建筑工程施工技術及質量控制分析

摘 要：我國城市化進程的加速，建筑行業也有了相應的發展和進步。就建筑市場的現狀來看，缺乏強有力的管制，整個行業中企業素質參差不齊，而建筑工程的質量逐漸為人們所重視。文章從建筑工程中施工技術和質量管理和控制的現實意出發，分析了實際中施工技術及質量管理的意義，接著講述了提高建筑工程施工過程當中施工技術以及質量控制的有效措施，來加強對建筑施工技術的控制，探討提高建筑施工質量的相關措施，實現企業效益和社會效益的共贏。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；質量控制

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）9-0158-02

改革開放給中國經濟帶來了飛速的發展，也使得建筑行業也進入了一個全新的發展時期，建筑行業在我國各大產業之間也起著日益重要的作用。在建筑市場以及規模的擴大的情況下，如何有效使工程質量得以提高，已是工程施工企業以及建設單位更為關心的問題。工程質量的保證，與各參見方以及客戶的生命和財產安全緊密聯系，且直接決定著各施工企業的發展未來和現狀。

故在建筑工程施工中加強技術管理，已然是我國各大建筑施工單位努力的重要方向，雖然時下建筑行業在我國處在良好的發展時期，也獲得了可喜的成就，可建筑施工管理體系仍舊在不斷的摸索當中，有待進一步發展和完善。

可喜的是，新時期我國建筑工程的質量以及服務質量在不斷邁上新的臺階，尤其是在貫徹“百年大計，質量第一”方針的過程中，把工程質量的問題提升為戰略發展的高度加以認識，以高質量水準促進國民經濟的發展，加強各施工企業自身的國際競爭力，并促進客戶的利益的增收，來提高企業的經濟效益以及企業在建筑市場的信譽，同時也避免給人民的生命財產安全帶來損失。

1 建筑工程中施工技術和質量管理和控制的現實意義

1.1 建筑工程施工技術管理和控制的意義

建筑工程施工技術管理和控制的意義，即在充分運用管理職能以及科學有效的管理方式的基礎之上，加快工程技術工作的開展，并在工程施工的全過程里，嚴格遵守我國法律、法規以及技術政策，較有成效地組織各項施工技術工作的開展，建立符合發展要求的施工技術秩序，以確保施工符合技術規范和規程的要求，從而在較高的技術施工水平完成相應的施工任務，最終實現質量與進度、生產及技術、技術與經濟的辯證統一。其具體的意義表現如下。

1.1.1 技術管理工作從根本上決定企業經營效益、企業信

譽乃至企業的發展存亡

一定的技術條件以及裝備是各大建筑工程施工企業必須具備的，并配合企業技術管理水平以及相關技術力量的實施及支撐。眾所周知，今天的建筑市場的競爭已經步入了白熱化的階段，企業的技術管理的水平也便集中反映了企業的市場競爭力。技術及管理是企業永恒的工作主題，以高質量的管理技術水平帶動企業的經濟效益，打造良好的市場信譽，其也是企業興衰成敗的關鍵所在。

1.1.2 提高技術管理工作是企業技術取得更新的客觀要求

建筑施工企業的快速發展，新的技術、工藝、材料以及設備不斷涌現，其所要承擔的施工項目及工程的結構也將更加復雜。在建筑功能變得更加特殊、裝飾更加新穎的大背景下，建筑企業的不斷提高其自身的生產及技術水平，擁有者越來越先進的施工技術裝備，這便不斷加強了對精良的技術管理要求，施工技術的管理工作便更為重要。

1.1.3 建筑施工的特殊性要求加強建筑工程施工技術管

理和控制

在工程施工中，施工建筑類型、樣式十分之多，施工規模更是千差萬別，施工作業也受到工程施工當地的天氣的響較，在復雜的多工種交叉施工、多項施工技術綜合應用、工序多次搭接的情況下，以上種種，決定了施工過程中我們加強施工技術管理的必要性、重要性，來保證工作的正常及有序的進行，滿足設計要求、質量要求和成本控制的目標。

1.1.4 降低成本，提高效益和經濟競爭能力

良好的技術管理能確保工程質量的情況下，降低工程成本，提高經濟效益和提升市場經濟競爭能力。

1.2 建筑工程質量管理和控制的意義

從微觀的角度看來，工程施工質量是企業賴生存及發展、不斷開拓建筑市場的生命線，在用戶對建筑產品質量要求逐漸提高的背景下，高質量是企業強勁市場競爭力的保證；由于產品質量形成顧客滿意，更會給企業帶來較高利潤回報；質量管理是公司品牌保護傘，提高質量管理工作也能提高企業品牌美譽度。

從宏觀的角度看來，世界競爭的一體化，是的參與競爭的企業成敗往往取決于企業產品和服務質量質量水平高低，用戶對產品質量要求逐步提高的情況下，要求企業提高產品質量來作為企業重要的經營戰略和生產運作戰略。低劣的質量勢必給企業帶來負面影響，降低企業的國際競爭力的同時，也在作損企業所在國的國際形象，帶來不可估量的經濟后果。

2 提高建筑工程中施工技術及質量控制的措施

2.1 提高施工技術管理的有效措施

2.1.1 加強監督管理

在施工進行當中，施工企業需要建立和完善的一套行之有效的監督管理體制，落實各個階段政策到各技術部門及人員，以便對施工操作全部過程進行有效監督。另外，對資金的使用、原材料采購、人員分配和調動講行監督管理，確保質量的情況下完成建筑施工。在競爭激烈的建筑市場上占一席之地，必須對于施工技術的管理體系進行完善，在施工準備階段借助優良的技術管理，加強準備工作的落實，在實施施工當中，加強重點的及關鍵的施工環節的管理控制，降低材料消耗，提高資金利用效率。對整個施工環節都實施嚴格的監督管理，加強施工技術管理者的專業要求，調動操作人員工作積極勝。

2.1.2 提高技術管理人員執業水平

建筑施工工作具有不可逆轉性，致使技術管理工作不容存在閃失，往往要求管理者具備較高的技能以對施工進行組織和實施，特別如超高層等的高難度的施工工程，需對施工技術方案的實施，進行可行性研究和論證。所以要進一步加強高技能人才的后續教育和執業培訓，做到技術理論結合現場實際施工，實現效率與成本的有效結合。

2.1.3 技術管理工作精細化分工

由于建筑施工涉及土建、裝飾、安裝以及園林綠化等工作，使得其具有很強的綜合性以及系統性，若要求技術管理人員精通以上各個工作的有關技術，變得很不現實。所以建筑工程施工企業可以實施專業化管理，對各項工作進行明確分工，結合相應的技術規程以及企業標準，對新工藝、新技術進行研究論證，再根據以往的施工經驗，節約施工成本并保證工序項目的安全和質量，同時不斷引進新技術，加強交流和培訓工作。

2.1.4 加強圖紙會審及設計變更的核定工作

為避免由于施工圖紙本身存在的問題而導致的后果，需要加強圖紙會審的工作。技術核定往往針對于施工工程相關變更工作，在各個部門一起協商研究的過程中，在技術、質量及成本等得到統一的意見和結論之后，形成文字資料，由技術負責人簽字之后，作為施工依據。建設單位負責組織圖紙會審工作的實施，且施工單位相關部門參加，一同分析和解決各個節點的疑點問題，保證設計的合理性和經濟性。會審時應確保整個工作的細致和全面，并由建設方、施工方、設計方以及監理方確認簽字，形成結算資料并匯總歸檔。

2.1.5 優化組織管理體系

制作、確定以及完善施工技術指標，保證工程施工循序漸進地進行。一般情況下該技術指標應高于國標，擁有高標準才具有較強的競爭的優勢。制定技術責任制，以防止責任不清。應落實、完善各技術規范和標準，建立以及健全技術管理體系，確保各崗位均有技術人員負責，避免責任不清，充分調動工作人員的積極性并發揮其創造勝。認真分析政策法規以同企業技術管理體系的異同，并及時修補漏洞。采用技術性措施，優化施工工作的手段方式，建立符合企業自身及項目情況的管理方式。

2.2 加強質量管理的措施

2.2.1 建立和完善質量保證機制

明確質量管理責任。質量管理第一責任人為各項目負責人，總工程師是技術責任人，各職能部門也有不可推卸的質量管理職能。對出現質量問題務必做到：查明質量問題發生的原因，追究相關人員的質量責任，再制定技術整改方案。著力加強質量目標管理的推行，基礎設施施工以及國家重點工程都應作為創優目標，并逐級分解目標直至落實到個人。建立質量獎懲制度，經濟手段結合法制手段，確保質量目標得以實現。

2.2.2 強化全員質量意識

經濟轉體制過程中，傳統的質量意識增加了新的內容，企業管理者產品質量對于企業的重要程度。企業的根本是質量，質量決定了產品市場；市場決定了企業的生存和發展。提高建筑工程質量，施工企業須做到：將市場與質量相統一，將市場意識融入于質量意識中，以質量開拓市場，做好每一項目；社會責任統一于企業利益，以社會責任為重，企業利益服從于社會責任，從而將項目質量擺在第一位置；統一行業標準與企業標準，并將企業標準置于行業標準之上，用制度確保的質量；以典型帶路、以點帶面，表彰先進典型、并定期對工程進行質量方面的檢查、定期召開施工質量專題會議、組織開展質量創優活動，不斷提高企業質量管理水平。

2.2.3 提高企業的人員素質

決策層、管理層及作業層構成了施工企業各層面的人員。人員的素質包含了相應的決策、經營、管理、控制、作業等工作能力和思想品質等方面。人員素質決定了工程質量。控制工程質量先要從嚴格人員準入做起，并提不斷高人員素質。決策、管理者及技術操作者，都應該具有相應的資格證書以及資格能力，具備優良的品質、品德和職業操守。完善企業人員的培訓及考核制度，加強企業作風建設和員工的職業道德教育，著力打造出一支較高思想品格以及精良技術水準的施工隊伍。

3 結 語

建筑工程質量是施工企業的生命，也是保障人民財產安全的一分子。施工企業要想在當今激烈的競爭中謀得長足發展，就須質量當先，打造具備良好的職業道德和操守的企業文化。提高建筑施工技術的管理，努力挖掘施工人員、材料和設備的潛力，在保證工程質量的前提當中，優化施工技術管理，提高建筑施工的效率，節約建筑成本，科學合理的利用管理職能，結合本單位的實際清況，制定并實施一套行之有效的技術管理措施，提升施工工程的質量，實現企業效益和社會效益的雙贏。

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