淺議建筑管理與質量的相互關系

摘 要：隨著社會的發展，人們對生活條件的需求也越來越高，建筑工程越來越受到人們的關注。建筑質量的優劣直接影響到社會經濟的發展，而建筑工程的施工質量是與建筑工程項目管理息息相關的。文章分析了建筑工程項目管理與施工質量間的相互關系。

關鍵詞：建筑工程；建筑質量；工程管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）9-0137-01

建筑工程的質量問題一直都是社會關注的熱點，同時建筑工程的質量也是建筑企業賴以生存發展的根本。但是因為有些建筑企業對工程的管理認識不夠，管理水平沒有達到，引起重大工程質量問題的事件時有發生，給國家和人民造成了很大的危害和損失。影響工程質量的因素是很多的，在施工的過程中，只有對影響工程質量的全部的因素加以控制管理，做好建筑工程的項目管理工作，并嚴格按照程序辦事，嚴格把關施工質量管理，才能夠保證最后的建筑工程的質量。

1 建筑工程項目的管理水平是工程質量提高的根本

建筑工程施工是一個比較復雜，涉及面極廣的的施工過程。能夠影響施工工程質量的因素很多，例如人員、材料、機械、方法和環境等。不同的問題需要采取不同的應對管理方法，因此，項目管理的水平直接的影響著工程的質量。

1.1 人的因素

人是建筑工程項目的策劃人員和實施人員。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量，項目管理人員的綜合素質，施工人員的技術水平等對工程的質量有著很大的影響。提高工程質量關鍵在于提高工作人員的綜合素質。高質量的工作人員及其高質量的工作才能帶來最后質量優良的建筑工程。

1.2 材料因素

材料為工程的實施提供了最基本的物質基礎。材料質量的好壞直接影響著建筑工程的質量。如果工程所用材料不合乎要求，那么工程的質量也就不可能達到標準。建筑工程一般所需要的材料種類是很多的，用量也非常大，哪怕是其中一種材料出現問題對于整個施工工程質量來說也會產生嚴重的影響。因此在工程進行中，必須對施工用材進行嚴格的質量管理和控制，以確保施工工程的質量。

1.3 機械設備

機械設備室建筑工程施工過程中的生產手段，對建筑工程的質量有著非常重要的影響。機械設備質量的好壞，性能的先進程度、穩定程度，易操作性等等都對整個施工有著直接的影響作用。因此在選擇機械設備時，必須要多方面的進行考慮，使其保持經濟上的合理、技術上的先進以及操作的方便等，從而保障施工工程的質量。

1.4 施工方案

實現工程建設的重要途徑就是施工方案。施工方案是否適合工程項目，直接對工程項目的進度、質量和投資的控制有著至關重要的影響。施工方案在制定時如果考慮不周全會直接拖延整個項目的進度，影響工程的質量進而增加了投資。因此建筑企業在制定施工方案時必須結合施工工程的實際情況，將各方面因素進行綜合考量，全面分析，將工程質量作為第一目標，嚴加控制，盡可能的做到完善。

1.5 環境因素

能夠對項目工程質量造成影響的來自環境方面的因素是比較多的，例如：工程地質因素、水文因素、氣象因素等在內的工程技術環境；質量保證體系、質量管理制度等在內的工程管理環境；勞動組合、勞動工具等勞動環境；施工地域的風土人情、經濟情況等人文環境等。環境因素對工程質量造成的影響是復雜多變的，如氣象因素，溫度、濕度、暴雨等都直接的影響著工程的質量。因此，必須結合施工工程的實際情況與實際的施工基礎和條件，對影響施工質量的環境因素嚴格分析，采取有效措施保障施工工程的質量。

2 施工工程質量的提高能夠促進項目管理人員的綜

合素質

2.1 提高項目管理人員和施工人員的綜合素質

人是建設工程項目的策劃人員和實施人員。人都有著自身的主觀能動性，不論是作為管理人員還是施工人員。只有參與項目的各工作人員都能夠完全意識到建筑質量的意義，并為之付出努力，才能夠確保工程的順利進行，最終為建筑的質量提供一定的保障。首先，必須要做的就是強化所有項目管理人員以及施工人員的質量意識，讓他們明確建筑工程質量的重要性，樹立質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話以及社會效益與企業效益相結合的理念，爭取形成一種人人關心質量、個個重視質量的良好風氣。其次，要做好工作人員的培訓工作，對施工人員進行質量知識，安全知識以及施工技能的培訓，提高工作人員的綜合素質。

2.2 對原材料加強質量方面的管控

首先要提高原料采購人員的從業素質，確保其良好的政治素養以及質量鑒定能力。其次，要對材料供應商進行綜合的對比，選擇條件好的來進行合作。確保原材料或設備的出廠合格以及質量。在施工過程中如果對原料存在任何質疑，要采取加倍抽樣或全數檢驗的方式確保原材料的質量，進而保障后期的工程質量。

2.3 確保施工方案的先進合理性

每個工程在施工時都必須遵循施工方案來進行，在施工的過程中如果遇到問題，重新修改完善施工方案的情況也是時有發生的。因此，在制定施工方案時必須結合工程的實際情況，考慮各種實際存在的問題和影響因素，確保施工方案的合理性以及工藝的先進性，進而保障施工的進度，提高工程的質量，降低工程的成本。

3 提高施工工程質量管理的有效措施

3.1 加強管理，責任到個人

質量管理體系和各項管理制度等能夠適應市場經濟的需求并且能夠發揮本企業的優勢。要明確各工作人員的中作職責，全面落實責任制，責任到個人，讓工作人員真正的擔負起自己應盡到的責任，并建立一定的檢測和激勵政策。

3.2 成立優秀的施工團隊

建筑工程在施工過程中是需要大量的勞動力的，施工人員的技術水平直接影響著施工項目的施工進度和工程質量。因此，對于參與工程建設的所有工作人員，必須提高他們的素質。不僅要提高他們的質量意識，更要提高他們的技術水平。

3.3 制定監理細則，明確監理目標

根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定，使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。

4 結 語

建筑工程項目是一項涉及面十分廣泛，需要各方面良好配合的合作過程。在施工過程中如何確保工程的質量問題是施工單位的首要任務。盡管影響施工工程質量的因素很多，只要施工單位能夠合理的安排項目，從人的因素、材料因素、設備因素，施工方案和環境因素等方面進行協調和安排，保證一個建設工程項目健康、順利的進行。

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