我們是略為孤獨的一群人

8月份的《中國財富》剛剛出爐，在公益微信群里，大家就對本期封面的幾個基金會老大的頭像認了個遍。翻開這期雜志，開篇的封面報道，也把這些秘書長作統一亮相：每個人對公益基金會的人力資源流動，資金來源探討，資金募集情況而決定的生存現狀，以及項目運作中的不足之處等，都各自發表了意見。這個圈子本來就小，圈外的人總帶著陌生甚至不解的目光看這個圈子。

作為同行一員，每每被朋友問到是做什么工作的，都要猶豫一下怎么跟對方解釋我的工作內容。如果我說在可持續發展部門工作，對方可能會要我重復一遍“可持續發展”這個詞，重復之后，要么還是茫然，要么問我是否在政府部門工作；如果我說是企業社會責任部門，對方一般會表示認同地說：你們負責捐款的吧？上次地震你們捐了多少錢啊？無論是哪種回應，都需要再耐心地解釋一番我的工作內容。

我想不單是我，包括同行的一幫朋友也常常有這樣的感觸。我們在行業聚會上討論得熱火朝天的節能減碳，生態系統保護，垃圾回收，農民工子女小學配套，鄉村移動書屋，影響力投資等話題，出了這個圈子跟別人說起來，常常被冠上了“高大上”的標簽。在職業環境上來說，我們常常是顯得略為孤獨的一群人。

這是行業的現狀。“企業社會責任”這個詞尚未廣泛普及到一般民眾，即便是聽過這個詞，也未能全面了解這一塊涵蓋的內容，而是僅限于企業捐款救災。這樣的行業現狀，也正是行業人需要為之努力的方向：向更多的民眾傳達什么是企業社會責任，以及它對內對外涵蓋的方方面面內容。另外，這也需要行業人不吝耐心地一遍一遍向外界解釋我們自己的工作。