“后微信”社交中心懸念

對

微信上580萬公眾賬號的運營者來說，2014年8月7日注定要成為值得銘記的日子——國家互聯網信息辦公室（下稱“網信辦”）當天發布的一項規定，將決定許多賬號的命運。

這份共有10條內容、以規范即時通信工具公共信息服務為主旨的《即時通信工具公眾信息服務發展管理暫行規定》，被外界稱作“微信10條”。

“微信10條”發布幾小時后，微信宣布對公眾平臺進行一次大的升級改版，調整了文章閱讀數的顯示位置和規則。此前，微信7月24日晚突然開始的公布公眾號文章閱讀量政策，就已在行業內引發巨大震動。

有分析人士指出，在內外多重因素影響下，微信的媒體屬性或漸趨弱化，而其商業化產品運營時代則可能更快到來。如果按照中國社交應用“5年一輪回”的宿命周期來猜測，發展紅利用盡，商業化已起步的微信，會否走上其他社交應用的老路，在達到它的輝煌頂點之后，被后來者推到沙灘上？

低調背后仍在加速？

誕生于2011年1月的微信，是目前國內最受歡迎的移動互聯網產品，2013年11月注冊用戶突破6億。截至2014年一季度，微信月活躍賬戶已達3.96億。

4年來，從用戶間即時通信、圖片分享，到公眾賬號、朋友圈，從微信5.0版的掃一掃、微信游戲、微信支付，到2014年年初發布的理財通、微信紅包等功能，微信總是能不斷推出讓人眼前一亮的新功能。

然而，近幾個月來，微信讓用戶尖叫的新功能已越來越少。

對此，騰訊公司市場與公關部助理總經理張軍向《財經國家周刊》記者表示，“微信從4.0到5.0版本，一次加入了大量新元素。而目前的創新是5.0量級之內，處于5.3版本。還需要經歷很多微調，才會再宣布改版升級?！?/p>

8月14日，微信做了更大的改動，其在最新推出的5.4版本中，推出可搜索公眾號及文章；面對面收錢、通過生成二維碼給附近的人轉賬；適配iPad等功能，打通微信系統里的信息，“連接一切”又邁進一步。

互聯網評論人士洪波認為，“微信表面上波瀾不驚，其實背后的發展一直沒停，甚至是加快速度”。在他看來，目前微信的商業價值還沒有充分挖掘，未來一個巨大的增長空間在企業端。

誰是下一個微信

盡管如此，外界依然擔心，當用戶快速增長的紅利用盡，微信能否尋找到自己新的發展引擎，還是會走向盛極而衰？

從門戶到郵箱，從QQ到MSN，從開心網到微博，互聯網產品從上線、爆發到衰落，大多以5年為一個“主角生命周期”。

微信曾顛覆了同樣風光無限的微博，那么，新的顛覆會否如這個生命周期“按時出現”？如果歷史重演，誰又會成為那個顛覆者？

這些，是包括馬化騰在內的業界人士都關注的問題。

張軍說，目前自己還沒看到新的“微信”誕生。他認為，移動互聯網時代不像PC時代，一個產品能輕松替代另一個產品，移動互聯網時代，用A產品替代B產品很難，強者就更強，弱者會更弱。

不過張軍也坦承，微信團隊最害怕的是自己老了，形成固定思維后不知道用戶喜歡什么。

比如，對移動互聯網業界人士來說，一個不得不正視的大問題就是，90后已經正式到來，這個群體正源源不斷進入社會工作、創業、消費、戀愛、生育下一代。如何抓住90后的心，將變得越來越重要。

近來，有鮮明的90后行為特征和產品訴求的應用迅速躥紅，如帶有“品牌濾鏡”的圖片分享類社交應用nice和只能發送一個單詞“YO”的社交應用。這讓包括騰訊在內的互聯網巨頭深思，傳統的產品思維模式是否將被打破？

而對產品體驗而言，一些用戶開始出現因“微信依賴癥”帶來的“微信疲勞癥”和“微信孤獨癥”，這已超出微信所能控制的范疇，并可能對微信的商業化構成矛盾。而微信承載的收取郵件、即時通訊、支付等功能，也讓一些人變得焦慮。當微信好友開始在朋友圈里賣起商品、做起代購后，要不要和朋友做生意的矛盾，更令一些用戶頗為困惑。

有人這樣描述，一個人時、聚會時，在車上、在路上，在睡前、在醒來后，人們爭分奪秒地刷著朋友圈，沉浸在虛擬的網絡世界里。在這種“微信依賴癥”背后，其實是一種深深的孤獨征候群。

自媒體人程苓峰曾撰文認為，微信越發像一款社交游戲，令用戶沉迷，上癮，并認為物極必反，微信如果繼續這樣控制用戶，就很有可能會遇到它的瓶頸。而在一篇名為《不要做微信群的俘虜》的文章里，作者馮大輝更列舉了幾類微信群的低效，提倡人們勇敢退群。

此外，雖然張小龍一直在拒絕騰訊內部各條業務線的要求，盡一切可能避免微信過度商業化，程苓峰認為微信依然出現過載苗頭，“對于承載騰訊未來的微信，被過度利用是一個危險的信號”，并擔心如果微信的心也一直膨脹，將難以守住本應和諧溝通的初心。

那時，是否就是下一個微信登頂之時？