車身的中控臺(tái)。基于Android 4.1系統(tǒng),由第三方語(yǔ)音識(shí)別提供語(yǔ)音技術(shù)支持,采用類似siri的全局語(yǔ)音控制方式,希望通過(guò)“智能化”和“自動(dòng)化”保證行車過(guò)程的安全性。駕駛員不需要觸控屏幕,并且能在不聯(lián)網(wǎng)的情況下離線使用。
這款產(chǎn)品的目標(biāo)效果是“全局”與“直達(dá)”,駕駛員可以直接說(shuō)“我要去世貿(mào)天階”,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別出地點(diǎn)并開(kāi)始導(dǎo)航,而同類產(chǎn)品往往需要打開(kāi)導(dǎo)航、確認(rèn)位置再報(bào)上目的地;想要聽(tīng)音樂(lè)可以說(shuō)“給我來(lái)首歌”,它可以根據(jù)歌手、歌詞檢索音樂(lè)然后播放,而同類產(chǎn)品往往需要先打開(kāi)播放器再進(jìn)行檢索。
為此,i智歌采用了眾包方式:在線語(yǔ)音功能對(duì)接百度語(yǔ)音,離線語(yǔ)音則選擇了語(yǔ)音技術(shù)提供商思必馳,搜索問(wèn)答的提供商是蟲(chóng)洞語(yǔ)音助手,而語(yǔ)義分析部分是自己完成。i智歌在深圳有60多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)軟件研發(fā)以及硬件部分與工廠的對(duì)接。目前,智歌科技在北京和深圳兩地都設(shè)有研發(fā)中心,深圳也有一家生產(chǎn)車載終端的代工廠。
導(dǎo)航功能方面,傳統(tǒng)的車載導(dǎo)航平均每年進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)更新,用戶還需要支付一部分額外的費(fèi)用,i智歌選擇了百度導(dǎo)航,一來(lái)看中它終身免費(fèi)升級(jí),用戶避免了二次消費(fèi);二來(lái)百度導(dǎo)航的興趣點(diǎn)能夠覆蓋汽車與生活相關(guān)的所有信息,用戶還可以實(shí)現(xiàn)和手機(jī)、Pad的同步。i智歌還內(nèi)置了Wifi模塊,并提供了16GB的存儲(chǔ)空間,實(shí)現(xiàn)汽車與互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)連接、系統(tǒng)和軟件的在線升級(jí)。
可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)是什么?
i智歌產(chǎn)品處于汽車后裝市場(chǎng)(車輛出廠后才裝備的電子產(chǎn)品),目前的銷售渠道包括4S店、汽配城和網(wǎng)店,產(chǎn)品在2014年剛剛推出,可覆蓋大眾全系車型,從中低端系列的高爾夫到較高端的途觀。但產(chǎn)品價(jià)格較貴,在銷售方面有一定挑戰(zhàn)。
在2013年7月智歌科技成立之前,也曾有過(guò)一些研發(fā)企業(yè)嘗試推出Android系統(tǒng)的車載產(chǎn)品,但因其不穩(wěn)定的使用體驗(yàn)和偏高的價(jià)格,沒(méi)有迎來(lái)市場(chǎng)的熱情。陳明輝以小米為例,他認(rèn)為正因?yàn)榍坝刑O(píng)果和三星為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿,讓用戶意識(shí)到“手機(jī)還能那樣子”,才使得小米能夠在最敏感的營(yíng)銷和價(jià)格層面把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉下來(lái)。陳明輝認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)最核心的矛盾并不是價(jià)格,而是沒(méi)有一款好產(chǎn)品。