究竟是慢慢淪為代工廠還是加快模式轉型,留給傳統廠商思考的時間已經不多了。
無論傳統電視廠商多么不屑于小米、樂視這批來自移動互聯網的玩家入局,但是一個無法回避的現實是:此前被炒作多番的互聯網電視、智能電視市場一直不溫不火,隨著樂視電視與小米電視的加入這一概念才有了引爆市場之勢。
有相關報告顯示2013年上半年國內彩電市場出貨量同比增長31%,其中智能電視增長105%,未來3年國內智能電視的產量規模年均復合增長率將有望達到65.1%。這是一塊擺在產業鏈面前的大蛋糕,但是如何去吃這塊蛋糕各家給出的答案各不相同。
在沒有互聯網廠商入局之前,家電廠商將智能當作是可以尋求更高售價的“新技術”、“新功能”,然而在體驗上卻并沒能比傳統電視有多大的進步,這也是智能電視在前兩年沒能火爆的重要原因。而隨著小米和樂視拿出1999元這樣的售價時,大批眼球終于聚焦在智能電視上,也許傳統電視廠商會說:這個價格并不便宜,我也可以做到這個價格。但事實上,在小米與樂視電視推出之前鮮有智能電視能夠銷售到這個價格。
更重要的并不是價格,而是模式與體驗。傳統電視廠商的商業模式是銷售硬件,而樂視的服務內容年費包一出讓人嗅出了不一樣的智能電視味道,樂視未來的思維是根植于互聯網運營的模式:硬件是到達用戶的端口,就像智能手機一樣,樂視通過收取內容或服務費用來運營基于電視上的各種內容和服務,樂視更進一步的打算是要通過OS或者UI來整合這些端口,最初這些整合工作是圍繞他們的核心——視頻業務,未來則是打造成一個新的多屏整合平臺,團結更多的開發者做基于電視機的應用開發。
無獨有偶,小米電視以及盒子的思路也無出其右,盡管由于在視頻業務方面的短板,沒有樂視方面的推進速度快,但是兩家公司的思路已經完全拋棄了傳統電視行業的套路。小米手機成功點之一就是通過硬件產品售出后賺取較高的后向收入,無論是付費手機主題還是相關配件,這筆收入都不容小覷,而這一點也是往往被眾多傳統手機廠商所忽略的。
因此,如果說2014年會徹底將硬件——電視免費或許并不激進,據樂視方面透露,由于智能電視的運營方式能夠根據用戶播放習慣實現廣告的精準投放,因此將很大改變傳統的廣告投放模式,而這筆收入與智能電視出貨量又相輔相成,一旦找到廣告盈利與電視終端銷售量的甜蜜點,很可能連1999都不需要了。
不過,這其中唯一一個不穩定因素就是國家政策對于內容方面的監管,如果智能電視在內容方面的優勢不能發揮到淋漓盡致的話,智能電視免費又需要從長計議了。不少傳統電視廠商覺得智能電視完全免費還很久遠,事實上,如果由于新技術與新模式的驅動導致原有產業鏈重構,那么舊有格局和模式也會很快被顛覆,手機廠商中的前車之鑒已經不少,國產電視廠商遠沒有諾基亞們堅強,究竟是慢慢淪為代工廠還是加快模式轉型也許留給傳統廠商思考的時間已經不多了。