探析建筑工程施工中的質量管理

摘 要：隨著現代科學技術和生活水平的的不斷發展和提高，人們對生活質量的重視程度越來越高。體現在建筑工程方面，人們對建筑工程的質量以及工程安全性越來越重視。在這樣的一個大前提之下，對施工現場的管理實現標準化就成為了對施工者要考慮的首要條件。安全是人民生命財產的根本，通過在工程施工中的加強質量管理，有利于工程施工進程，同時可以保證建筑的質量安全和施工人員的安全。文章闡述了建筑施工項目質量管理的意義及原則，介紹了建筑施工的注意要點及措施。

關鍵詞：建筑工程施工；質量管理；問題研究；探討分析

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）9-0131-02

改革開放以后，我國的經濟得到了飛躍式的發展。隨著改革開放的深入，人民的生活水平也在不斷的改善，為了更好的改善居住條件，人們也越來越重視建筑工程的質量安全，對其要求越來越高。同時，從行業的角度來考慮，建筑業是我國國民經濟的支柱行業，對我國的經濟發展和國家民生至關重要。要想保證我國建筑行業的迅猛發展勢頭，同時保證我國的經濟的發展趨勢，建筑工程的施工安全與工程質量就必須做好保障。但是隨著科學的發展，以及對建筑藝術的追求，越來越多的高難度建筑應運而生，這就對建筑工程質量和管理方法和管理技術提出了越來越高的要求。我們都知道，工程質量是建筑工程的核心，施工質量的好壞直接關系到建筑單位的發展。在建筑工程質量管理過程中，每一個人都應該時時刻刻保持警惕，做好每一個細節，保持強烈的安全責任意識，注重建筑質量安全。只有這樣才能保證建筑將來的安全，才能確保人民的生命財產安全。對建筑工程質量進行科學管理的根本目的是提高建筑質量、加強施工人員安全意識，從而促進企業的正常發展。然而，在日常工作中可以感受到，我國在建筑質量管理中依然存在著許多的問題。首先是過我建筑施工管理水平和國際水平之間的差距，同時工程管理沒有成熟的模式，最重要的是從事管理工作的人員管理意識不強，缺乏專業的建筑質量管理知識，缺乏工作責任心。以上種種原因，共同導致了我國現階段工程管理的不足，本文針對以上問題，進行探討，同時提出幾點建議，以求改變現狀。

1 建筑工程施工質量管理的意義

當代建筑工程施工管理是設計專業較廣、工種類型復雜的施工監督工序。工程建筑過程中，施工各方面要相互配合，只有各方面相互配合，才能夠在實現工程的預期目標。而對施工質量進行的監督管理，是為了在施工過程中對整個工程的質量進行監督，從而能夠在整個工程實施過程中，在相應的工序上，進行整體規劃，通過在施工建筑方面的科學管理，保證工程質量的可靠性，從而幫助企業在技術上占據有利地位和優勢，推進企業的技術進步，優化建筑過程中的管理職能。近年來，我國的房地產行業持續飛速發展，同時，推動者我國的建筑行業逐步走向規范。在長期的發展過程中，也不斷的爆發出各種問題。長期以來，我國對建筑質量的管理不夠重視，在建筑管理中經驗的缺乏，都束縛了我國工程質量管理的發展。當工程質量不能有保障時，工程質量安全事故的發展就顯得不可避免。工程安全事故的發生，給國家和人民的生命財產帶來的的損失是不可估量的，同時這類問題帶來了大量的社會負面影響，讓企業的形象蒙受巨大的影響。所以改變現在在施工過程中的監督管理體系和工作方式，對工程施工過程加強監督管理，保證建筑工程的質量，能夠提升施工人員的責任意識，能夠為企業實現制度化管理，促進企業的進步和發展，在我國整個建筑行業中也可以保持穩定的發展，繼續為我國的經濟發展做出貢獻。

2 建筑工程施工質量管理的原則

在建筑工程的施工過程中，務必堅持觀測三個基本原則，這樣才能保證項目的順利進行，保證工程的質量安全，這樣才能達到項目的預期目標。

2.1 以人為本，尊重員工

管理者應該尊重每一位員工，大家都是為了同一個目標的實現，同一個企業的發展而努力工作，員工的能力是企業發展能量。在項目實施過程中，應該認證對待每一位員工的工作成果，認證做好和員工的工作溝通，把員工的當作企業的中堅。對員工的工作情況認真檢查，激發員工的工作激情，切實做到以人為本。提高每一位員工的職業道德和職業素養，讓員工把企業當成自己的事業，讓員工在企業中有歸屬關，在員工心中有企業和工程的主人翁意識，這樣有了發自內心的力量，項目質量就可以得到保障，優秀的員工，是企業最大的財富。

2.2 質量第一，嚴格把關

質量第一的原則，必須要貫徹整個建筑施工過程，并且對質量的監控要從始至終，不可放松。建筑安全關系到居民生活和社會的總體生活質量，務必嚴格監控項目的質量情況，決不允許在工程施工過程中出現偷工減料的情況。建筑企業應該把質量當作企業的生命，把質量當作企業發展的信念。

2.3 預防為主，實時監控

在項目施工過程中，安全管理應做好預防為主，為工程項目做好監督。認證檢查每一個項目的質量，看是否達到既定標準。對項目的質量嚴格監督，提高監督人員的安全意識以及監督責任意識，本著為社會負責的態度，檢查建筑安全工作的落實情況。同時，要對工程項目進行不定期的抽插，確保每一個細節都經得起考驗。

3 建筑施工過程中質量管理的問題

3.1 監督缺失

近年來，由于監督確實而造成的工程事故頻發，這本都是可以避免的情況。在這樣的情況下，企業必須加強對建筑工程的監督。施工單位內部必須成立相關的質量監督部門，加強對質量的監控力度，對員工進行相關的安全責任意識培訓。在進行管理資源時，盡可能的優化分配，盡可能的監控到更多的更全面的監控。除了企業企業自身優化之外，國家相關的監督責任也沒有落實。在工程結束驗收時，不能認真履行驗收責任。政府對施工企業的資質審查力度不夠，也導致企業為了利益而鋌而走險的行為。

3.2 安全意識不足

當今建筑行業的發展，推動了我國房地產業的進步， 激烈的市場競爭更是讓許多企業為了利潤而險招頻出。 在安全管理上出現很大的脫節現象。由于企業對安全施工意識的不夠重視，使得安全管理的經費額不足，安全設備設施配備不充分。這些都會嚴重影響到整個工程的施工質量。

3.3 管理不規范

由于企業是為了追求利潤的個體，所以往往會忽略施工制度的健全。這種現象尤其出現在中小企業中。加上對施工人員的專業培訓不足，這都可能導致施工現場的管理問題出現。

4 質量管理相關措施

4.1 加強工程質量監督

首先政府部門要加強對建筑工程質量的監督，加強對建筑施工單位的資質審查力度，還應該在建筑審批中加強力度。作為建筑施工單位自身，在施工之前，就應該做好相應工作，嚴格確定和審核建筑的各項數據和指標，在施工過程中，嚴格按照標準施工。同時企業企業自身也應該優化管理模式，健全質量責任。

4.2 提高安全施工意識

安全意識的提高，包含兩個方面。首先企業是主導。企業在工程施工的開始階段，就應該體噶安全意識，對施工環境做好是滴考察，全面預測在施工過程中可能會出現的安全問題，并充分做好針對所有安全問題的應急措施。同時企業還應該制定相應的安全施工規章制度，對安全施工進行規范化要求，嚴格要求施工人員進行操作。作為工程施工的最直接參與者，應該嚴格要求自己，保證在施工過程中的安全。

4.3 加強企業監管

企業針對建筑施工管理上的不足，應該加強自身的管理制度建設，標準化作業。首先，企業應該將安全放在第一位，設立專門的部門負責安全，增強安全施工的監督。其次，要實行目標的量化管理，這樣能夠保證各項數據的準確性，提高員工的工作積極性。工程施工目標的量化就是指在施工現場指定總的安全目標，然后可以將將這些目標分配到每一個部門和員工中。同時也要加強對個人施工的考核，建立相關的獎罰制度，調動員工的工作積極性，真正落實現場管理的制度化，標準化。

5 結 語

本文通過對工程施工過程管理的分析，解析了工程管理中的常見問題，別針對這些問題提出了個人看法與解決辦法。只有加強對建筑工程質量的管理力度，才能更好的推動我國建筑行業的進步與發展，從而更好地促進我國的經濟發展。

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