坐落在瑞典哥德堡的沃爾沃集團(tuán)總部,占地幾十公頃,里面除了正常的辦公場(chǎng)所外,還設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所,綠化很好,隨處可見(jiàn)樹(shù)木、花草,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,十分人性化。最令人稱(chēng)奇的是,里面有一個(gè)可供超過(guò)2000人停車(chē)的大型停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)位沿著大門(mén)左右側(cè)一字排開(kāi)。理論上說(shuō),這么大的停車(chē)場(chǎng),堵車(chē)的情況應(yīng)該時(shí)有發(fā)生。但是在這里,這種情況竟一次也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
一位住在附近的汽車(chē)愛(ài)好者為了一探究竟,決定監(jiān)視一下沃爾沃的員工到底是怎么停車(chē)的。他住在10樓,因此特意在書(shū)房的窗口上放了一臺(tái)攝像機(jī)。經(jīng)過(guò)一周的持續(xù)監(jiān)控,他發(fā)現(xiàn):雖然是早上8點(diǎn)上班,但是從清晨7點(diǎn)開(kāi)始,就陸續(xù)有員工到公司上班,早到的員工都會(huì)很自覺(jué)地將車(chē)停到遠(yuǎn)離辦公樓的地方。最遠(yuǎn)的泊位離辦公樓的距離超過(guò)1公里,即使小跑過(guò)去,也要10多分鐘。于是上班之前的這段時(shí)間,進(jìn)入總部的小車(chē)都是很有序地由遠(yuǎn)到近停泊。先來(lái)的員工自覺(jué)將車(chē)停到遠(yuǎn)的泊位,后面進(jìn)來(lái)的員工將車(chē)停到近的泊位,天天如此,周而復(fù)始。而到了下班的高峰期,員工的車(chē)總是從近的泊位開(kāi)始陸續(xù)駛離總部。
難道是公司有明文規(guī)定員工要怎么停車(chē)嗎?為了證實(shí)這一猜想,他以一個(gè)記者的身份進(jìn)入了沃爾沃總部,對(duì)員工進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。他隨機(jī)采訪了20位不同崗位的員工,問(wèn):“你們的泊位是固定的嗎?”得到的答案驚人的一致。他們回答:“我們到得比較早,有時(shí)間就多走點(diǎn)路;晚到的同事或許會(huì)遲到,需要把車(chē)停在離辦公樓近的地方。”而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn),沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有專(zhuān)屬的泊位,泊位也不固定。來(lái)得早的也會(huì)將車(chē)停在較遠(yuǎn)的地方,要是來(lái)得晚的話(huà),遠(yuǎn)的泊位已經(jīng)滿(mǎn)了,就只能在離辦公樓近的停車(chē)位停靠了。
謎底揭開(kāi),原來(lái)這不是公司的規(guī)定,只是為方便其他同事而產(chǎn)生的自覺(jué)行動(dòng)。這么簡(jiǎn)單的想法,其實(shí)蘊(yùn)涵著深刻的道理:多為別人著想,你的路才可能走得更遠(yuǎn)。
(選自《讀者》2014年第10期,有改動(dòng))
一句話(huà)點(diǎn)讀
成全別人就是成就自己,這是打造幸福人生的一門(mén)必修的功課。