蔣勇 創(chuàng)業(yè)過程中的法律思維

人，說到底，要靠股權(quán)跟公司連接起來。首先遇到的是股權(quán)怎么辦的問題，所以，我們主張當(dāng)創(chuàng)業(yè)團隊運行一段時間之后，如果發(fā)現(xiàn)初始的股權(quán)分配不科學(xué)、不合理，創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該坐下來心平氣和地重新討論股權(quán)分配模式。

關(guān)于公司股東離職以后股權(quán)的回收，實際上可以在創(chuàng)業(yè)初期的股權(quán)分配協(xié)議當(dāng)中明確的予以約定，并且可以事先確定回購價格，事實上這個條款是事先鎖定未來類似風(fēng)險的條款。

分股權(quán)的時候，5：5或者3：3：3的模式都是要不得的，會導(dǎo)致公司決策機制徹底失靈，法律上有一個詞語，聽起來蠻可怕的，叫公司僵局。有時候公司董事會開不下去了，雙方開始搶公章，最后怎么辦？只會有兩個惡果，一方被迫轉(zhuǎn)讓股權(quán)，要么解散。無論如何，要對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計做更好的安排。我相信，其實在座各位創(chuàng)業(yè)思維是足夠的，但是，在創(chuàng)業(yè)過程中要把法律思維建立起來。

由于時間所限，針對人財物方面的法律問題做一個簡短總結(jié)，第一，知人善任，取財有道，拿錢不是那么容易的，有很多大道，還是隔物窮理，讓你自己的權(quán)利邊界被準(zhǔn)確的界定，然后明確自己的道理在哪里。