尋找電商的出路

黃若，原當當網首席運營官（COO）、天貓商城創始總經理，當下B2C模式盛行的招商聯營、扣點經銷、旗艦店、專營店、7天無理由退換貨等操作方式最早大多出自他之手。黃若歷經現代連鎖零售業的蓬勃發展，從跨國巨頭到內資民營企業，從開創天貓時代到引領當當成功上市，從電商行業到投資行業，他作為實踐者有很多的感悟、收獲和體驗，通過新書《走出電商困局》與大家分享。

書的開篇序言中提到，借助國內經濟高速發展的強勁勢頭與個人消費的時代紅利，中國零售及電子商務行業取得了長足進步。尤其是電商行業，經歷了超常規的快速增長，即將進入較為平穩的發展期。

當狂熱漸退，穩健發展逐步取代高速擴張，我們開始質疑電商行業，多年來不斷融資不斷燒錢卻大多無法盈利的怪圈怎樣突破？在很多企業面臨估值下跌，資金吃緊，用戶流失的關鍵節點，怎樣從零售經營的細節入手構建核心競爭力？當人口紅利逐漸褪去，“蛋糕”再也做不大了，GDP不再高歌猛進，投資回報日益低迷，“跑馬圈地”的時代一去不返的時候，電商的出路又究竟在哪里？

時間還不是問題，行業格局還沒有真正形成，關鍵要看是否真有反思和調整的悟性。對于絕大多數習慣于快速道上奔跑的企業，此時需要的是全面地檢查一下變速器，隨時做好準備換擋！

黃若在書中對一系列行業熱點問題及前進方向等困局給出深刻專業的解答，正如作者所說：“快速行進中總會揚起一陣塵灰，雖然是正常情況，但漫天揚塵的時候很容易讓人迷惑甚至誤判，我們千萬別把塵埃當體積。落到地上的，才是實打實的重量。高速增長時代趨于結束，我們正迎來更為穩健發展的新階段。”