iOS的獨立王國還能輝煌多久

根據Strategy Analytics無線智能手機戰略服務（WSS）最新數據表明，在2013年的智能手機市場中，安卓手機已經獲得了全球79%的份額，拉開了與競爭對手蘋果的差距，這無疑是其更為開放自由的結果。

在另一方面，蘋果封閉生態系統并沒有絲毫的松動跡象，最新的iOS7版本的多處革新令“越獄”（指繞過蘋果對操作系統的諸多限制，從而獲得底層“Root”操作權限的手法）比例空前下降，且App Store審核制度還在進一步緊縮。以封閉為基本特征的蘋果iOS系統能否保持輝煌，繼續實踐自己獨立特行的道路，值得深思。

封閉系統的痛苦和誘惑

絕對掌控是封閉性系統的最大特征，在蘋果App Store之中，不但不允許出現類似的應用商店，且一切APP外指向的鏈接均被禁止。2013年，蘋果以《應用商店審核指南》2.25條款（內容為：若您的應用以銷售或推廣為目的，展示他人開發的應用，且操作方式與蘋果應用商店類似或混淆，那么將無法通過審核）為大棒，令國外知名的限時免費推薦類應用AppShopper和國內的金山裝機必備應用落馬下架，就是最為典型的封殺案例。

中國的互聯網公司曾因為蘋果的封閉付出沉重的代價，撇開“因鼓勵盜版和越獄”而被禁止的360不說，包括騰訊、百度、UC等巨頭的龍頭產品都曾因各種說不清道不明的原因被下架過。而對于那些中小應用開發者來說，失去的不僅僅是對等的尊嚴，還有難以估量的時間和機會成本：審核時間從幾個星期到幾個月不等，這在急速變化的移動互聯網時代相當致命，開發者的抱怨從來沒有停止過，但蘋果拒絕就此改變自身的姿態。

在蘋果這個高度封閉的王國里，合作伙伴事實上淪為各類供應商，控制權完全屬于蘋果，更多的利益因而為其所攫取，但依舊充滿誘惑：軟硬件的完美匹配帶來絕佳的用戶體驗，嚴格的內容與下載量審核帶來的是安全的保障，以及相對真實的排行榜，進而催生出更高的用戶價值和推廣渠道價值。

歸根結底，蘋果生態圈的優質感是出自對用戶需求和心理——即基本人性最極致的理解和追求，而所要求的絕對控制和統一又是建立在完全封閉的基礎上。正因為如此，看似違背互聯網開放精神的iOS生態系統以及由此所延伸出來的商業模式，才會擁有著頑強的生命力。

專制王國與反對派的持久戰

隨著蘋果系統全面進入到iOS7時代，蘋果官方和“越獄”者開始了新一輪的角逐。由于iOS 7系統在功能和界面的眾多變革，以及銷售渠道的不斷完善，令過去一年“越獄”主陣地的中國區比例從超過30%驟降至12.7%的歷史新低。不過，曾經主導iOS7破解的“越獄”團隊Evad3rs核心成員——planetbein則表示，他們現在手里仍然有數個未發布的漏洞，即便尋找iOS7漏洞的工作在一段時間內沒有進展，他們手里的“存貨”也足夠發布出iOS的完美“越獄”版本，他斷言這一富有挑戰的事業會一直發展并活躍下去。

蘋果官方對于“越獄”的態度其實一直曖昧不明。有數據顯示，2012年App Store中國區營收為1.71億美元，僅僅占全部營收的0.7%。但實際上iOS系統是可實時連接網絡并進行自檢的，且蘋果對于因“越獄”而帶來的大量盜版問題也視而不見，和當年微軟放縱盜版使windows被裝進千家萬戶的PC中的做法十分相似。

一個生態圈的建立，只有當參與的各方面利益訴求達成一致，并且建立起了大家都愿意遵守的行業規則，才能形成相對穩定的狀態。“越獄”所帶來的額外生態雖不在蘋果的控制之內，但依然是iOS生態圈中的重要組成部分。搞趣網CEO董宇認為：“越獄的角色類似于傾向于民主制度的反對派新勢力，高度封閉的王國一定會有反抗力量的出現，而資本和技術讓它變成了一股強大力量。但是目前行業沒有規范標準對它進行約束，所以它一定會出格。”

蘋果系統的封閉性由創始人喬布斯的強烈控制欲望延伸而來，在開創了移動智能設備的新時代、造就了市值世界第一的蘋果的同時，也曾經使得蘋果拱手將個人計算機的勝利果實讓給IBM和微軟。這種悖逆互聯網開放精神的獨特路線，在很大程度上由個人魅力維系，就算繼續維系封閉的基本特性，在后喬布斯時代，其具體表現形式也會在動態平衡中不斷向前發展。

顛覆他人 或被他人顛覆

相較IBM、微軟、Intel，蘋果封閉的生態系統本身就是一種創新，且針對iOS系統的應用開發包（SDK），和APP STORE的發布，對于完全封閉的iOS系統來說也是前所未有的創新之舉。蘋果已經充分證明了自己的歷史地位。

作為蘋果專制王國的民主后門，“越獄”對于完善iOS系統起到了積極的推動作用。在“越獄”的過程中不斷出現的漏洞最終令蘋果做出修正，“越獄”者事實上間接承擔起了iOS系統高級測試員的角色；另外，“越獄”拉動的iOS系統個性化發展也讓蘋果深受啟發。以最新的一些變動為例，iOS內部實現了黑名單攔截、以及更多個性化輸入法的加入，都滿足了用戶深度的個性化體驗，這事實上在不斷加重iOS的封閉性。

快用蘋果助手VP胡曉認為，目前中國的移動互聯網已經實現了很高的覆蓋，用戶對APP的依賴越來越高是一個必然趨勢，政治、經濟、技術、日常生活等方方面面都在向著移動互聯網平臺遷徙。沒有人會希望蘋果繼續加強壟斷，而作為一個商業公司，也很難指望蘋果去替全世界的國家公眾或者實體服務，現今的模式被部分顛覆在所難免。

蘋果本身做的事情就是顛覆式的，在之前極大地改變了IBM、微軟以及諾基亞主宰的世界，這就是喬布斯主導的精神。現如今，它自身也面臨著其他人的挑戰，包括附著于蘋果生態圈之上的其他參與者們，如類似快用蘋果助手即將推出的容量擴容殼，將破除蘋果因限制容量而帶來的價格壟斷，真正動到了蘋果的蛋糕，但卻并沒有破壞iOS原生生態，而是之外的獨立環節，蘋果恐怕無法不對此作出調整。

在董宇看來，整個蘋果生態圈的創新主要分兩層面，一個是圍繞著硬件的系統構建，另一個是在應用層面進行的綜合服務創新，例如收費模式的發展，就可以通過應用內綜合服務、限時免費等多種途徑實現，這些不光渠道、媒體、限免網站可以做，實際上蘋果官方自己也可以推動。

迄今為止互聯網所存在“開放”和“封閉”的兩種不同路線，事實上取決于平臺商的戰略、技術和服務模式，最終目的都是為了滿足用戶不斷增長和變化的體驗需求。而對人性的理解曾經是蘋果系統引以為傲的優勢所在，封閉的iOS之后將給用戶交出一份如何樣的答卷，不妨拭目以待。