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混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(B—PDS)的思考與實(shí)踐

2014-04-29 00:00:00趙可云陳武成何克抗
電化教育研究 2014年5期

[摘 要] 文章在對(duì)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校面臨的現(xiàn)實(shí)困境分析基礎(chǔ)上,認(rèn)為信息化為教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校提供了深入發(fā)展的條件,由此提出了混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(B-PDS)并論述了其價(jià)值。結(jié)合甘肅省宕昌縣區(qū)域教學(xué)信息化的案例,對(duì)基于B-PDS理念的個(gè)案實(shí)施過程及取得的效果進(jìn)行了闡述。文章認(rèn)為,B-PDS是未來實(shí)現(xiàn)教師教育變革、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要途徑。

[關(guān)鍵詞] 混合式; 教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校; 合作共同體

[中圖分類號(hào)] G434 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A

[作者簡介] 趙可云(1981—),男,山東昌樂人。副教授,博士,主要從事教育信息化、教師專業(yè)發(fā)展等方面的研究。E-mail:zhkeyun@126.com。

引 言

教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校(Professional Development School,簡稱PDS)是20世紀(jì)80年代初,美國優(yōu)質(zhì)教育委員會(huì)發(fā)布《國家在危險(xiǎn)中:教育改革勢在必行》調(diào)查報(bào)告后,針對(duì)國內(nèi)教育危機(jī)提出的一種對(duì)策。它倡導(dǎo)以中小學(xué)校為基地,由中小學(xué)和大學(xué)共同聯(lián)合籌建,將教師職前培養(yǎng)、在職進(jìn)修和學(xué)校變革融為一體,并與大學(xué)結(jié)成伙伴同盟關(guān)系的“臨床學(xué)校”或“伙伴學(xué)校”,以促進(jìn)教師專業(yè)成長,實(shí)現(xiàn)教育變革。PDS的研究與實(shí)踐旨向在于通過師范教育方式的改變,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。2001年,我國首都師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院與北京市中小學(xué)合作創(chuàng)建了中國首批教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,此后陸續(xù)產(chǎn)生了一批教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,有力地推動(dòng)了我國師范教育及相關(guān)研究的發(fā)展,但由于PDS是舶來品,相關(guān)研究及實(shí)踐并未成熟,故目前仍處于探索中。

一、教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校在我國面臨的現(xiàn)實(shí)困境

(一)體制與經(jīng)濟(jì)困境

PDS是中小學(xué)建制內(nèi)的功能擴(kuò)展,它將原來大學(xué)里的教育學(xué)院和中小學(xué)的功能進(jìn)行了擴(kuò)展性建設(shè),并沒有專門的學(xué)校實(shí)體及相應(yīng)的人力資源配置和專項(xiàng)資金分配。據(jù)美國的相關(guān)研究,一所PDS所需要的啟動(dòng)資金約為5萬美元,在實(shí)際運(yùn)行過程中還需要不停地傾注物力與財(cái)力,在我國的國情下,即使相應(yīng)資金略有減少,對(duì)于中小學(xué)與大學(xué)來說仍是沉重的壓力。另外,因?yàn)榻處煂I(yè)發(fā)展學(xué)校獨(dú)立于大學(xué)與中小學(xué)體制之外,中小學(xué)教師會(huì)擔(dān)心因?yàn)樵赑DS中承擔(dān)更多的角色而影響教學(xué)質(zhì)量的提高及自身的發(fā)展;大學(xué)教師會(huì)擔(dān)心因?yàn)閰⑴cPDS實(shí)踐而影響到日常的科研工作,會(huì)影響自身科研能力發(fā)展與職稱提升等;各方參與PDS熱情不高。

(二)合作共同體的構(gòu)建成為PDS實(shí)踐面臨的重大問題

合作共同體雙方之間的互信互惠是PDS切實(shí)發(fā)揮其效用的保證,美國PDS的發(fā)展與運(yùn)作,基本上都是基于大學(xué)教育學(xué)院和中小學(xué)校的自愿[1],以雙方訴求形成互利雙贏的規(guī)約為保障,運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有固定的組織機(jī)構(gòu),其評(píng)價(jià)的實(shí)施也常是合作雙方的內(nèi)部評(píng)估。其運(yùn)轉(zhuǎn)更多的是靠合作雙方積極主動(dòng)來共同維持,一定程度上保證了合作的順暢性與有效性。

綜觀我國PDS的發(fā)展與實(shí)踐,更多的是基于外部的推動(dòng)力,如當(dāng)?shù)卣块T、教育機(jī)構(gòu)的行政推動(dòng)等,合作雙方常常是“拉郞配”,雖然一定程度上推動(dòng)了PDS的發(fā)展,但不可避免地影響大學(xué)與中小學(xué)雙方在合作過程中的積極性。一直以來,大學(xué)與中小學(xué)之間的文化排斥也影響著雙方合作的主動(dòng)性與積極性,長期以來形成的大學(xué)“權(quán)威文化”、“學(xué)術(shù)文化”與中小學(xué)之間的“實(shí)踐文化”產(chǎn)生了沖突。在意識(shí)形態(tài)上,大學(xué)教師常以居高臨下的姿態(tài)對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行說教;在內(nèi)容表達(dá)上,大學(xué)教師常以傳遞教育理念的形式對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行指導(dǎo);在合作目的上,大學(xué)教師常以自身研究課題作為導(dǎo)向來指導(dǎo)中小學(xué)教師的教學(xué)實(shí)踐。而中小學(xué)教師在意識(shí)中一直存在的是實(shí)踐文化,他們更需要的是大學(xué)教師對(duì)自身教學(xué)實(shí)踐中存在問題的解決及指引,而非空洞的教學(xué)理論。并且由于在組織形式上,我國PDS的維系常常依靠臨時(shí)性組織,沒有固定的聯(lián)系與組織機(jī)構(gòu),靠的是“情感紐帶”來維持,這也常使得大學(xué)與中小學(xué)教師之間的合作慢慢變形,“各走各路”、互不信任成為PDS發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)性問題,而與之伴隨的是惡性循環(huán),雙方在不信任的道路上越走越遠(yuǎn)。

二、混合式教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)校(B-PDS)的提出及價(jià)值

(一)混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的提出

1. 信息化為教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校帶來的機(jī)遇

PDS產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代初,即使是在高度發(fā)達(dá)的美國,當(dāng)時(shí)其信息技術(shù)水平仍然處在較低的層次上,時(shí)至今日其對(duì)教育教學(xué)產(chǎn)生的廣泛影響大大超過了人們的預(yù)期。信息技術(shù)的介入,可以在一程度上幫助PDS走出其面臨的現(xiàn)實(shí)困境。一方面,傳統(tǒng)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校運(yùn)行過程中的許多活動(dòng)(如資源的支持、教研的展開、培訓(xùn)的實(shí)施、溝通的進(jìn)行)都可以借助信息技術(shù)平臺(tái)得以優(yōu)化與實(shí)現(xiàn),在很大程度上減少PDS的運(yùn)行成本,使PDS雙方的合作壓力大大減輕。另一方面,PDS健康運(yùn)轉(zhuǎn)過程中最需要的“信任”問題,借助信息技術(shù),可以更加有效地達(dá)成,這是因?yàn)椋谔摂M空間中,合作雙方,尤其是中小學(xué)教師更能以平等的身份出現(xiàn),更愿意打開心扉,將自身在教學(xué)實(shí)踐中存在的問題開誠布公地提出來,以主動(dòng)的心態(tài)尋求幫助;大學(xué)教師由于工作煩瑣,常在實(shí)際場所不能與中小學(xué)教師充分交流的問題通過信息技術(shù)的支撐,也能很好地解決,減輕了其工作壓力;更為重要的是,中小學(xué)教師面臨的問題是一線的實(shí)踐問題,常具有現(xiàn)時(shí)性的特點(diǎn),如若不能及時(shí)地得以解決,常成為其后期主動(dòng)發(fā)展的障礙,而信息技術(shù)所具有的及時(shí)、便捷及平等性等特點(diǎn)恰能在最大程度上解決這一問題,保證了溝通的順暢性,有利于合作雙方的深入交流。

2.信息化環(huán)境下的PDS能更好地促進(jìn)教師教育范式的變革

以“對(duì)話”的交往理性的教師教育范式代替“獨(dú)白”的工具理性的教師教育范式,正成為教師教育范式的新走向[2]。而對(duì)話的載體就是合作共同體,傳統(tǒng)基于PDS的合作共同體構(gòu)建思想也是對(duì)這一教師教育范式的實(shí)踐,但傳統(tǒng)PDS所面臨的文化排斥、互不信任、受益面較小等問題成了促進(jìn)這一范式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)問題,而信息化環(huán)境下的PDS則能在一定程度上幫助解決這些問題,有利于良性合作共同體的建構(gòu),保證合作的質(zhì)量。同時(shí),教師實(shí)踐與反思作為教師成長中的重要因素,借助信息化環(huán)境能更好地得以實(shí)現(xiàn),如師范生通過虛擬PDS,可以了解更多的教學(xué)實(shí)踐促進(jìn)自身成長;合作各方可以利用信息化平臺(tái)更好地對(duì)自身的思想及行為進(jìn)行反思,記錄自身成長的過程性足跡,不斷地促進(jìn)自身的成長。

3.信息化環(huán)境下的PDS為信息化教學(xué)實(shí)踐中的新問題解決提供了思路

信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響,其對(duì)教育教學(xué)的影響力日益顯現(xiàn),與之伴隨的是新的信息化教學(xué)實(shí)踐問題作為一種新生事物的出現(xiàn),傳統(tǒng)教學(xué)中的理念、策略與方法都需要與時(shí)俱進(jìn),而無論是信息化教學(xué)理念的形成,還是教師信息化教學(xué)技能的養(yǎng)成都需要教師進(jìn)行適應(yīng)與轉(zhuǎn)化,以更好地面對(duì)信息化教學(xué)實(shí)踐,解決問題,促進(jìn)學(xué)生成長。PDS本身經(jīng)由教師成長促進(jìn)教育變革的旨向恰好滿足了這一需求,更為重要的是,信息化PDS在幫助教師解決教學(xué)實(shí)踐中遇到問題的同時(shí),能很好地促進(jìn)教師信息技術(shù)技能的提高;大學(xué)研究人員對(duì)于信息化教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題的解決、深入指導(dǎo),以及教師的及時(shí)反饋,能使研究素材更加豐富,使得此類研究更加深入,研究更具有普遍指導(dǎo)價(jià)值。

不可否認(rèn)的是,傳統(tǒng)環(huán)境下的PDS也有它的優(yōu)勢,如它更有利于合作雙方之間的情感交流,有利于研究者以更加客觀的姿態(tài)面對(duì)教學(xué)實(shí)踐問題等。加之虛擬環(huán)境下的PDS的優(yōu)勢,如交流溝通的便捷性、運(yùn)行成本相對(duì)較低等特點(diǎn),將兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來,將能在更大程度上促進(jìn)PDS的發(fā)展,由此,提出“混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校”,即Blended Professional Development School(簡稱B-PDS)。B-PDS是指在信息化環(huán)境下,充分發(fā)揮傳統(tǒng)基于實(shí)踐場所的PDS及基于數(shù)字化環(huán)境的虛擬PDS的優(yōu)勢,構(gòu)建以自愿、合作為基本特征的學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)職前教育與職后教育的結(jié)合,促進(jìn)在校師范生與職后教師的共同發(fā)展。它是一種新型的促進(jìn)教師教育改革,實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展的教師教育模式。

(二)混合式教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的價(jià)值

1. 從教育理念上看,B-PDS有助于其從個(gè)體精英發(fā)展走向群體性發(fā)展,促進(jìn)教育均衡

信息化環(huán)境下的PDS能夠延伸傳統(tǒng)PDS的時(shí)間與空間,許多原來僅能在現(xiàn)場才能完成的工作,有了信息技術(shù)的支持,都可以更便捷與高效地實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的PDS常常是那些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好具有足夠的資源支撐的學(xué)校才能實(shí)現(xiàn),受益面較小,具有很強(qiáng)的精英性發(fā)展特點(diǎn),這勢必造成資源發(fā)達(dá)的學(xué)校越來越發(fā)達(dá),資源落后學(xué)校的差距越來越大,這無益于《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中對(duì)“教育均衡發(fā)展”的落實(shí)。而借助于信息化環(huán)境,則可以使傳統(tǒng)與虛擬優(yōu)勢相結(jié)合,使得更多的學(xué)校受益,且參與學(xué)校之間的交流能使得PDS中各方受益更多,其輻射面更廣,以促進(jìn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展。

2. 從組織實(shí)施上看,B-PDS更有利于群體中各方的主動(dòng)發(fā)展與互惠性合作

(1)有利于提高中小學(xué)教師參與的主動(dòng)性與積極性。

B-PDS在運(yùn)行過程中,使得一線教師平等的話語權(quán)得以實(shí)現(xiàn),傳統(tǒng)PDS中不能講出來的話題,在虛擬空間中能自由進(jìn)行表達(dá)與闡述,有利于“真問題”的提出,也有利于互相之間信任機(jī)制的建立。同時(shí),信息化環(huán)境下有更多學(xué)校參與到B-PDS中,有利于學(xué)校教師之間通過交流解決實(shí)踐性問題,大學(xué)研究人員能從更整體、客觀的角度來審視PDS的發(fā)展,不至于停留于個(gè)體學(xué)校的相關(guān)研究上,使指導(dǎo)理念更具有科學(xué)性,有利于研究的普遍推廣性。

(2)有助于增強(qiáng)師范生實(shí)踐性智慧,為職后教師生涯打下基礎(chǔ)。

我國的師范教育中,師范生的實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)來源主要是兩個(gè)月左右的“教育實(shí)習(xí)”;而實(shí)踐性經(jīng)驗(yàn)恰是師范生進(jìn)入教師職后生涯必不可少的內(nèi)容,短暫的教育實(shí)習(xí)很難從時(shí)間與質(zhì)量上保證師范生的實(shí)踐性智慧,很難為職后教學(xué)做好充分鋪墊。PDS的初衷之一也在于解決師范生實(shí)踐性能力薄弱的問題,但受制于經(jīng)濟(jì)、體制等各方面的影響,傳統(tǒng)PDS很難在廣度與深度上使更多的在校師范生得到很好的發(fā)展,這是因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)PDS的數(shù)量較少,規(guī)模、輻射面都較小,絕大部分師范生難以參與其中;而B-PDS則可以使更多的在校師范生參與進(jìn)來,有助于其了解教學(xué)實(shí)踐一線現(xiàn)實(shí)層面的問題,學(xué)習(xí)一線教師的實(shí)踐性教學(xué)技能,增強(qiáng)實(shí)踐性智慧,將師范教育中的理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,幫助更多的師范生為職后教師生涯打下基礎(chǔ)。

(3)有助于減輕大學(xué)教師參與PDS的壓力,增強(qiáng)大學(xué)教師研究的科學(xué)性。

B-PDS為大學(xué)教師科研提升提供了一個(gè)新的平臺(tái),減輕了大學(xué)教師參與PDS帶來的壓力。同時(shí),也使得其研究更具有針對(duì)性,一線教師提出的實(shí)踐性問題及經(jīng)由研究人員指導(dǎo)而給予的反饋,能大大增強(qiáng)研究的客觀性,使得研究更具有價(jià)值,且由于參與學(xué)校、教師的數(shù)量的增加,使得研究更具有普遍指導(dǎo)意義,更具有推廣性。大學(xué)教師通過B-PDS與教師之間的交流更加多元、及時(shí)、有效,有助于加深對(duì)中小學(xué)教師的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的定位更加準(zhǔn)確,以更加主動(dòng)的心態(tài)參與到PDS中,起到真正的輔助、指導(dǎo)、幫助與促進(jìn)的作用。

3. 從最終效果上看,傳統(tǒng)PDS與虛擬PDS的優(yōu)勢得以結(jié)合,能使PDS的功效最大化

PDS的初衷在于通過促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。但傳統(tǒng)PDS所面臨的教學(xué)實(shí)際場景問題及經(jīng)濟(jì)、體制、實(shí)施困境,單憑基于實(shí)踐場所的PDS很難應(yīng)對(duì),這也是目前PDS未能很好地得以推廣的重要原因,而B-PDS則可以將傳統(tǒng)與虛擬兩種場景下的優(yōu)勢很好地結(jié)合,有助于PDS走出理論研究的“象牙塔”,真正地起到其應(yīng)有的功效。

三、混合式教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)校(B-PDS)的實(shí)踐

(一)背景

2011年9月,北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所與甘肅省宕昌縣教育局合作,以“基礎(chǔ)教育跨越式創(chuàng)新試驗(yàn)”課題為依托,與宕昌縣十所小學(xué)建立起了合作關(guān)系,以促進(jìn)教師信息化教學(xué)能力發(fā)展,改善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,在實(shí)際運(yùn)行過程中,很好地體現(xiàn)出了B-PDS特點(diǎn)。

(二)B-PDS的前期準(zhǔn)備

1. 機(jī)構(gòu)組成

在20多年的美國PDS發(fā)展過程中,主要形成了三種合作形式:聯(lián)絡(luò)小組、學(xué)校指導(dǎo)委員會(huì)、多方協(xié)調(diào)委員會(huì)[3]。前兩者適合一對(duì)一的PDS發(fā)展,后者適合一對(duì)多的PDS發(fā)展。吸收相關(guān)研究的結(jié)論,在宕昌縣形成了以協(xié)調(diào)委員會(huì)為主、聯(lián)系組與校指導(dǎo)組為輔的相應(yīng)機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)委員會(huì)包括了教育局、大學(xué)教師、師范類研究生、一線教師等組成的共同體,這一機(jī)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)各方之間的工作步調(diào),及時(shí)修正發(fā)展,保證過程的良性發(fā)展;而聯(lián)絡(luò)組則包括了教育局、大學(xué)、小學(xué)三者之間的互相聯(lián)系體系,這樣的體系能夠保證溝通、交流及時(shí)性與順暢性,保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);校指導(dǎo)組則以校長、教導(dǎo)主任及學(xué)科教師組成,其中特別要求要有一名有信息技術(shù)背景的教師參與,這也是為了能夠在校域執(zhí)行層面保證信息化環(huán)境下相關(guān)工作的順利展開。

2. 資源準(zhǔn)備

考慮到合作面向信息化教學(xué)實(shí)踐及合作過程形式的多元化,教育局在前期為相關(guān)學(xué)校配備了相應(yīng)的教室電腦、投影設(shè)備;學(xué)校也為教師配備了相應(yīng)的筆記本電腦、移動(dòng)硬盤以及學(xué)科教師在教學(xué)中會(huì)使用到的設(shè)備,如英語教師的電子復(fù)讀機(jī)等;大學(xué)研究人員則為教師提供了相應(yīng)的信息化教學(xué)資源。通過前期的準(zhǔn)備性工作,為教師營造了一個(gè)良好的外部環(huán)境,使教師處于積極的心理狀態(tài)下。

(三)B-PDS的實(shí)施

1. 指導(dǎo)思想:立足問題,面向區(qū)域,培養(yǎng)自我造血機(jī)制

在合作之初,雙方就制定了長期的發(fā)展規(guī)劃,以課堂教學(xué)信息化作為切入點(diǎn),解決教師的教學(xué)實(shí)踐問題,通過合作促進(jìn)教師群體信息化教學(xué)能力的培養(yǎng);合作的目的不在于培養(yǎng)某幾所精英學(xué)校,而在于通過核心校、示范校的輻射帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性覆蓋,帶動(dòng)區(qū)域教育變革,促進(jìn)區(qū)域教育發(fā)展;合作過程中旨在培養(yǎng)當(dāng)?shù)亟處熍c教研員的引領(lǐng)能力,產(chǎn)生一批優(yōu)秀的骨干教師,當(dāng)?shù)亟萄袉T的教研能力得以提升,能夠引領(lǐng)未來的課堂教學(xué)變革,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟逃母锏淖晕以煅芰Γ院蠹词闺x開了大學(xué)的指引,自己也能健康地發(fā)展。師范生能力的提高是這一合作過程中的副產(chǎn)品,并不是說師范生能力的培養(yǎng)不重要,而是考慮到事物發(fā)展過程中只能有一個(gè)主要的聚焦點(diǎn),以促進(jìn)在職教師的成長作為側(cè)重點(diǎn)。師范生在這一過程中的參與,本身就是自我能力提升的過程,但這一提升是基于對(duì)當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)的服務(wù)性。參與合作的是師范類研究生,已經(jīng)具備一定的研究與實(shí)踐能力,在這一過程中,可以將研究與實(shí)踐很好地結(jié)合,為以后步入教師工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其更多的是作為研究者出現(xiàn)在這一合作過程中。

2. 組織形式:因時(shí)因境合作共同體的構(gòu)建

合作過程分階段進(jìn)行,如第一階段共同體的構(gòu)建目的在于幫助教師掌握信息技術(shù)技能,使其學(xué)會(huì)信息化教學(xué)策略,促進(jìn)教研員與骨干教師的成長,這一階段研究者在共同體中處于核心位置;第二階段則是充分發(fā)揮示范學(xué)校、骨干教師與教研員的輻射帶動(dòng)作用,通過多種形式的共同體的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟逃膮^(qū)域性發(fā)展,這一階段,教研員與骨干教師逐漸占據(jù)共同體的核心位置,研究者處于輔助地位;此后逐階段推進(jìn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域性學(xué)校的整體發(fā)展。以前兩個(gè)階段的實(shí)施過程為代表進(jìn)行描述。

針對(duì)第一、第二階段的特點(diǎn),合作共同體的構(gòu)建所基于的內(nèi)容與形式分別見表1和表2。

3. 評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制:幫助教師形成持續(xù)不斷的發(fā)展熱情

面對(duì)信息化教學(xué)這一新生事物,教師在前期的感覺是興奮,而后隨著不斷的實(shí)踐,教師不可避免地會(huì)遇到迷茫、困惑。在促進(jìn)教師內(nèi)心自發(fā)性專業(yè)成長的同時(shí),外部對(duì)于教師的激勵(lì)就至關(guān)重要,在前期就制定了教師與學(xué)校的評(píng)價(jià)激勵(lì)制度,以過程性記錄的形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)激勵(lì);且對(duì)于評(píng)價(jià)激勵(lì)實(shí)施動(dòng)態(tài)生成的策略,即在發(fā)現(xiàn)教師存在發(fā)展障礙或者群體性發(fā)展勢頭較好的時(shí)候都采用一系列的激勵(lì)措施,使教師勇于前進(jìn),在自己現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不停地實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的突破,努力使教師始終保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而對(duì)于教研員本身,研究者與政府部門也采用了多樣化的方式促進(jìn)其專業(yè)成長,如幫助教研員確定研究主題,增強(qiáng)其教研能力,為其提供力所能及的拓展空間,實(shí)現(xiàn)教研員自我價(jià)值的再提升。研究者與一線交流的過程,更多的是一種精神上的愉悅,通過一線的教學(xué)實(shí)踐反饋,增加了研究素材,增強(qiáng)了研究的科學(xué)價(jià)值。

(四)B-PDS的成效

通過宕昌縣近兩年的實(shí)踐,無論是從學(xué)生的學(xué)業(yè)成績來看,還是從課堂教學(xué)信息化給教師、學(xué)生、學(xué)校帶來的整體變化來看,基于B-PDS特征的教育教學(xué)改革都取得了令人滿意的效果。首先,學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升,從試點(diǎn)學(xué)校學(xué)生的學(xué)業(yè)成績來看,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績明顯高于其他學(xué)校,學(xué)生參與相關(guān)競賽的獲獎(jiǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他學(xué)校;學(xué)生在課堂與日常生活中表現(xiàn)出的自信和良好的精神面貌都讓人振奮。其次,教師的信息化教學(xué)能力得到快速發(fā)展,所有參與的教師都完成了從最初對(duì)Word等常用軟件的疏識(shí)到能較好地利用PPT制作課件的轉(zhuǎn)變,所有教師都能利用常用的網(wǎng)絡(luò)搜索工具與簡單的視音頻軟件來加工素材,能較好地依據(jù)課堂需求來使用信息技術(shù);教師教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂駕馭能力有了較大程度的提升,教師能在較短的時(shí)間內(nèi)通過自主與協(xié)同合作的方式設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),大大提高了前期的設(shè)計(jì)效率,教師在課堂教學(xué)中對(duì)于信息化教學(xué)的理念的貫徹更加深刻,教學(xué)效率大大提高。再次,參與的學(xué)校的良好教研氛圍慢慢顯現(xiàn)。隨著第一批與第二批教師的成長,以及由此帶來的課堂教學(xué)變革效果的日益顯現(xiàn),學(xué)校更加重視自身的主動(dòng)變革,鼓勵(lì)更多的教師參與其中,為教師提供良好的教研條件的風(fēng)氣逐漸形成,學(xué)校整體推動(dòng)的自覺性與主動(dòng)性顯現(xiàn)。

當(dāng)然,最重要的還是在于它對(duì)宕昌整個(gè)基礎(chǔ)教育的影響。B-PDS理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)信息化就像一塊石子投入平靜的水中,打破了水面原本的平靜。通過兩年多的研究與實(shí)踐,課堂教學(xué)信息化對(duì)宕昌縣基礎(chǔ)教育改革的影響開始顯現(xiàn),教師教研風(fēng)貌有很大的改變,教師以主動(dòng)的心態(tài)參與到日常教學(xué)研究中來,家長開始體會(huì)到課堂教學(xué)信息化給孩子帶來的變化并認(rèn)可信息化教學(xué)理念,有效地推動(dòng)了全縣教育研究氛圍的形成,為日后更大范圍內(nèi)推進(jìn)教學(xué)變革奠定了良好基礎(chǔ)。

四、結(jié) 束 語

甘肅省宕昌縣課堂教學(xué)信息化實(shí)踐僅僅是我們對(duì)于B-PDS理念的初步踐行,對(duì)于B-PDS的理念支撐及運(yùn)行機(jī)制等,還需要深層次研究。但無論是從PDS誕生之日起追求的教育理念來看,還是從信息化對(duì)教育教學(xué)帶來的深刻影響來看,B-PDS都應(yīng)當(dāng)是未來促進(jìn)教師教育變革、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、推動(dòng)教育教學(xué)改革的重要途徑與有效方式。

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