學(xué)會判斷輕重

細(xì)節(jié)很重要，但是首先要確定對什么事物去追求細(xì)節(jié)極致，也就是輕重緩急的戰(zhàn)略判斷。

有兩句很多人都知道的俗話：其一：細(xì)節(jié)決定成功；其二：魔鬼在細(xì)節(jié)中。

這兩句話沒什么大錯。不過，我不得不說的是，這兩句話是非常不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹１容^雷同的話還有：吸煙導(dǎo)致肺癌。事實上，吸煙并不導(dǎo)致肺癌，導(dǎo)致肺癌的是尼古丁（你不吸煙但大量攝入尼古丁也會導(dǎo)致肺癌，肺癌也不一定都是吸煙造成的）。所以，成功的事兒，并不取決于細(xì)節(jié)，那只是表象。本質(zhì)上，成功，在于另外一樣非常重要的東西：輕重。

人們總是在尋求用最少的資源（比如金錢、時間、體力、腦細(xì)胞、人脈等等）去做收益最大的事。因為，沒有一個人的時間是無限的，在這一個小時，你看了電視劇，就無法認(rèn)真看書。你在上海，就不可能同時在北京。

對于成功而言，最重要的是“輕重”的判斷。你當(dāng)然可以就一件事做到極致，把它的每個細(xì)節(jié)都做好，那沒什么難的，但問題在于，有時候你做得越好，可能離失敗越近。

如果細(xì)節(jié)可以決定成功，那大部分人都會成功，因為大部分人都很聰明，也很努力。把一件事的每個細(xì)節(jié)都做好，不需要智慧。但分辨哪件事值得做，哪件事優(yōu)先做，我真得相信，也許需要一些天賦，以及，需要大把的閱歷。

所以，很多企業(yè)喜歡招有經(jīng)驗的人，或者說，愿意給有經(jīng)驗的人更好的薪資和待遇。并不是說這批人更會去做細(xì)節(jié)，而是在于這批人更懂得分辨哪些事需要把細(xì)節(jié)做到最好，哪些事只需要“適可而止”。因為，做好一件事的細(xì)節(jié)是可能的，做好每件事的細(xì)節(jié)，那是天方夜譚。

細(xì)節(jié)的問題是術(shù)層面的問題，輕重的問題是道層面的問題。戰(zhàn)術(shù)并不決定成功（不過戰(zhàn)術(shù)很差當(dāng)然失敗無疑），戰(zhàn)略才是根本的本質(zhì)。

對于大部分職場人士而言，做好細(xì)節(jié)也就是多拿點工資和獎金。但如果你想再往上爬，輕重，才是更需要關(guān)注的問題。

相對于開頭兩句話而言，我更信奉的是：正確的事，需要正確的人在正確的時間去做，才是真正的正確。